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TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)班

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時間地點】2014年7月25-26日(北京)   8月15-16日(上海)
【課程費用】4800元/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)
【授課專家】唐平老師
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會(深圳)組委會特聘講師
專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進(jìn)階成長、中高層管理技能提升
授課風(fēng)格:
清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
實用:教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2014年實際授課184天,無一次課評價低于90分,大客戶回購率達(dá)100%。

【培訓(xùn)收益】
一、掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的基本技法,包括眼神運用、語調(diào)控制、手勢表達(dá)、氣場營造、點評套路、應(yīng)變策略等;
二、對教學(xué)形式的設(shè)計有更深刻的認(rèn)識,顛覆教學(xué)設(shè)計中重內(nèi)容輕形式設(shè)計思路,把教學(xué)方法設(shè)計和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計放在與內(nèi)容同等重要的位置;
三、建立素材收集通道,輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;
四、能獨立進(jìn)行PPT課件設(shè)計,對色彩、版式、動畫的設(shè)計有一個全新的認(rèn)識,讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜。

【培訓(xùn)大綱】
導(dǎo)論:從“T“字說起
洞悉呈現(xiàn)原理
深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?
面條理論:引人入勝的課程邏輯
面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點、技能、理念
佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計
現(xiàn)場練習(xí):培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集,5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
對癥下藥:不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)
刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
復(fù)雜的問題簡單化:學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
專業(yè)的問題生活化:不要用專業(yè)來說明專業(yè)
學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
備選主題:“我做培訓(xùn)師的三大理由”
    “培訓(xùn)師常犯的錯誤”
謀定教學(xué)方法
培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖:從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題,其次才是培訓(xùn)師的問題
虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
龍身:六大經(jīng)典教法的探析
 S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
 情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
 比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
 蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
 真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
 體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動
豹尾:短小精悍
學(xué)員不會因為你多講就感激你
三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法:學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧
設(shè)計精美課件
PPT課件進(jìn)化四段論
版式設(shè)計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用
共享:PPT演示常用快捷鍵
蛻變練習(xí):課件美化
魅力呈現(xiàn)魔方
臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓(xùn)師身上的運用
手勢黃金框的運用:常用手勢表達(dá)及肢語語言禁忌
護(hù)士打針的哲學(xué):點評的套路與步驟
現(xiàn)場應(yīng)變四種方法:四“了”在現(xiàn)場的作用
緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法
結(jié)論:畢業(yè)呈現(xiàn)
    設(shè)計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
    1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計中的體現(xiàn);
    2、PPT設(shè)計的版式、色彩、動畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn);
    3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn);
    4、臺風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時間控制。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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