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零事故安全意識與卓越安全管理(無錫)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年3月20-21日  無錫

培訓(xùn)對象:車間主任、班組長等一線管理人員

培訓(xùn)費用:1280元/人

課程背景:

中國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,初步測算在1000億元人民幣以上,加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%。

企業(yè)成于安全,敗于事故!無數(shù)血的事實告訴我們,在安全生產(chǎn)中,如果員工常懷麻痹心理,漠視隱患的存在,那么小問題、小隱患就會越積越多,最后導(dǎo)致大的安全事故。任何一起安全事故,對企業(yè)、對家庭、對個人都會造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

本課程不僅僅講授安全管理的要點,介紹先進(jìn)安全管理理念和實用方法,更注重學(xué)員的參與和互動,引導(dǎo)學(xué)員融入課程,循序漸進(jìn)將學(xué)員引入全新的管理領(lǐng)域。培訓(xùn)過程通過系統(tǒng)的理論講解、實際案例分析總結(jié)、實戰(zhàn)演練等方法,幫助學(xué)員提高意識、樹立信心、增強(qiáng)技管理能、得到意想不到的收獲……

課程內(nèi)容:

一、樹立正確安全管理意識

1、觸目驚心的數(shù)字的背后

2、安全是一種責(zé)任

3、什么是安全意識?

4、別躺在“極低概率”上睡大覺

5、安全,應(yīng)該從一點一滴做起(金字塔理論運用)

   案例:一個機(jī)械師的故事

   案例:一馬失社稷

6、事故起因分析

二、杜邦安全理念

1、杜邦安全管理體系介紹

2、杜邦安全文化發(fā)展

3、杜邦十大安全理念

4、行為安全管理簡述

三、安全管理工具

1、層層落實安全責(zé)任制

   樹立有感領(lǐng)導(dǎo)形象

   員工安全職責(zé)與義務(wù)

   安全責(zé)任制層層落實

2、全面危險源辨識(JSA運用)

   危險源辨識與風(fēng)險評估步驟

   危險源治理3E原則

   危險源的控制管理階段

   安全檢查的目的、內(nèi)容與方法

   安全檢查范例

3、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與目視化在安全管理上的運用

   安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面推進(jìn)

   案例:請幫我畫一只豬

   不推薦的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化案例

   作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則與方法

   目視化在安全管理中的正確運用

4、有效的安全培訓(xùn)體系與安全活動的實施方法

   新型崗位安全培訓(xùn)體系

   安全培訓(xùn)之24小時后的回憶比例

   高層管理者、中層干部、一線員工的培訓(xùn)原則

   安全培訓(xùn)六大特色

   系列安全培訓(xùn)案例展示

5、完善安全考核體系

   量化與亮化安全管理績效KPI設(shè)置)

   處罰的原則

   安全考核體系建設(shè)

6、應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理

   應(yīng)急預(yù)案的概念

   按范圍對預(yù)案進(jìn)行分類

   預(yù)案制定方法與基本原則

   預(yù)案的演練技巧

7、營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化

   營造企業(yè)安全管理氛圍的若干方法

   企業(yè)安全活動實施技巧

   企業(yè)安全文化概述

   讓安全的行為成為員工的習(xí)慣化

   安全文化是訓(xùn)練出來的

培訓(xùn)講師:陳秀明

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師

陳秀明老師,曾就職于三星、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團(tuán)風(fēng)險指標(biāo)管理等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。

服務(wù)企業(yè):國家電網(wǎng)昆山電力公司、大連固特異輪胎有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、SEW-電機(jī)(蘇州)有限公司、無錫羅地亞精細(xì)化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細(xì)化工(無錫)有限公司、拉羅克斯過濾技術(shù)(蘇州)有限公司、佳能(蘇州)有限公司、耐普羅機(jī)械(蘇州)有限公司、蘇州好靈通金屬制品有限公司、羅斯蒂精密制造(蘇州)有限公司、大同電力機(jī)車、武漢鐵路機(jī)務(wù)段、南京第二十八研究所、中國儲備糧管理總公司、岳陽煙草……

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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