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商務(wù)談判策略與技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)(北京)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2014年4月19日(北京)
【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、銷售人員;負(fù)責(zé)采購的總監(jiān)、經(jīng)理、專員
【培訓(xùn)費用】1800元/人(含教材、文具、午餐、茶水、點心、水果、照相等費用)
【課程收益】
1、了解談判策略的設(shè)計方式
2、看透對手的談判心理及其變化特征
3、提高談判過程中的心理控制能力
4、學(xué)習(xí)20種談判戰(zhàn)術(shù)
5、掌握買方優(yōu)勢下的價格博弈技巧
【課程亮點】
用玩牌的游戲法則,生動、透徹地解釋談判“秘訣”,展示頂級談判技巧。

【課程大綱】
第一講  談判的基本概念
案例:分橘子,深入溝通,兩人各有所得……
什么是談判
    談判的基本定義
    談判的3個核心要素
談判理念
談判的價值目標(biāo)定位
談判的立場
案例:中國在釣魚島問題上的實質(zhì)立場和表面立場……
談判溝通要領(lǐng)
    談判的5大誤區(qū)
    談判溝通的7大要訣
   
第二講  談判的流程
談判的基本流程
    周期性談判流程
    場次性談判流程
談判決策事項
確定內(nèi)部分工
談判目標(biāo)決策
談判策略決策
確定談判程序
案例:某工業(yè)顏料企業(yè)因人員變更,造成談判敗局……
談判前準(zhǔn)備
談判前的4項準(zhǔn)備
營造談判氣氛
   
第三講  談判心理分析與控制
    談判者的典型心理
案例:撒切爾夫人的談判人格分析……
談判者人格
談判者人格分析
談判者人格修煉
各類談判對手的性格弱點
案例:安古斯購買游艇……
預(yù)期心理與談判滿足感
    談判對手的預(yù)期心理
    哪些因素影響談判對手的滿足感
形式層面的滿足感
需求順位與談判滿足感
心理價位與談判滿足感
博弈難度與談判滿足感
案例:毛經(jīng)理用心理戰(zhàn)術(shù),應(yīng)對價格同盟……
談判心理控制
    談判壓力與心理控制
    談判心理慣勢
    談判焦點的轉(zhuǎn)移
    銷售者的談判心理陷阱
談判者的心理暗示
   
第四講  評估談判籌碼
案例:默克爾去日本推銷數(shù)控機(jī)床……
談判雙方的“底牌”與“籌碼”
    什么是談判中的“底牌”
什么是談判“籌碼”
評估雙方的“底牌”和“籌碼”
如何掀開對手的“底牌”
如何變換、增加籌碼
談判賭局
    銷售競賽賭局
    采購競賽賭局
 
第五講  談判策略
影響談判的環(huán)境因素
案例:小李面對老客戶直來直去,卻沒有得到好報……
十大談判策略
    時機(jī)的選擇
    場地
    溝通工具
    誘敵深入
    各個擊破
    預(yù)設(shè)主戰(zhàn)場
    紅臉白臉
    限制條件
    競爭杠桿
    后手策略
案例:威爾遜公司的水處理項目談判……
談判中的溝通策略
    過程溝通策略
    合同談判的溝通策略
 
第六講  價格談判策略
報價策略
    報價的表述要求
    價格呈現(xiàn)技巧
    先陳述利益,再報價格
    讓客戶決定:給出價格選擇方案
大客戶\項目報價策略
案例:興通公司對某政府部門采購的報價方式……
設(shè)定價格防御點
    什么是價格防御點
    如何設(shè)定價格防御點
案例:“福臨門”大客戶經(jīng)理和華聯(lián)超市談判價格……
價格談判技巧
    讓對方先發(fā)盤
    讓價的6個策略
    客戶進(jìn)攻的“假動作”

培訓(xùn)講師】王浩
【品牌定位】
營銷和管理領(lǐng)域的實踐者、研究者、傳播者
專業(yè)研究領(lǐng)域:
營銷:銷售技能訓(xùn)練、銷售行為與心理\市場戰(zhàn)略、商業(yè)模式
管理創(chuàng)新管理(驅(qū)動力)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力\團(tuán)隊建設(shè)
全案例教學(xué)、診斷式教學(xué)--國內(nèi)第一人
獨立擁有“案例庫”
營銷領(lǐng)域:2300多個實戰(zhàn)案例
管理領(lǐng)域:1500多個實戰(zhàn)案例
獨立擁有“題庫”
營銷領(lǐng)域:800多個試題(情境模擬考題)
管理領(lǐng)域:700多個試題(情境模擬考題)
【企業(yè)實戰(zhàn)歷程】
21年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職務(wù):
江蘇省政府某局長(廳級)秘書
天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理
遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)
摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)
翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理
智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁
北京一網(wǎng)無際管理顧問有限公司董事長
【培訓(xùn)、咨詢資力】
9年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,跟蹤研究23個行業(yè),服務(wù)過500多家企業(yè)
精益營銷訓(xùn)練創(chuàng)始人
人保部《經(jīng)營管理師》職業(yè)培訓(xùn)首席講師、營銷師資格培訓(xùn)主講老師
清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授
用友商學(xué)院、華為商學(xué)院、蘇寧電器商學(xué)院等特聘講師
《驅(qū)動力》、《精益營銷》作者
《中外管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人
【學(xué)歷】
天津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士
新加坡瑞勃學(xué)院MBA
天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
【授課風(fēng)格】
激情奔放:用一流的演說水平,去感染學(xué)員,沖擊學(xué)員的心靈
案例生動:講自身經(jīng)歷的故事,講貼近學(xué)員需求的故事,發(fā)人深省
交互教學(xué):理論+案例分享+小組討論+角色扮演+專家輔導(dǎo)+考試
實用簡潔:拒絕“花架子”,只講實用、有效、專業(yè)、簡潔。
觀點獨到:不僅實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,知識廣博,更有對事理獨到的視角和見解

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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企業(yè)名稱:  
聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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