 您的位置：企業培訓網 > 生產運作培訓課程 > 項目招投標與項目合同管理 |
項目招投標與項目合同管理(上海-北京) |
【在線登記培訓意向】
分享： |
|
 |
| （本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。� |
培訓時間：2014年8月16-17日（上海） 10月16-17日（北京）
收費標準：3,580元/人 (含授課費、資料費、茶點、午餐等)
授課對象：公司負責人、部門經理及項目經理、項目經理部核心人員，招投標經理及核心人員等
授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享
課程背景：
（由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、招投標技巧、評標與決標、進度管理、成本管理、質量管理、變更與索賠管理、合同相關方關系處理、合同風險以及對具體合同條款的深入拋析，結合大量的實戰案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）
課程目標：
通過系統學習，全面了解工程項目招投標與合同管理的方法，步驟，技術等。
課程參考書籍：（推薦學員課后閱讀的書籍）
項目管理知識體系指南
FIDIC條款（施工、EPC）
國際貿易
國際金融
財務管理
課程大綱：
一、項目招投標
招投標概述及程序
招標方式—通行的幾種招標形式
承包方式－承包合同的類型
計價方式－從實戰的角度拋析幾種主要的方式及應對策略
招標文件編制－如何理解客戶的招標文件
承包公司參與投標的決定
投標可行性分析與投標風險性分析
資格預審
編標計算前的準備工作
編標報價策略技巧
投標文件的編制與遞交
客戶評標與定標的幾種主要方法
合同談判與簽約策略－重點從實戰的視角講解談判中的關注點
保函與保險
履約保函與質保金保函的特殊合同意義
FIDIC條款的概述
FIDIC的法律地位
二、項目合同管理
一般合同的解釋通則
國際合同的解釋學說
承包合同的履行
實戰中進度計劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
實戰中如何利用掙值法來管理項目成本
實戰中質量管理的焦點
實戰中對合同的變更
如何理解變更對合同執行的重大意義
如何進行簽證管理
如何管理索賠和反索賠
合同的終止－終止后的合同處理 |
|
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
| |
