培訓(xùn)安排:10月27日 濟(jì)南 培訓(xùn)費(fèi)用:1300元/人 課程對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理 課程人數(shù):60人,額滿截止報(bào)名 【課程背景】 次貸危機(jī)一波未平,歐債危機(jī)又持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜;8月中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.2%,跌破榮枯線。制造業(yè)的訂單不足,中國(guó)制造業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場(chǎng)上“虎口奪單”的狼性銷售團(tuán)隊(duì),方能立于不敗之地! 【培訓(xùn)講師】馬克 實(shí)戰(zhàn)銷售與談判專家,暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者,上海 交通大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師。 馬克老師是“虎口奪單-狼性銷售”創(chuàng)始人,虎口奪單-狼性銷售的實(shí)踐者和受益者。從基層銷售做起一直到營(yíng)銷總監(jiān),銷售生涯中無數(shù)次“虎口奪單”,讓馬克老師對(duì)這四個(gè)字的體會(huì)尤為深刻,熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里。 馬克老師的課程激情澎湃,令學(xué)員感同身受,醍醐灌頂,將枯燥理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。
【課程大綱】
第一單元:打造虎口奪單品質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 1、一個(gè)成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì) 2、案例分析:認(rèn)識(shí)什么是“虎口奪單” 3、提供具體的方法,幫助銷售員真正做到虎口奪單 4、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門 5、如何應(yīng)對(duì)我方進(jìn)入比較晚,而項(xiàng)目時(shí)間又很緊張的項(xiàng)目 第二單元:狼性銷售業(yè)務(wù)員的八大素質(zhì)訓(xùn)練 1、勇敢:如何在銷售中表現(xiàn)出勇敢的品質(zhì),如何引導(dǎo)銷售員面對(duì)對(duì)手和客戶時(shí)所表現(xiàn)出來的行為動(dòng)作 2、主動(dòng):主動(dòng)在銷售中的表現(xiàn)形式,如何做到主動(dòng)銷售 3、目標(biāo):如何鎖定目標(biāo),利用銷售漏斗鎖定目標(biāo) 4、時(shí)機(jī):如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)對(duì)適當(dāng)?shù)娜苏f適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖拢徽莆珍N售的6個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī) 5、檢討:銷售業(yè)績(jī)不好的5大方面,自身層面,產(chǎn)品層面,客戶層面 第三單元:如何虎口奪單 1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快 2、什么是銷售中的“快” 3、如何能做到“快” 4、熱得快:如何以最快的速度和客戶打成一片 5、信得快:如何以最快的速度取得客戶的信任 6、逼得快:如何以最快的速度“逼”客戶簽訂合同,虎口奪單 第四單元:虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟 第一步:銷售準(zhǔn)備 1、準(zhǔn)備好自己的個(gè)人形象 2、拜訪前的SWOT分析 3、如何通過電話約訪客戶 第二步:接觸客戶 1、進(jìn)入客戶廠區(qū),如何快速掃描對(duì)你價(jià)值的信息 2、接觸客戶前30s需要注意的重點(diǎn)問題點(diǎn) 3、接觸客戶的開場(chǎng)白 第三步:了解需求 1、挖掘客戶需求的兩大方法 2、客戶需求的分類 3、如何激發(fā)客戶的潛在需求 第四步:產(chǎn)品展示 1、展示你強(qiáng)大的價(jià)值主張 2、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品展示的利器-FABC 3、用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示的12個(gè)策略 第五步:絕對(duì)成交 1、認(rèn)識(shí)客戶異議 2、解決客戶異議的方法和策略 3、客戶決策心理學(xué) 4、絕對(duì)成交的方法和策略 第五單元:虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判 1、如何通過控制談判地點(diǎn)來掌控談判的主動(dòng)權(quán) 2、如何利用你在談判中的力量 3、如何達(dá)成雙贏談判 4、如何在談判中正確的開價(jià) 5、如何引導(dǎo)客戶開價(jià) 6、如何向與客戶討價(jià)還價(jià) 7、如何打破談判的僵局 |