培訓(xùn)安排：2014年5月17-18日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
主講老師：龍平 老師
2006年度“中國(guó)十佳培訓(xùn)師”，中國(guó)營(yíng)銷招聘第一人，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、銷售管理培訓(xùn)專家，C8(中國(guó))銷售管理機(jī)構(gòu)合伙人。龍先生是中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘講師、北京大學(xué)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班主講師、清華大學(xué) EMBA 研修中心 客座教授 ，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《勞動(dòng)與就業(yè)》欄目專家，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證中文講師、全球IBC（亞洲）商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)特約研究員。曾任聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織（FAO）中國(guó)中心高級(jí)教官、旺旺集團(tuán)（大陸事業(yè)總部）首席培師、美國(guó)協(xié)和門窗（中國(guó)）公司營(yíng)銷顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（CIEI）營(yíng)銷總監(jiān)，美國(guó)SUBJEX軟件（中國(guó)）公司 銷售顧問(wèn)、香港達(dá)達(dá)傳媒集團(tuán)銷售總監(jiān)等職務(wù)。
課程大綱：
一、銷售人才甄選的面試問(wèn)話技術(shù)
1 .面試問(wèn)話考官要處理好的四大關(guān)鍵問(wèn)題
2. 面試中人才價(jià)值評(píng)估的四個(gè)核心維度
3. 對(duì)候選人職業(yè)優(yōu)勢(shì)及興奮點(diǎn)的探尋
4．對(duì)候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋
5. 對(duì)候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋
6. 對(duì)候選人解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力評(píng)估
7. 候選人之管理潛質(zhì)的問(wèn)詢?cè)u(píng)鑒關(guān)鍵要素
8. 候選人的面相及肢體語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)
二、高效銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建技術(shù)
1. 高效銷售團(tuán)隊(duì)背后的關(guān)鍵組合特征表現(xiàn)
2. 企業(yè)高管層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的分工和角色界定
3. 如何發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)成員的自然優(yōu)勢(shì)-互補(bǔ)策略
4. 管理好一個(gè)人的缺點(diǎn)三種有效模式-支持系統(tǒng)
5．高效銷售團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作方法運(yùn)用-流程再造
6. 銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行有效的利益分配-三方均衡
三、銷售人才的保留與激勵(lì)
1. 空降兵陣亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的關(guān)鍵動(dòng)作----站穩(wěn)三級(jí)臺(tái)階
3. 建立企業(yè)內(nèi)部有效的留人機(jī)制
4. 構(gòu)建寬帶工資制-在每個(gè)崗位創(chuàng)造英雄
5. 入職30天內(nèi)的關(guān)鍵談話話術(shù) |
您的位置：
