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TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練(昆山-上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【開課時間】:

昆山:2013年6月21-22日

上海:2013年8月16-17日/11月29-30日

【授課方式】:突出案例分析、注重模擬演練、重構(gòu)知識脈絡(luò)、幽默生動講授

【受訓(xùn)對象】:人事培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)專員、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師、部門主管等

【課程費用】:2,680元/人(含教材、文具、茶點、中餐和場地費),住宿、早晚餐自理

【課程目標】:

    掌握成人學習的理論、特點和規(guī)律;

    了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程;能夠獨立策劃、設(shè)計和準備培訓(xùn)課程;

    掌握實施培訓(xùn)時必備的技能與技巧;能夠有效處理各種課堂困境;

    利用效果評估,提升培訓(xùn)對象的認可度。

【課程大綱】:

引言:

    管理者就是企業(yè)成長的教練;

    我們準備好將自己訓(xùn)練成為一流的教練了嗎?

1、“編”課程:如何編制可行的培訓(xùn)計劃 

    為什么培訓(xùn)實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%

——培訓(xùn)的認識

——五個主要原因

——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考

    培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析

    年度培訓(xùn)計劃的制定、年度培訓(xùn)計劃的落實

    人員分級訓(xùn)練表制作演練

2、“編”課程:如何進行有效的課綱統(tǒng)籌

    課程大綱:目錄?應(yīng)付?還是課程的有機體?

    經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱(案例展示)

    如何定義有效的課程目標

    演練:實戰(zhàn)快速課綱設(shè)計

    讓培訓(xùn)不再是負擔----快樂中學習的技巧

    培訓(xùn)中游戲互動的選擇與設(shè)計

    客串主持人

    培訓(xùn)主題音樂與主題詞

3、“編”課程:如何進行卓有成效的課程內(nèi)容統(tǒng)籌

    成人學習的心理需求與期望:了解主體需求

    成年人學員的特點、特征:了解成年人特點,有的放矢

    成人學習的原則與教學運用:“從做中學”、“教育即生活,學校即社會”

    演練與講解的時間比:巧妙運用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學員的心

    簡潔、美感、色彩:充分利用幻燈片設(shè)計提升培訓(xùn)效果

    演練:PPT制作演練評價

4、“導(dǎo)”課程:成功控制課堂要素,完美達成培訓(xùn)效果

    培訓(xùn)前的準備清單,充分的準備是課程成功的前提

    培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)

    完美課堂三大關(guān)鍵點的控制----明確的目標、充實的內(nèi)容、積極的反饋

    如何設(shè)計一套有韻律的課程----講授、演練、分享,相得益彰

    學會識別、如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容

    應(yīng)急預(yù)案----學員發(fā)問、現(xiàn)場安全、設(shè)備故障、人員疾病……

5、“導(dǎo)”課程:設(shè)計課堂演練,當場展示培訓(xùn)效果

    實操演練在卓越課程中的地位 

    演練的主要類別和形式

    培訓(xùn)課程的演練分享與分析 

    成功現(xiàn)場演練的三要素 

    現(xiàn)場點評的失敗之處大匯總 

    培訓(xùn)師如何進行引人入勝的現(xiàn)場點評 

6、“演”課程:企業(yè)內(nèi)部講師的職能、智能

    冰山理論:態(tài)度、知識、技能,決定行為

    講師的角色與功能

    講師應(yīng)具備的知能

    講師應(yīng)有的人格特質(zhì)

7、“演”課程:培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心套路

    對講臺表現(xiàn)技能的正確認識

    培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù)

    培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心基本套路 

    -表情套路 

    -肢體套路 

    -發(fā)音套路 

    教導(dǎo)的技巧,正確的教導(dǎo)技巧讓受訓(xùn)學員收獲更大

    破一切套路之法:色即是空,空即是色

    ——7個特質(zhì)

    ——認識怯場、克服怯場

8、“評”課程:培訓(xùn)效果評價:四個層面

    為何培訓(xùn)沒有效果?

    培訓(xùn)效果評估的目的

    培訓(xùn)效果的評估方式

    反映層面----現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)用

    知識層面----培訓(xùn)知識信息的體現(xiàn)于鞏固

    行為層面----行為改善的預(yù)期與后期強化

    效果層面----現(xiàn)時效果的體會與長遠效果的鞏固

9、小結(jié):一堂成功的教育訓(xùn)練課!

    開場--漂亮、引人入勝;主體--充實、條理清晰;結(jié)尾--精悍、簡短耐味

    14個方法以確保講師成功

    角色扮演-------3分鐘講師

    講師的成功與失敗經(jīng)驗分享:關(guān)于四個“一”與“四氣”

    課后行動計劃,學以致用!

【講師簡歷】:

韓志生,資深顧問師,上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV(Bureau Veritas)特約講師。

1998年步入咨詢界,成功輔導(dǎo)500余家企業(yè)通過各種體系認證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo),且策劃主持1000余場公開班或內(nèi)訓(xùn)授課,獲得企業(yè)和學員的一致認同。

在咨詢業(yè)界以嚴謹、認真、求真、求實而著稱,因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)異,現(xiàn)成為多家企業(yè)長期聘請的經(jīng)營顧問。

優(yōu)勢和專長:

    中高層主管能力提升系列課程

    80、90后員工管理系列

    職業(yè)素養(yǎng)修煉系列

    企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)訓(xùn)練(TTT、TWI等)

    生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列

    卓越班組管理系列

培訓(xùn)風格:

培訓(xùn)思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發(fā)學員深度思考;擅用案例說明,引導(dǎo)學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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