培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月25日 周五
培訓(xùn)地區(qū)：上海
培訓(xùn)價(jià)格：1880元/人
培訓(xùn)對象：至少具有2年以上企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)主管、經(jīng)理或人力資源經(jīng)理
課程目標(biāo)：
培訓(xùn)不僅對員工有良好的激勵(lì)作用，是企業(yè)維系和穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要手段，更是企業(yè)競爭取勝的利器。通過本課程學(xué)習(xí)，您將系統(tǒng)、地了解到成功企業(yè)從培訓(xùn)制度的建設(shè)，培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)計(jì)劃的形成，乃至培訓(xùn)需求的分析，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，培訓(xùn)效果的評估和考核等一整套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的實(shí)用辦法和技術(shù)。
課程收益：
了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn)：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等
掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法
解決工作中遇到的實(shí)際問題
課程大綱：
單元一： 企業(yè)培訓(xùn)工作者的現(xiàn)狀
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人所遇到的困難
目前如何開展培訓(xùn)工作的？
企業(yè)建立有效的培訓(xùn)體系最需要解決的問題
單元二：如何建設(shè)良好的企業(yè)培訓(xùn)文化
什么是企業(yè)的培訓(xùn)文化
企業(yè)的培訓(xùn)文化是怎樣形成的
企業(yè)的培訓(xùn)文化以及對企業(yè)培訓(xùn)的影響
影響企業(yè)培訓(xùn)文化的因素如何改善
單元三：如何做好有效的培訓(xùn)需求分析
做培訓(xùn)需求分析的原因
如何做有效的培訓(xùn)需求分析
做有效的培訓(xùn)需求分析需要的資源，如何獲得
結(jié)合企業(yè)目前狀況如何做好有效的培訓(xùn)需求分析
單元四：如何做好有效的培訓(xùn)計(jì)劃
什么時(shí)候需要做培訓(xùn)計(jì)劃
應(yīng)該由誰來做培訓(xùn)計(jì)劃
制作培訓(xùn)計(jì)劃的方法
如何才能保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效落實(shí)
結(jié)合企業(yè)目前的實(shí)際狀況如何做好有效的培訓(xùn)計(jì)劃
單元五：如何建立企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍
企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立標(biāo)準(zhǔn)是什么
結(jié)合企業(yè)目前的狀況如何才能建立起內(nèi)部講師隊(duì)伍
建立講師隊(duì)伍會(huì)遇到哪些問題？如何解決
單元六：如何開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程
是什么原因需要開發(fā)培訓(xùn)課程
如何得知開發(fā)的課程是適合企業(yè)發(fā)展的需要
如何開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程
開發(fā)培訓(xùn)課程的過程中會(huì)遇到的問題？如何解決
如何開發(fā)企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程，需要哪些資源
單元七：如何有效地評估培訓(xùn)的效果
如何做有效的培訓(xùn)評估做培訓(xùn)效果評估的有效方法
做培訓(xùn)效果評估需要的資源，如何獲得
做培訓(xùn)評估的困難，如何克服
講師介紹：王兵
畢業(yè)于復(fù)旦國際政治系
曾在復(fù)旦任教5年，主要講授管理類和心理類課程。
專業(yè)領(lǐng)域：
他加入3M中國公司，擔(dān)任過教學(xué)設(shè)備，工程設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品的銷售工作，之后他又擔(dān)任3M中國公司的培訓(xùn)主管，組建并拓展了該公司的培訓(xùn)部。以后，他又曾在跨國消費(fèi)品公司工作，為公司拓展并培訓(xùn)專職的全國銷售培訓(xùn)隊(duì)伍。基于他的經(jīng)歷，王先生既有深厚的理論功底，又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；既熟悉工業(yè)類產(chǎn)品，通曉消費(fèi)類產(chǎn)品的運(yùn)作，又了解企業(yè)管理的實(shí)踐，是一位適應(yīng)性強(qiáng)，較為全面的講師。
擅長的課程：
王先生具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，尤以銷售培訓(xùn)，管理及領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，以及團(tuán)隊(duì)建立訓(xùn)練等見長。王先生經(jīng)常擔(dān)任各種研討會(huì)的講師，同時(shí)也經(jīng)常為各類提供內(nèi)訓(xùn)的課程。
榮譽(yù)客戶：
3M，ICI，杜邦，震旦集團(tuán)，可口可樂，西門子，雷勃，富士通，梅特勒-托利多，金寶電子，刻意創(chuàng)鍵，大恒集團(tuán)，愛建集團(tuán)，海爾集團(tuán)，天泰集團(tuán)，平安保險(xiǎn)公司…… |
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