培訓(xùn)安排：2014年7月17-18日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/位(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點費(fèi))
培訓(xùn)對象：企業(yè)EHS經(jīng)理/主管，安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員。
課程收益:
“安全文化建設(shè)與推行”課程，幫助企業(yè)高級安全管理人員解決：我們在哪里，往哪里去，怎樣達(dá)到，需要什么資源等問題。包括：
如何用評估工具，迅速有效地評估企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，分析問題結(jié)癥；
全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段，企業(yè)不同安全文化階段，人員不同素質(zhì)水平下，如何選擇最適合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的工具與方法；
幫助你為企業(yè)安全管理的中長期發(fā)展邁出第一步：制定出基于現(xiàn)狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃，讓總經(jīng)理看到目標(biāo)，讓各部門經(jīng)理清楚定位與方向，讓EHS經(jīng)理及團(tuán)隊獲得支持；
如何將EHS工具的用出結(jié)果清晰化，用出效果，學(xué)習(xí)如會在企業(yè)內(nèi)讓ＥＨＳ技術(shù)與文化推進(jìn)相結(jié)合，讓企業(yè)內(nèi)的EHS功能小組良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
課程大綱：
安全文化的內(nèi)涵，各階段的特征，模型；
我國的安全文化建設(shè)，歷史，要求與標(biāo)準(zhǔn)；
安全文化建設(shè)的總體流程與路線圖；
安全文化建設(shè)核心之一：評估；
安全文化建設(shè)核心之二：理念的發(fā)現(xiàn)與提煉；
安全文化建設(shè)核心之三：企業(yè)中長期安全文化發(fā)展規(guī)劃；
安全文化建設(shè)核心之四：有效EHS工具助力文化建設(shè)；
案例分析及練習(xí)
培訓(xùn)師介紹：彭老師
清華大學(xué)環(huán)境工程碩士，廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師國際IEMA－EARA注冊主任導(dǎo)師，從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作，具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗，有深厚的理論與實踐基礎(chǔ)，對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作十分熟悉，是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)＜遥?0年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進(jìn)行過幾百場次的專題培訓(xùn)課程。課程風(fēng)格深入淺出，注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導(dǎo)。 |
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