“新政經(jīng)背景下的國(guó)企人才管理變革”研修班
暨2014大中型國(guó)有企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
【課程背景】
黨的十八大報(bào)告指出“要深化干部人事制度改革”，“全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，提高選人用人公信度，把真正優(yōu)秀的干部選拔出來(lái)”，“要加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部培養(yǎng)選拔，重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)選配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)督” 十八大報(bào)告對(duì)干部人事制度改革的描述充分體現(xiàn)了“系統(tǒng)的眼光、連貫的思維，對(duì)用人標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)人方法、選人視野提出了系列新思想、新要求。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的支柱，必須深入學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，積極在管理工作中對(duì)照落實(shí)十八大會(huì)議精神，充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，充分發(fā)揮科學(xué)人才管理技術(shù)價(jià)值，全面提升企業(yè)人才管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和公正性。本研修班主要面向大中型國(guó)有企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理），由國(guó)內(nèi)一流專家、學(xué)者及企業(yè)高管全面解析十八大以后國(guó)有企業(yè)人才/人事管理的策略及利用科學(xué)的人才管理技術(shù)工具應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)人才管理變革的系統(tǒng)化解決方案。
【課程價(jià)值】
·科學(xué)建立兼顧思想品德、能力素質(zhì)、知識(shí)技能的國(guó)有企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
·建立具有公信力的人才選拔機(jī)制---國(guó)有企業(yè)公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗的最佳實(shí)踐
·建立關(guān)鍵人才培養(yǎng)機(jī)制---國(guó)有企業(yè)關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)模式分享
·科學(xué)地人才評(píng)價(jià)機(jī)制--- 國(guó)有企業(yè)利用現(xiàn)代人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)選拔、培養(yǎng)人才的實(shí)踐
【課程對(duì)象】
·國(guó)有大中型企業(yè)人事工作主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人
·國(guó)有企業(yè)干部管理工作負(fù)責(zé)人、組織發(fā)展工作負(fù)責(zé)人、企業(yè)人才評(píng)價(jià)中心專家
【講師團(tuán)隊(duì)】
講師全部來(lái)自人力資源領(lǐng)域多年實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合的專家，研究領(lǐng)域：人力資源開(kāi)發(fā)與管理，管理心理學(xué)，人事測(cè)量，人才選拔領(lǐng)域，并參與指導(dǎo)多個(gè)大型國(guó)企人才改革項(xiàng)目。
·中組部領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)中心、人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心專家參與課程設(shè)計(jì)
·清華大學(xué)心理學(xué)系、北京大學(xué)心理學(xué)系、北京師范大學(xué)心理學(xué)院資深教授聯(lián)袂授課
·大型央企人力資源高管分享企業(yè)人才管理的最佳實(shí)踐案例
·資深人才測(cè)評(píng)專家、領(lǐng)導(dǎo)力專家、選拔專家深度剖析相關(guān)項(xiàng)目的操作流程與技巧
【課程內(nèi)容】
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核心課程 |
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人才
標(biāo)準(zhǔn)
課程
模塊 |
【設(shè)計(jì)目的】全面分析績(jī)優(yōu)員工產(chǎn)生卓越績(jī)效的原因，充分結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)者期望和現(xiàn)實(shí)績(jī)效改善的需求因素，整合設(shè)計(jì)企業(yè)的勝任能力模型，構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化的人才標(biāo)準(zhǔn)體系。 |
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課程一：企業(yè)人才過(guò)濾工具：任職資格體系設(shè)計(jì) |
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課程二：驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的工具：構(gòu)建勝任力模型 |
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【模塊收益】
1、輕松掌握勝任力模型開(kāi)發(fā)流程與關(guān)鍵技術(shù)；
2、全面了解基于典型行為建立人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法與流程 |
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人才
評(píng)價(jià)
課程
模塊 |
【設(shè)計(jì)目的】在人才選拔和人才培養(yǎng)中對(duì)人才的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)都是不可回避的問(wèn)題。本課程模塊向?qū)W員全面展示人才測(cè)評(píng)心理測(cè)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)化面試、情境模擬和評(píng)價(jià)中心技術(shù)工具。 |
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課程三：人才測(cè)評(píng)工具在人才選拔和人才培養(yǎng)中的應(yīng)用 |
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課程四：評(píng)價(jià)中心技術(shù)在人才管理中的實(shí)踐 |
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【模塊收益】
1、了解企業(yè)內(nèi)部建立或成功使用人才評(píng)價(jià)中心的關(guān)鍵因素
2、了解四大類心理測(cè)驗(yàn)、行為與情境面試、五種情境模擬測(cè)評(píng)方法和評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)方法 |
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人才
選拔
課程
模塊 |
【設(shè)計(jì)目的】在人才選拔的過(guò)程中，企業(yè)面臨著選拔標(biāo)準(zhǔn)不清晰、選拔手段落后、選拔者缺乏必要知識(shí)和能力等諸多問(wèn)題，本階段從勝任力模型角度選擇高效度的測(cè)評(píng)方法，通過(guò)系統(tǒng)化的測(cè)評(píng)過(guò)程，根據(jù)勝任力測(cè)評(píng)結(jié)果為企業(yè)選拔高潛質(zhì)人才。 |
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課程五：塑造最佳雇主品牌的手段：校園招聘創(chuàng)新與實(shí)踐 |
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課程六：企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘選拔操作流程與方法 |
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【模塊收益】
1、通過(guò)創(chuàng)新校園招聘選拔流程提升人才選拔準(zhǔn)確率，塑造最佳雇主品牌
2、如何建立企業(yè)內(nèi)部形式公平、結(jié)果公正、過(guò)程透明的內(nèi)部競(jìng)聘選拔操作體系 |
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人才
培養(yǎng)
課程
模塊 |
【設(shè)計(jì)目的】從關(guān)鍵人才、后備人才和管理人才三大視角，向?qū)W員呈現(xiàn)培養(yǎng)人才的CAD模型；圍繞“定標(biāo)準(zhǔn)、找差距、補(bǔ)短板”的操作流程展開(kāi)深度分享。 |
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課程七：基于能力素質(zhì)的培訓(xùn)體系建設(shè) |
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課程八：提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)體系建設(shè)與實(shí)施 |
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課程九：贏在戰(zhàn)略：企業(yè)后備人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì) |
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課程十：關(guān)鍵人才復(fù)制 |
【模塊收益】
1、掌握基于勝任模型的培訓(xùn)體系建設(shè)流程與關(guān)鍵工具
2、掌握基于勝任模型的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)技術(shù)；掌握基于勝任模型的培訓(xùn)效果評(píng)估方法與工具開(kāi)發(fā)技術(shù) |
【時(shí)間安排】
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人才體系模塊 |
核心課程 |
時(shí)間、地點(diǎn)安排表 |
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北京 |
鄭州 |
西安 |
深圳 |
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人才標(biāo)準(zhǔn)課程 |
驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的工具：構(gòu)建勝任力模型 |
3月15日 |
3月22日 |
3月13日 |
9月6-7日 |
企業(yè)人才過(guò)濾工具：任職資格體系設(shè)計(jì) |
8月22日 |
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人才評(píng)價(jià)課程 |
評(píng)價(jià)中心技術(shù)在人才管理中的實(shí)踐 |
6月20日 |
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3月29-30日 |
人才測(cè)評(píng)工具在人才選拔和人才培養(yǎng)中的應(yīng)用 |
11月15日 |
8月16日 |
4月24日 |
6月14-15日 |
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人才選拔課程 |
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘選拔操作流程與方法 |
4月19日 |
2月27日 |
7月17日 |
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塑造最佳雇主品牌的手段：校園招聘創(chuàng)新與實(shí)踐 |
9月19日 |
9月20日 |
7月18日 |
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人才培養(yǎng)課程 |
提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)體系建設(shè)與實(shí)施 |
5月15日 |
5月23日 |
4月25日 |
11月22-23日 |
贏在戰(zhàn)略：企業(yè)后備人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì) |
5月16日 |
3月21日 |
3月14日 |
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關(guān)鍵人才復(fù)制 |
7月19日 |
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基于能力素質(zhì)的培訓(xùn)體系建設(shè) |
10月24日 |
11月7日 |
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【培訓(xùn)收費(fèi)】
·單次課程：1980元/天/人
·團(tuán)體費(fèi)用：18000元/單位（包含20人次課程；講義、工具手冊(cè)、茶歇、電子材料）贈(zèng)送5人次選修課程。
【部分選修課程】
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選修課程 |
北京 |
鄭州 |
西安 |
深圳 |
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
4月18日 |
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以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效管理 |
10月25日 |
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9月19日 |
5月10日 |
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3E薪酬體系設(shè)計(jì) |
10月26日 |
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9月18日 |
3月16日 |
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勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理技巧 |
8月23日 |
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3月1日 |
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企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練 |
6月19日 |
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5月22-23日 |
4月19日 |
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員工管理與員工能力提升 |
3月14日 |
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8月22日 |
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知人善任--優(yōu)秀人才選，用，育，留 |
11月16日 |
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8月23日 |
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管理者的授權(quán)與激勵(lì) |
3月16日 |
10月24日 |
6月21日 |
5月23日 |
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
5月18日 |
6月20日 |
6月20日 |
8月9日 |
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如何做好部門的正副職 |
8月21日 |
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6月28日 |
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
9月20日 |
9月19日 |
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商務(wù)公文寫作 |
7月18日 |
8月14日 |
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中高層管理技能提升 |
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5月17日 |
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8月23日 |
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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
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10月23日 |
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7月12日 |
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管理干部的目標(biāo)制定與計(jì)劃管理 |
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2月28日 |
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管理者的創(chuàng)新新思維模式 |
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5月22日 |
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7月27日 |
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管理者的角色認(rèn)知 |
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4月18日 |
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9月20日 |
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管理干部的沖突管理 |
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7月12日 |
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10月18日 |
備注：歡迎來(lái)電咨詢各城市詳細(xì)課程。 |
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