時間地點：2014年4月10-11日（上海） 4月18-19日（北京）
培訓費用：3280元（含培訓費、指定教材、兩天中餐、茶點）
培訓對象：企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員
培訓背景：
也許像大多數企業一樣，雖然培訓市場日益成熟，但您的企業內部總有些專業化課題無法通過外部講師來完成也許您滿腹真知卓見、實踐經驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工；
也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力；
也許您正尋求職業的另一突破口，更快的提升自我；
TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇！
內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分。可是如何將實踐經驗豐富的技術與管理骨干訓練成為一名優秀的內部培訓師仍存在不少問題：
臺上一分鐘，臺下十年功，怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾，傳達自己的思想？
在傳授課程時，怎樣可以調動學員熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡？
如何有效的組織和安排課程，使授課變得輕松有趣，使學員能愉快的掌握內容？
培訓說起來容易，做起來很難，怎樣才能有效的安排內容和素材，清晰生動的呈現出來？
培訓進行時，遇到冷場，“問題”學員，困難狀況該怎么辦？
如何開發標準化的課程，不斷積累和豐富培訓內容，使培訓變的更輕松？
針對以上困惑，冠卓即將開設的“TTT企業內訓師培訓”將給您滿意的答案，我們的課程將給予學員更多課堂上學以致用的的時間，有效幫助學員完成從知到行的轉變，相信將使您受益匪淺！
培訓收益：
·改變內訓師不愿講課、不敢講課的心理，能夠渴望走上臺、從容地走上臺。
·改變內訓師文字搬家、照本宣科的狀況，能夠根據培訓目的提煉組織內容。
·改變內訓師單向傳播、千篇一律的狀況，能夠根據學員情況選擇培訓形式。
培訓特色：
·實用性：課程只講作為內訓師必須掌握的內容，沒有嘩眾取眾的內容。
·實效性：課程的內容將通過多種形式徹底講透，沒有淺嘗則止的內容。
·實戰性：課程的技術將用學員的課題演練，避免聽時似悟，對境生疑
培訓大綱：
第一部分：培訓角色的認知
1、TTT的釋義
2、培訓師的價值
3、培訓師的定位
3、學員的心理
4、培訓師的任務
5、TTT的學習之道
第二部分：培訓內容的組織
第一步：設定培訓的目標
1、發生什么改變？
2、改變到什么程度？
3、如何能發生改變？
第二步：設定培訓任務
1、通過改變意愿改變行為
2、通過補充知識改變行為
3、通過訓練技能改變行為
第三步：設定培訓內容
第三部分：培訓形式的設計
第一步：設定學習級別
第二步：選擇培訓形式
1、講授式培訓
2、交流式培訓
3、引導式培訓
4、訓練式培訓
5、自習式培訓
第三步：設計培訓方法
第四部分：培訓課堂的呈現
一、課堂關鍵環節
1、開場時啟動注意
2、開題時心中有數
3、過渡時承上啟下
4、回顧是調動聽眾
5、結尾時意味深長
6、提問時張口就來
7、應答時一心二用
二、如何克服怯場
1、怯場原理
2、壓力化解
3、壓力分散
三、表達能力訓練
1、身法訓練
2、手法訓練
3、眼法訓練
4、說法訓練
第五部分：培訓經驗的分享
一、工具篇
1、PPT的設計原則
2、課堂行為配置表
3、備課教案
二、成長篇
1、課堂追求的目標
2、培訓師的成長路徑
3、培訓師的職業底蘊
三、感悟篇
1、準備比資歷更重要
2、講對比講好更重要
3、建構比呈現更重要
講師介紹：袁先登老師
教育及資格認證：
高級培訓師、國家高級人力資源管理師
講師經歷與專長：
袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務；曾任北京福潤達集團人事行政總監；曾任廣東順德人力資源協會副會長；袁老師在家電、IT、咨詢業有多年的從業經驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經驗。
袁老師擅長課程包括：《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《商務表達呈現技巧》、《企業員工職業化修煉》等。
培訓客戶與培訓風格：
袁老師是一名典型的實戰派講師，有豐富的授課經驗，先后為銀行系統（中行、農行、建行、招行、夏行……）、通信系統（聯通、移動、電信……）、電力系統（遼寧電力、云南電力……）、航空系統（空管局、國航、航空研究院……）、汽車系統（華晨汽車、東風日產、吉利汽車……）、以及國內眾多的知名企業（科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……）進行過成功的培訓。
袁先登老師授課風格以訓練為主，結合具體工具使用，幫助學員學以致用，其課程廣受學員好評。 |
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