培訓(xùn)時(shí)間：2014年8月23日 北京
培訓(xùn)投資：1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
課程背景：
為什么可口可樂品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？
為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么美國(guó)通用汽車銷量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速？
為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地？
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？
為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半，卻又不知浪費(fèi)在哪里？
在加入WTO后的中國(guó)，我們依然看到：
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢(shì)，只是做著單薄無(wú)力的促銷；
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動(dòng)；
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和工作中遇到的難題，步入8月23日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閻先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：
《解密品牌策劃與運(yùn)營(yíng)工具》 主講：閻先生（8月23日）
導(dǎo) 論：
營(yíng)銷的普遍困惑
品牌的使命
品牌、營(yíng)銷、銷售
產(chǎn)品的三個(gè)層次價(jià)值
產(chǎn)品品牌定位：定出自己的市場(chǎng)位置
品牌名稱
好名稱的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念品牌策劃的要訣
品牌策劃從勾魂開始
獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情
品牌運(yùn)營(yíng)的根本要點(diǎn)
第一部分 一個(gè)概念
品牌是什么
品牌的根本特性-唯一性
第二部分 兩套機(jī)制
動(dòng)力機(jī)制：品牌持久的推動(dòng)力來(lái)自天性（樂此不疲）
能力機(jī)制：品牌不竭的創(chuàng)造力來(lái)自天賦（無(wú)師自通）
第三部分 三個(gè)源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦
塑造品牌要從頭開始（從戰(zhàn)略起步）
從頭頭開始（從領(lǐng)軍人物和決策層開始）
從頭頭的頭腦開始（從領(lǐng)軍人物的觀念起步）
第四部分 四大步驟：理念 ；策劃；規(guī)劃；計(jì)劃
理念突破（解放思想開闊思路，博采眾長(zhǎng)）
策劃（發(fā)現(xiàn)資源，開發(fā)資源，整合資源）
規(guī)劃（精心布局，堅(jiān)持特色，形成系統(tǒng)）
計(jì)劃（因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí)）
第五部分 五個(gè)核心理念
品牌要實(shí)現(xiàn)三有
--有意思——趣味性
--有意義——思想性
--有意境——藝術(shù)性
靈魂為本
--靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
--靈魂決定品牌的方向
產(chǎn)品是模式的兒子
--產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
--模式不同的產(chǎn)品不可類比
--模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
產(chǎn)品為王
--產(chǎn)品決定傳播方式
--產(chǎn)品決定渠道布局
--產(chǎn)品決定價(jià)格政策
文化貧窮是生命的沙漠
--沒文化的產(chǎn)品沒有附加值
--沒文化的技術(shù)就沒有方向
--沒文化的企業(yè)就不能長(zhǎng)久
培訓(xùn)講師：閻旭臨
一、 講師背景
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授；
清華大學(xué)農(nóng)業(yè)國(guó)際化咨詢中心首席咨詢師；
清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授，品牌專家；
多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新教學(xué)工作。
二、 培訓(xùn)經(jīng)歷
擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，講課強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)際的結(jié)合，通過對(duì)現(xiàn)實(shí)案例豐富而生動(dòng)的演繹，揭示對(duì)企業(yè)營(yíng)銷操作具有指導(dǎo)價(jià)值的理念和方法。多年來(lái)，先后為蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、草原興發(fā)集團(tuán)、 新希望集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、TCL等200余家企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進(jìn)行過政府營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)。先后成功主持過30多個(gè)企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，生動(dòng)活潑，富有人文底蘊(yùn)。
三、參與策劃項(xiàng)目
核心專長(zhǎng)——?jiǎng)?wù)實(shí)品牌、項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。 |
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