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一、為什么學(xué)習(xí)本課程：
    進(jìn)入21世紀(jì)，物流職業(yè)的專業(yè)人員所包括的范圍越來越大，在企業(yè)中扮演的角色越來越關(guān)鍵了。物流專業(yè)人員的角色已經(jīng)發(fā)生演變，不僅包括物流的內(nèi)容，而且包括采購、生產(chǎn)運(yùn)作、市場/營銷的功能。表明物流這個產(chǎn)業(yè)比原來的運(yùn)輸和倉儲又?jǐn)U大了、加深了，更注重管理技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級。按照美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會的定義，供應(yīng)鏈管理包括了對涉及采購、外包、轉(zhuǎn)化等過程的全部計(jì)劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作，涉及供應(yīng)商、中間商、第三方服務(wù)供應(yīng)商和客戶。從本質(zhì)上說，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的供給和需求管理的集成。
美國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題，給出了物流趨勢的路徑，而精細(xì)物流、閉環(huán)物流、西格
瑪供應(yīng)鏈、精細(xì)供應(yīng)鏈、RFID等新概念、新技術(shù)，則對中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響，成為不可忽視的問題。
二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
· 幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
· 學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實(shí)用方法

三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：　
· 采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員
· 物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等
四、培訓(xùn)方式：專題演講、案例討論、互動問答、圖表演示
五、培訓(xùn)時間：2006年4月16日
六、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)上地信息路1號國際創(chuàng)業(yè)園A座4層
七、培訓(xùn)費(fèi)用：800元/人
    聯(lián)系方式：010-62258232   13261332770
    E-mail：  71peixun@gmail.com

八、講師簡介：
    馬曉峰
    德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理博士；美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者；美國運(yùn)輸工程師協(xié)會委員會成員；美國物流管理協(xié)會會員；美國工程采購協(xié)會會員；復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)營講習(xí)所講師；中歐商學(xué)院外聘教授；中國第三方物流網(wǎng)創(chuàng)始人；上海市勞動局物流補(bǔ)貼項(xiàng)目職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)人；上海社會科學(xué)院生產(chǎn)管理、物流、項(xiàng)目管理講師；上海德才研究中心客座教授；
現(xiàn)任NILIARE中國公司技術(shù)總監(jiān)；曾任司坦達(dá)物流(上海)經(jīng)理；曾駐法國捷富凱物流執(zhí)行代表；曾負(fù)責(zé)貴州卷煙MRP系統(tǒng)、申絲物流TMS系統(tǒng)、文山紙業(yè)LMS管理系統(tǒng)、無柴集團(tuán)WMS系統(tǒng)、EPSON常熟SCM系統(tǒng)、河南黃河集團(tuán)全球采購物流系統(tǒng)等項(xiàng)目的咨詢及實(shí)施。
    馬老師授課的風(fēng)格活潑、生動，案例剖析深刻；豐富的專業(yè)知識，出色的現(xiàn)場解決問題能力得到了學(xué)員認(rèn)可與好評。馬老師的物流及供應(yīng)鏈管理系列課程，融入其多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理理念，內(nèi)容豐滿、實(shí)用。

九、授課內(nèi)容：
第一講  供應(yīng)鏈管理概論
1    供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念
2    供應(yīng)鏈管理的框架結(jié)構(gòu)
3    有效性供應(yīng)鏈管理的保障
4    供應(yīng)鏈的類型（推式、拉式、ECR、QR、敏捷供應(yīng)鏈）
5    供應(yīng)鏈管理案例（史克藥業(yè)）

第二講  供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
1    JIT及時化生產(chǎn)
2    MRP、MRPII、ERP在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
3    約束理論（TOC）及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
4    供應(yīng)鏈管理的參考模型SOCR
5    供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對策

第三講  供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
1    供應(yīng)鏈的需求和供給管理
2    供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
3    供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對庫存的控制
4    訂貨點(diǎn)法
5    MAP法
6    ABC分類法
7    庫存總量控制法
8    供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng)APS
9    供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP
10   供應(yīng)鏈協(xié)同

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    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）