首次揭露不為人知的管理咨詢手法！
讓你的企業(yè)績效提升30%以上！！
用超經(jīng)濟的投資，回報你價值百萬的咨詢方案！！！
培訓時間: 2013年9月13-14日(周五、周六，9：00-12：00， 13：30-16：30)
培訓地點：常州津通現(xiàn)代服務業(yè)中心403室（常州市廣化街7-9號）
培訓費用：1800元/2天/人, 含授課費、教材費、通訊錄、午餐費。交通、住宿費自理。為保證培訓質(zhì)量和效果，人數(shù)限40人（額滿為止）。
學習收獲：
系統(tǒng)力理論與實戰(zhàn)的精華，使您的企業(yè)具備高績效組織系統(tǒng)力；
掌握核心管理技能，提升管理意識，使你的管理團隊實現(xiàn)快速成長；
如果您是企業(yè)總裁，您將能掌握如何打造一套完整，高效的企業(yè)系統(tǒng)力，并運用這套系統(tǒng)來迅速提升企業(yè)績效，經(jīng)驗證，能有效提升企業(yè)績效30%以上；
如果您是企業(yè)中高管，您將能快速掌握到一套完整，高效的項目管理體系，并運用這套體系來迅速實施企業(yè)的組織優(yōu)化、流程再造、績效改進、成本控制、員工激勵等各類項目；
你將有機會申請成為ISPI國際績效學會與美國PDL績效實驗室聯(lián)合認證的CPT國際績效專家，成為更具職場含金量的“金領”人士。
學習對象：
追求卓越成就的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、企業(yè)高管、以及各層領導者帶隊組織中高層團隊參訓。
課程大綱：
一、建立內(nèi)部公平性——“職位評價的力量”
1、用“公正的尺”量崗位價值——認識JE職位評價工具
2、企業(yè)內(nèi)推行職位評價的方法與流程
3、如何利用職位評價結果，進行職務分類、薪資設計、組織設計？
4、高層管理者如何識別"核心"人才？
5、如何運用評估結果打通本公司的晉升、輪調(diào)通道？
二、建立以績效為導向的薪酬規(guī)劃
1、如何在薪酬體系中體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略與文化？
2、薪酬設計步驟與技巧
3、如何設定薪酬政策和薪酬結構
4、如何結合市場信息進行員工個人薪資給付分析
5、如何依據(jù)績效差異進行調(diào)薪
6、如何利用薪酬體系有效激勵員工？
三、“四兩撥千斤”——非財務激勵十八法
1、認識激勵因子
2、怎樣才能激勵他人？
3、理解組織管理中人員激勵的目的與手段
4、員工激勵與實施困境（激勵工具的操練與運用）
5、員工激勵18個實用工具串講與演練
師資簡介: 程鵬 女士
中國實踐咨詢課程聯(lián)合創(chuàng)始人
人力資源管理咨詢和培訓專家
資深組織管理專家及人力資源顧問
曾多年擔任大型公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等高管職位。在企業(yè)組織規(guī)劃、績效管理、人力資源體系建設等方面具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)擔任多家企業(yè)的管理顧問。
近年來，程老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)廈工股份、紫金礦業(yè)、無錫交通規(guī)劃設計院、華藝集團、昌昇集團、如石機械、聯(lián)合工業(yè)集團、江蘇煒賦集團、華陽萬聯(lián)汽車附件（常州）、霸獅騰特種紡織（常州）、衡利電子（常州）、建設房產(chǎn)（常州）、創(chuàng)業(yè)市政（常州）等優(yōu)秀大中型企業(yè)提供管理咨詢服務。在其專長--協(xié)助企業(yè)完善組織、人力資源管理領域中累積了豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，其實用性及工具化的授課風格深獲學員好評。
學員感言：
1、在剛開始導入這套系統(tǒng)時，我們還心存疑慮，因為企業(yè)當下的管理模式相對粗放，人員的職業(yè)素質(zhì)也有待提升，不知道能否有效。隨著項目的深入，我們公司在導入了組織架構優(yōu)化、工作規(guī)劃后，員工工作面貌立刻改觀了，再加上隨后推行了成本管控流程，現(xiàn)在取得了十分明顯的效果，市政項目的總體管理成本下降了6%以上，這讓管理團隊都很有成就感，很驚喜！
—— 常州武進創(chuàng)業(yè)市政有限公司總經(jīng)理 劉敏裕
2、接觸了OPPS管理體系，使我更堅定的認識到企業(yè)要認清自己的發(fā)展階段，找到不同發(fā)展階段下所要關注的管理要素，其中“如何做正確的事”對我啟發(fā)是最大的。運用這套系統(tǒng)，我?guī)ьI著扎染事業(yè)部走出虧損的泥潭中，并躲過了全球金融危機，現(xiàn)在我們事業(yè)部已經(jīng)成為了華藝集團最重要的利潤中心之一。今年，全集團也在全面推廣這一套管理系統(tǒng)，期待有更多收獲！
——華藝集團扎染事業(yè)部 總經(jīng)理 王成君
3、這個課程的學習，價錢是十分優(yōu)惠的，在一次我公司的現(xiàn)場點評中，專家考察了我們的生產(chǎn)現(xiàn)場后提出3點改進意見，其中的一點，就足以將我們的成本降低5%，可以說，當天我們就收回了課程成本，還有賺！
我參加過各類培訓，包括MBA課程，總裁研修班等，也請過許多顧問公司，還從來沒有遇到像這樣能提供以理論學習結合實戰(zhàn)演練的工作坊課程，這種形式的課程確實能最大限度地支持到我們企業(yè)。我們獲益非常大。
——深圳杰之洋玻璃有限公司董事長 裴利群 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
