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創(chuàng)最佳業(yè)績——打造高效銷售團(tuán)隊(duì)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年5月30日  無錫

培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管等相關(guān)人員。

培訓(xùn)費(fèi)用:1280元/人/天

課程目標(biāo):
    認(rèn)識(shí)一個(gè)銷售管理的基本方法,討論銷售經(jīng)理的基本職責(zé)探討影響銷售業(yè)績的因素,建立RAC模式建立銷售管理的過程,學(xué)習(xí)如何建立銷售業(yè)績目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃探尋激勵(lì)銷售人員的方法和技巧。

課程內(nèi)容:

一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)

營銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代

是“管事理人”還是“管人理事”?

方向-規(guī)劃-[貫徹]-執(zhí)行

交換型管理模式VS轉(zhuǎn)換型管理模式

過程管理與結(jié)果管理

二、魚骨圖理論與銷售團(tuán)隊(duì)管控要點(diǎn)

工作角色的明確

管理者開門七件事

分析你的團(tuán)隊(duì)成員性格與類型

三、對波浪型心態(tài)曲線的應(yīng)對策略

合理分工與授權(quán)

銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力來源

激勵(lì)與績效考核

銷售計(jì)劃的制定與拜訪實(shí)施

銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與銷售動(dòng)作輔導(dǎo)

針對員工實(shí)施的培訓(xùn)之層次設(shè)計(jì)

四、市場代表的核心工作

了解你的合作伙伴

日常拜訪技巧

有效處理異議的技巧

促銷管理和陳列技巧

促銷/理貨員的管理和培訓(xùn)

信息的收集與利用

五、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與銷售動(dòng)作輔導(dǎo)

明確片區(qū)業(yè)務(wù)的階段性方向和目標(biāo)

明確市場代表的工作職責(zé)以及達(dá)到這一職責(zé)所需的技巧

評估市場代表目前的技巧水平以確定培訓(xùn)的主要方向和內(nèi)容

制定進(jìn)階式培訓(xùn)計(jì)劃

因地制宜地利用資源和時(shí)間實(shí)施培訓(xùn)

培訓(xùn)效果追蹤與評估

主講嘉賓:張立新

2000年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,獲MBA;期間獲得復(fù)旦大學(xué)優(yōu)秀研究生獎(jiǎng);1989年畢業(yè)于上海交通大學(xué),獲工科學(xué)士學(xué)位。曾在世界500強(qiáng)跨國公司工作十多年,擔(dān)任銷售、營運(yùn)等高級管理職位,熟悉不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及員工發(fā)展的現(xiàn)狀和目標(biāo)。他在世界500強(qiáng)公司工作十多年,擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)等高級管理職位,在工作期間他積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)。1999年至今的十多年來,他一直從事市場營銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作,客戶主要為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務(wù)人員,例如寶馬中國和富士施樂中國等。培訓(xùn)天數(shù)超過1600天。

培訓(xùn)課程主要為:《以客戶為中心的SPIN銷售》、《顧問式銷售》、《專業(yè)銷售技巧》、《雙贏的銷售談判》、《在項(xiàng)目銷售中取勝》、《經(jīng)銷商管理高級課程》、《重要客戶管理與策略銷售》、《卓越的銷售管理——提高銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《令人滿意的客戶服務(wù)——流程和技巧》。

曾服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)客戶主要有:寶馬(BMW中國銷售培訓(xùn)指定講師)、富士施樂(FUJI XEROX中國銷售培訓(xùn)指定講師)、富士膠片(中國)投資有限公司(FUJI FILM)、愛普生(EPSON)、理光中國(RICOH)、徠卡測量系統(tǒng)(LEICA)、柯尼卡美能達(dá)(KONICA MINOLTA)、日立商用機(jī)器(HITACHI)、美的(MIDEA)商用空調(diào)、美的電磁廚房設(shè)備、普茨邁斯特機(jī)械(PUTZMEISTER)、小松產(chǎn)業(yè)機(jī)械(KOMATSU)、三菱商事上海(MITSUBISHI)、克諾爾車輛設(shè)備公司(KNORR-BREMSE)、威伯科汽車控制系統(tǒng)公司(WABCO)、延鋒偉世通(YANFENG VISTEON)、采埃孚中國(ZF)、斯凱孚中國(SKF)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)(CUMMINS)、圣戈班西普(SAINT-GOBAIN ZIRPRO)、羅門哈斯電子材料(ROHMANDHAAS)、大金工業(yè)株式會(huì)社(DAIKIN INDUSTRIES)、亞什蘭高性能材料、亞什蘭鑄造(ASHLAND)、阿爾斯通(ALSTOM)、阿海琺輸配電(AREVA)、藍(lán)泰不干膠(UPM RAFLATAC)、羅地亞(RHODIA)、西門子、艾克森-美孚(EXXON MOBILE)、加德士(CALTEX)、埃爾夫(ELF)、標(biāo)準(zhǔn)道達(dá)爾(TOTAL)、中國石化、藍(lán)星化工新材料、漢高(中國)投資有限公司(HENKEL)、美芝空調(diào)壓縮機(jī)(MIDEA-TOSHIBA)、中達(dá)電通(DELTA  ELECTRONICS)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
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市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
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人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
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職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
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