時間地點：2013年5月16日（上海） 5月29日（廣州）
參會費用：￥2800.00/位
活動背景:
員工外派、異地分公司、異地子公司、異地辦事處(代表處)......形成各式各樣的異地員工，給企業(yè)的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)！當我們可以自豪的宣稱：“我們的分支機構遍布全國，我們的員工來自天南海北”的時候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同行為方式的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國各地的勞動法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢？為何異地員工總會發(fā)生如此之多的勞資糾紛？為何同一個勞動案件，在不同地區(qū)進行仲裁和訴訟，可能出現截然相反的結果？ HR外包的出現似乎給以上問題的解決提供了一條捷徑，但新近頒布的《勞動合同法修正案》又給此潑上了一盆冷水。
本期研討會將由勞達集團首席合伙人、中國知名勞動法與員工關系專家魏浩征先生攜手資深HR高管，為您深入剖析異地員工管理的話題。
活動大綱:
上午：9:00-10:30；10:45-12:00 主講：魏浩征
一、異地用工人力資源管理、勞動關系處理的法律沖突：
異地員工的三大管理危機
如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執(zhí)行力及對企業(yè)的忠誠度
如何解決文化整合問題，讓異地員工融入企業(yè)
異地用工的法律沖突（主要城市工資、社保、假期、無固定期、經濟補償等hr法規(guī)差異分析）
二、異地員工管理操作實務與法律風險控制：
如何與異地員工簽訂勞動合同，建立雇傭關系
如何設計、管理異地員工的社會保險及住房公積金
如何解決異地員工工傷認定與理賠、社保待遇申報等問題
如何設計、管理異地員工的工資及個人所得稅
如何設計、管理異地員工的工時、假期、加班及工齡計算、規(guī)章制度民主程序等問題
下午：13:30-15:00 主講：魏浩征
三、外包在異地員工管理中的應用及管理實務：
外包的法律界定及其在異地員工管理中的應用：業(yè)務外包VS.人事外包VS.勞務派遣
“正式工”如何轉“外包工”及“外包工”如何轉“正式工”
如何避免《勞動合同法修正案》新規(guī)的風險、外包和供應商的勞動法風險管理實務
四、異地員工管理中的爭議處理與風險控制
異地員工管理中的典型爭議案例分析
如何確定異地員工關系中的用工主體、勞動爭議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地
集團型公司異地員工管控的模式選擇及制度設計
下午：15:15-16:30 某大型集團公司異地員工管理經驗分享（主講：資深HR高管）
下午：16:30-17:00 互動答疑（主持：魏浩征、資深HR高管）
演講專家: 魏浩征
著名勞動法與員工關系專家。
復旦大學、中山大學、浙江大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員，北京中關村IT協會勞動關系首席顧問。
搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”。
曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產等數百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
