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九型人格之管理者識人用人之道

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:
    2014年9月13-14日溫州   10月18-19日成都   11月15-16日義烏
    2014年11月22-23日廣州   12月13-14日臺州
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
課程對象:企業(yè)所有管理者
課程特色:
   化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程;重點(diǎn)突出,從每種性格最強(qiáng)項(xiàng)入手,揭示每種性格的生命光輝;簡便實(shí)用,四種管理應(yīng)用,立刻見到效果。
課程目的:
   系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。
課程目標(biāo):
  1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;
  2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;
  3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì);
  4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;
  5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系;
  6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;

課程提綱:
第一部分  管理者如何用人
  1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成
  2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
  3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對執(zhí)行力的影響。
  4、案例討論

第二部分  知己篇:識別九種不同智慧的人才
  1、心理學(xué)與性格的關(guān)系
  2、性格的產(chǎn)生
  3、性格與工作環(huán)境的影響
  4、工作壓力下的性格變化
  5、自我認(rèn)識 自我調(diào)試 自我成長
  6 九型性格描述
    1)  標(biāo)準(zhǔn)型
    2)  助人型
    3)  成果型
    4)  創(chuàng)意型
    5)  知識型
    6)  預(yù)警型 
    7)  活躍型
    8)  控制型  
    9)  和諧型
  7、 九型性格的心理分析:
    1)  每種性格的主要價值取向
    2)  每種性格的主要心理舒適區(qū)
    3)  每種性格的主要心理壓力區(qū)
    4)  每種性格的主要自我保護(hù)方法
  8、 每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
    1)  管理風(fēng)格中的心理因素
    2)  管理者的激勵偏好
    3)  管理者的用人偏好
4)  偏好對團(tuán)隊(duì)的影響

第三部分  識人篇:有效的識別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)
  1、通過外部特征識別:眼神 面容 手勢 神態(tài)
  2、通過語言模式識別:常用辭 語氣 語句長短
  3、通過管理中的典型矛盾識別

第四部分  善任篇:揚(yáng)長避短
  1、九種人才的的優(yōu)勢
    1) 營銷隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍
    2) 在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的最佳崗位
    3) 在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)的方法
  2、案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員
  3、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
      如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服心理產(chǎn)生的制約

第五部分  有效激勵
  1、 每種性格的激勵特點(diǎn),最容易被激勵的點(diǎn)
  2、日常的激勵模式
  3、重要關(guān)口的制約與突破方法
  4、幫助人才渡過高原期的方法

第六部分  性格與成長
  1、性格與環(huán)境的互動
  2、性格的進(jìn)步路徑
  3、有效的進(jìn)步手段和技巧

【講師介紹】羅樹忠教練
    近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
    國內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國移動、金地地產(chǎn)、匯海科技等近百家,特別是輔導(dǎo)了數(shù)十家中小企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到3億)總經(jīng)理,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。
    專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
    羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進(jìn)組織建設(shè)和管理。
    羅樹忠教練是國際著名教練機(jī)構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練,是九型人格注冊導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守.

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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