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尊敬的 先生/女士：
“2012中國人力資本研究高峰論壇”定于2012年09月22日在深圳隆重舉行，屆時預(yù)計有來自全國各地300多位人力資源高層及相關(guān)專家、學(xué)者齊聚交流。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。面對復(fù)雜多變的外部經(jīng)營環(huán)境及企業(yè)自身戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略如何去更好的支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要？人力資源管理者如何更好地通過人力資本的增值來實現(xiàn)人力資源的價值？如何更好的去實現(xiàn)人才的選、育、用、留？這對于每一位人力資源管理者來說，都是非常現(xiàn)實的問題。
本屆論壇將為人力資源從業(yè)者搭建一個“高端、專業(yè)、深度”的平臺，在本屆論壇上重點發(fā)布企業(yè)人力資本保值增值方法以及系列研究成果。謹(jǐn)此，誠摯的邀請您與高端精英共同探討企業(yè)面臨的人才境況和未來的發(fā)展機遇。
2012中國人力資本研究高峰論壇組委會
二0一二年八月十日
論壇時間：2012年9月22日9：00-17：30
論壇地點：深圳
論壇規(guī)模：300人
參會對象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)責(zé)人、人力資源職能經(jīng)理等；
資費說明：
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VIP席
(限20位) |
980元/人 |
可參加本論壇、嘉賓對話、中午自助餐、答謝晚宴；前兩排就座；晚宴與嘉賓零距離接觸交流，VIP休息室；贈送光盤、精美禮品各一份； |
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標(biāo)準(zhǔn)席 |
500元/人 |
可參加本論壇、嘉賓對話、午餐； |
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備注 |
1、以上費用均包含會務(wù)費、資料費、中餐費、文具、稅金費用；
2、報名截止日期9月18日前；
3、論壇主、承辦方在法律許可的范圍內(nèi)擁有最終解釋權(quán)。 |
復(fù)雜多變的外在競爭環(huán)境和企業(yè)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程對企業(yè)的人才建設(shè)與培養(yǎng)提出了更高要求。人力資源如何應(yīng)對，人力資源戰(zhàn)略在何方？企業(yè)如何更好的去實現(xiàn)人才的選、育、用、留？人力資源如何更好的支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要？人力資源管理者如何更好地通過人力資本的增值來實現(xiàn)人力資源的價值？這對于每一位人力資源管理者來說，都是非常現(xiàn)實的問題。
本次論壇集名家智慧，融合前沿研究和最佳實踐經(jīng)驗，從企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人才戰(zhàn)略高度入手，圍繞基于人才管理模式、以企業(yè)績效為核心的人力資源管理體系構(gòu)建等話題展開交流探討。本論壇旨在搭建一個系統(tǒng)、實戰(zhàn)、又富于前瞻性的交流平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)跨躍式的可持續(xù)性發(fā)展。
論壇宗旨：
專注于人力資本研究；實現(xiàn)人才開發(fā)乘法效應(yīng)；助力企業(yè)卓越績效。
核心內(nèi)容：
·人才戰(zhàn)略新思考：在行業(yè)轉(zhuǎn)型重組趨勢下，人力資源管理戰(zhàn)略如何支撐企業(yè)發(fā)展；
·人才管理新模式：構(gòu)建基于現(xiàn)代企業(yè)管理特點的集團化跨地域人力資源管理體系；
·企業(yè)績效新突破：以卓越績效為目標(biāo)導(dǎo)向，完善企業(yè)績效考核與激勵機制系統(tǒng)；
·文化氛圍新暢想：構(gòu)建內(nèi)部“成長生態(tài)圈”， 建立企業(yè)自主的“造血”機制。
論壇亮點：
·國內(nèi)首次從實戰(zhàn)角度全方位精準(zhǔn)解讀人力資源管理系統(tǒng)；
·高端參會群體、行業(yè)桿標(biāo)企業(yè)，深度、立體化、互動交流；
·行業(yè)名家結(jié)合行業(yè)的熱點與難點，與您共同探討最佳實踐；
·搭建企業(yè)人力資源間的交流互動平臺，實現(xiàn)共贏。
論壇價值：
1、高端對話，思想交峰，智慧碰撞。來自行業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)專家，剖析行業(yè)新形勢，捕捉企業(yè)發(fā)展動態(tài)；
2、定位精準(zhǔn)，主題實戰(zhàn)，知行合一。圍繞新形勢下的人力資源管理的核心焦點展開，由理念到實操，逐層分解；
3、精英薈萃，業(yè)界矚目，群體高端。300多位知名企業(yè)人力資源高管齊聚一堂，深度溝通；
交流主題：
·人力資源后臺管理：人力資源管理如同軟件一樣，自如運行的背后依靠強大的后臺，組織治理、流程管理、干部管理才是核心所在。
·人才管理新模式：轉(zhuǎn)型重組趨勢下，針對跨地域、集團化公司如何進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，探討管理職能定位和管理模式的設(shè)計
·智用空降人才：企業(yè)的高速發(fā)展，亟需引進(jìn)“空降兵”。如何智用空降兵，已成為扼制中國企業(yè)能否成長與基業(yè)長青的重要因素
·績效與激勵機制：如何結(jié)合行業(yè)的特點建立高效的績效考核激勵機制，最大限度地激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造性，至關(guān)重要
擬邀嘉賓（按姓氏順序排名）：
尚明淮 茂業(yè)國際 人力資源總經(jīng)理
曾任中國燃?xì)獾戎髽I(yè)人力資源總經(jīng)理,18年名企高層管理經(jīng)驗，尤其擅長集團管控、人力資源體系建設(shè)。國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘講師,清華大學(xué)-英國威爾士大學(xué)MBA,曾獲“全國‘五一’勞動獎?wù)隆薄?/P> |
吳曉蓉 寶能集團 副總裁
曾任慧聰網(wǎng)副總裁、愛國者電子科技副總裁、聯(lián)想人力資源高級總監(jiān)；清華大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位，曾帶領(lǐng)HR團隊，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長和突破，對企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期、并購和國際化等不同時期的人力資源工作有著深刻的理解和實踐。 |
潘 玫 桑菲通信(全球) 人力資源總經(jīng)理 |
曾任健康元集團、醫(yī)療器械集團人力資源總監(jiān), 澳門科技大學(xué)MBA（人力資源方向）；職業(yè)心理咨詢師資格證；05年被廣東省人力資源管理協(xié)會、廣東省企業(yè)聯(lián)合會評為“珠三角首屆百佳人力資源經(jīng)理”。16年快消品和消費電子人力資源管理經(jīng)驗。 |
曾任朗科科技CHO；北師大博士,2008年至2012年中國人力資源專業(yè)評委；人力資源全國理事會理事；北京大學(xué)總裁班特聘教授。從事人力資源管理工作16年，先后在國企、外企和民營企業(yè)擔(dān)任高管，對本土企業(yè)人力資源有豐富的經(jīng)驗和獨到見解。 |
論壇議程
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時間 |
議程 |
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08:00-09:00 |
來賓簽到 |
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09:00-09:10 |
開幕式：主持人宣布論壇開始，介紹領(lǐng)導(dǎo)、主講嘉賓及會議日程安排 |
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09:00-09:10 |
領(lǐng)導(dǎo)致詞 |
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09:20-10:20 |
主題分享一：行業(yè)轉(zhuǎn)型重組趨勢下的人力資源管理戰(zhàn)略如何支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
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10:20-11:20 |
主題分享二：如何搭建集團化跨地域人力資源管理體系、人力資源后臺管理 |
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11:20-12:00 |
嘉賓對話、學(xué)員互動 |
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12:00-13:30 |
午餐及午休 |
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13:30-13:40 |
主持人下午議題介紹 |
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13:40-14:40 |
主題分享三：“空降”中、高級人才如何在企業(yè)中存活 |
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14:40-15:40 |
主題分享四：如何建立全新的績效考核與激勵機制 |
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15:40-16:40 |
嘉賓對話、學(xué)員互動 |
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16:40-17:00 |
自由交流、合影留念 | |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
