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狼性電話營(yíng)銷瓶頸突破

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

狼性電話營(yíng)銷瓶頸突破
---實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷落地魔鬼特訓(xùn)營(yíng)
不打雞血,不講大道理;言辭犀利,一針見(jiàn)血;實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,落地系統(tǒng)!

【時(shí)間地點(diǎn)】2014年11月29-30日(12課時(shí))   廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】電話銷售員、客服人員、銷售經(jīng)理等需要提高客戶電話溝通技巧之人士
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元/人,11月15日前報(bào)名付款買二贈(zèng)一(不再打折,含中餐、教材、茶點(diǎn)) 

【課程背景】
   企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)源的意義永遠(yuǎn)超過(guò)節(jié)流。提升業(yè)績(jī)最直接的途徑無(wú)疑是強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。 
   在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式低靡、危機(jī)重重環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨更大挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,投資訓(xùn)練一線銷售人員,進(jìn)行專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性的銷售人員綜合素質(zhì)與技能提升的培養(yǎng)與訓(xùn)練,是提升業(yè)績(jī)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展最有效的方式。

【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將獲得如下收益:
1、提高電話銷售人員素質(zhì)及銷售技能
2、更好地與客戶建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系
3、徹底戰(zhàn)勝成交恐懼心理
4、提高電話銷售能力和協(xié)調(diào)能力
5、更加充足而定位準(zhǔn)確的掌握客戶資料
6、更清楚地直接把握客戶的需求
7、更有效地消除客戶顧慮同時(shí)掌握促成訂單的技巧
8、讓員工懂得感恩,了解領(lǐng)導(dǎo)不易

【培訓(xùn)方式】講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%

【課程大綱】

第一章  準(zhǔn)備篇
一、重新正確認(rèn)知銷售及電話銷售

二、電話銷售精英自我修煉
一)電話銷售精英角色定位
二)電話銷售精英素養(yǎng)提升
三)電話銷售精英心態(tài)修煉
四)電話銷售精英目標(biāo)管理
五)史上最強(qiáng)25條電話銷售信念
六)電話銷售精英電話禮儀
七)電話銷售精英溝通技巧
八)電話銷售精英體能鍛造
九)電話銷售精英聲音訓(xùn)練

三、電話銷售精英知識(shí)儲(chǔ)備
一)了解行業(yè)知識(shí)
二)了解你的公司
三)了解你的老板
四)了解你的項(xiàng)目
五)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
六)成為雜家

四、電話銷售精英分析及開(kāi)發(fā)客戶
一)電話銷售精英如何進(jìn)行客戶定位?
二)電話銷售精英如何分析客戶?
三)電話銷售精英如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理?
四)電話銷售精英如何收集客戶資料?
五)電話銷售精英如何進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)?

第二章  流程篇
一、電話破冰
一)電話銷售精英如何繞過(guò)前臺(tái)?
二)如何找到?jīng)Q策人?
三)如何設(shè)計(jì)出別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白?
四)如何接電話?

二、建立信賴

三、找出需求
一)客戶常見(jiàn)購(gòu)買動(dòng)機(jī)
二)找出客戶需求六大步驟
三)如何問(wèn)出客戶購(gòu)買預(yù)算?
四)如何問(wèn)出客戶決定權(quán)?
五)如何找出客戶心動(dòng)扳機(jī)?

四、價(jià)值塑造
一)產(chǎn)品介紹步驟
二)塑造產(chǎn)品前先塑造老板
三)塑造產(chǎn)品前先塑造公司
四)塑造產(chǎn)品
五)提供有說(shuō)服力的證據(jù)

五、解除異議
一)客戶異議七大因素
二)客戶異議分類
三)客戶異議處理原則
四)客戶異議處理技巧
五)客戶異議解除步驟
六)客戶異議解除注意事項(xiàng)
七)談價(jià)

第三章:流程篇
六、成交
一)電話銷售人員為什么不敢成交?
二)客戶成交核心是什么?
三)電話銷售人員如何突破恐懼?
四)電話銷售人員如何捕捉成交信號(hào)?
五)電話銷售人員如何掌控客戶購(gòu)買熱度?
六)電話銷售人員如何改變成交敏感詞匯?
七)電話銷售人員成交三大步驟
八)電話銷售人員成交十三大必殺絕技

七、追蹤服務(wù)
一)如何管理客戶?
二)如何服務(wù)客戶?
三)如何追蹤客戶?
四)如何處理客戶退換貨?
五)如何處理客戶投訴?

八、轉(zhuǎn)介紹
一)銷售三大含義
二)要求客戶轉(zhuǎn)介紹時(shí)機(jī)
三)要求客戶轉(zhuǎn)介紹步驟
四)要求客戶轉(zhuǎn)介紹技巧
答疑  感恩  分享環(huán)節(jié)

【主講導(dǎo)師】鄭撼老師
   ·狼性銷售實(shí)戰(zhàn)落地專家
   ·2013年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
   ·PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
   ·資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
   ·知名獨(dú)立撰稿人
講師經(jīng)歷:
 曾供職于高露潔、攜程網(wǎng)、香港美聯(lián)集團(tuán)等著名集團(tuán)公司;
歷任:銷售員、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總等職;
他白手起家,15年?duì)I銷及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),真正從一線做到高層;
他腳踏實(shí)地,過(guò)去做銷售及電銷一對(duì)一總共被超過(guò)6萬(wàn)人拒絕過(guò);
他目標(biāo)明確,曾憑借自身實(shí)力十個(gè)月時(shí)間連升三級(jí);
他戰(zhàn)功赫赫,曾多次獨(dú)立拿下百萬(wàn)乃至千萬(wàn)級(jí)訂單;
他堅(jiān)韌不拔,曾為成交一客戶而持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)達(dá)8年之久;
他狼性十足,曾累計(jì)奪得24次個(gè)人、27次團(tuán)隊(duì)銷售冠軍;他屢創(chuàng)神話,曾累計(jì)培養(yǎng)出22位銷售冠軍,25位銷售總監(jiān);
   他酷愛(ài)培訓(xùn),已助力數(shù)百家中小企業(yè)提升業(yè)績(jī)30%--500%。   
授課風(fēng)格:
鄭老師運(yùn)用心理、NLP、催眠、冥想、右腦、神經(jīng)語(yǔ)言等訓(xùn)練模式;案例剖析、模擬實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)探討及視頻沖擊、現(xiàn)場(chǎng)解惑、落地作業(yè)、追蹤回訪等練習(xí)方式,將自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及不斷學(xué)習(xí)鉆研成果毫無(wú)保留向?qū)W員分享,徹底破解學(xué)員聽(tīng)時(shí)激動(dòng)聽(tīng)后不動(dòng)境況,讓學(xué)員知道、復(fù)到、悟到、做到、得到。課程滿意度從未低于95%!
培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
碧桂園集團(tuán)、中鐵置業(yè)、綠地集團(tuán)、上海永琪美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、奇瑞集團(tuán)、方太廚具、阿里巴巴、巨人集團(tuán)、廣西宏源連鎖、南京蘇果集團(tuán)、哇哈哈、如家酒店、江西博萊大藥廠、龍湖地產(chǎn)、溫州雪歌服飾、國(guó)美集團(tuán)、東莞挪亞家家具集團(tuán)、麥嬌奴服飾、六盤水安居醫(yī)院、長(zhǎng)壽中國(guó)工商銀行、中興醫(yī)藥、北京王者貿(mào)易公司、無(wú)錫奇?zhèn)ズ甏蟆⒓延央娖鳌⒃茐?mèng)保健、寧波維達(dá)服飾、浙江盛樂(lè)藥業(yè)、瀘州市自力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、菜根香餐飲、萊茵陽(yáng)光、蘇寧電器、愛(ài)舍墻紙、陽(yáng)光少年全國(guó)服飾連鎖等等。
客戶評(píng)價(jià):
鄭老師貌不驚人,但能量很強(qiáng)。他知識(shí)量豐富,授課激情四射,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,讓我公司學(xué)員茅塞頓開(kāi),業(yè)績(jī)倍增,確實(shí)受益匪淺,下次一定還要請(qǐng)他過(guò)來(lái)!---- 碧桂園營(yíng)銷總監(jiān)  陳美昱

我們公司經(jīng)常請(qǐng)老師過(guò)來(lái)培訓(xùn),鄭老師的確是學(xué)員滿意率最高的。他不但言辭犀利,讓人聽(tīng)來(lái)過(guò)癮,而且有高超的授課技巧使學(xué)員聚精會(huì)神,更重要的是他的課程直指核心,實(shí)戰(zhàn)落地,我們用他所傳授的方法,業(yè)績(jī)果真增長(zhǎng)神速。---- 東易日盛河北總經(jīng)理 劉國(guó)

我們行事向來(lái)謹(jǐn)慎,所以上完課程,我們對(duì)老師所講將信將疑,但后來(lái)我們按照鄭老師教的方法進(jìn)行落地,僅3個(gè)月時(shí)間,我們業(yè)績(jī)竟然就突破瓶頸,出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),真的非常感謝鄭老師! --- 永琪美容連鎖區(qū)域總經(jīng)理 張彬
鄭老師授課極其認(rèn)真負(fù)責(zé),他恨不得把自己所會(huì)知識(shí)全部傳授給學(xué)員,真正用生命在演講,我們還真是第一次碰到這樣的老師,我們都非常感動(dòng)! --- 中鐵置業(yè)總經(jīng)理  梅項(xiàng)任
主講課程:
《狼性銷售瓶頸突破》---實(shí)戰(zhàn)銷售落地魔鬼特訓(xùn)營(yíng)
《電話銷售瓶頸突破》---實(shí)戰(zhàn)電銷落地魔鬼特訓(xùn)營(yíng)
《銷售管理瓶頸突破》---狼性冠軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)
其他課程:
《演講口才瓶頸突破》《心態(tài)素養(yǎng)瓶頸突破》《目標(biāo)達(dá)成瓶頸突破》《壓力情緒瓶頸突破》
《高效溝通瓶頸突破》《性格解碼瓶頸突破》《士氣激勵(lì)瓶頸突破》

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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