【培訓(xùn)安排】2014年3月29-30日 廣州中山大學(xué)
【培訓(xùn)費(fèi)用】3600元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心）
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管，招聘專員，人力資源經(jīng)理、主管
【課程背景】
九型性格（Enneagram）又名性格型態(tài)學(xué)、九種人格。人生活在世間，就要不斷地與人打交道、與自己打交道。正如著名管理顧問(wèn)Karen Webb所說(shuō)：“Enneagram能完美而精確地描述人類變化多端的性格，以及性格和每個(gè)人靈性真我之間的直接關(guān)聯(lián)。它可以為任何追求心理或靈性成長(zhǎng)，或是期望兩者搭起橋梁的人們，扮演其生命中相當(dāng)獨(dú)特的角色。”
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。”雖然人間不是戰(zhàn)場(chǎng)，但是也有職場(chǎng)、商場(chǎng)、官場(chǎng)、情場(chǎng)……。Enneagram作為研究人性的學(xué)問(wèn)，其用途是十分廣泛的。只要是和人打交道，就需要了解人性。
【課程大綱】
一、了解九型性格
1、什么是性格
2、九型性格的起源
3、九型性格與別的性格學(xué)的區(qū)別
4、九型性格帶給我們的價(jià)值
5、九型性格的基本觀念
二、我是誰(shuí)
1、自我探索與內(nèi)在觀察
2、第一關(guān)：初步判斷
（九型測(cè)試+傾聽共鳴之聲）
3、第二關(guān)：深入了解
4、九型性格的分類
心中心型：2、3、4號(hào)的性格特質(zhì)解析
腦中心型：5、6、7號(hào)的性格特質(zhì)解析
腹中心型：8、9、1號(hào)的性格特質(zhì)解析
5、九型性格的特質(zhì)分析
核心價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、情緒反應(yīng)、行為習(xí)慣、表面特征等
5、九型性格代表人物
典型人物案例、視頻等
6、九型性格的形成過(guò)程：追溯往事
7、九型性格的延伸狀態(tài)：壓力狀態(tài)、放松狀態(tài)
8、第三關(guān)：最終確認(rèn)你的性格型號(hào)
授課形式：分組討論、座談、交流、自我告白等
三、九型性格的自我成長(zhǎng)
1、九型性格的意義
2、九型造成的性格慣性及破解思維
3、有助九型性格自我成長(zhǎng)的事情
4、九型性格的成長(zhǎng)小語(yǔ)
四、九型性格及管理心理學(xué)
1、九型性格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
識(shí)人、用人：企業(yè)如何應(yīng)用九型進(jìn)行招聘、用人
與老板相處：如何輔佐九型的老板
管理員工：如何管理、激勵(lì)九型的下屬
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：如何應(yīng)用九型加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
人際溝通：如何與九型的客戶或同事溝通、交流、合作、談判等
【講師介紹】李宣漫
國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術(shù)講師、人力資源管理講師、管理教練。
美國(guó)阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司國(guó)際認(rèn)證講師，國(guó)際品牌課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》認(rèn)證講師，美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)管理教練，注冊(cè)企業(yè)管理教練(RCC)，美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)HRG（HR Generalist）認(rèn)證講師，美國(guó)柯氏四級(jí)評(píng)估認(rèn)證，南方行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)催化師。
李老師先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，有10多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與IBM與聯(lián)想HR管理體系的整合，融會(huì)東西方管理的精髓，熟知外資企業(yè)、民營(yíng)高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道，尤其對(duì)HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
李老師從2003年在IBM開始從事企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，是國(guó)內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學(xué)的一批專業(yè)人士。在四年的時(shí)間中，將IIPC大學(xué)（IIPC大學(xué)隸屬于IBM PC事業(yè)部，主要服務(wù)于內(nèi)部的4000多名員工）從零開始搭建，逐步形成了培訓(xùn)管理和專業(yè)學(xué)院共同運(yùn)作的、獨(dú)特的矩陣式企業(yè)大學(xué)管理模式。四年內(nèi)，在企業(yè)中建立完成4個(gè)公共學(xué)院和5個(gè)專業(yè)學(xué)院，組建起了一只50多人的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵(lì)體系。
李老師是國(guó)內(nèi)較早開始講授“創(chuàng)新及管理思維訓(xùn)練”課程的講師，從2003年開始，講授過(guò)百余場(chǎng)次的《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題解決與決策制定》、《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》、《非人力資源的人力資源管理》等有關(guān)課程。 |
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