【學習指引】2013年9月13日（北京）
【課程費用】1800元/人（含培訓費、教材費），食宿自理。
【適合對象】董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬主管等相關中高級管理者。
【課程特色】
實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥；
系統性：人力資源管理全過程解析，系統全面完整；前瞻性：中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合
創新的課程體系：破傳統的“選、用、育、留”模塊，從戰略著眼、戰術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業的“人才專家”，更加能成為企業的“運營專家”。
【課程收益】掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。
【課程師資】
魏浩征：著名勞動法與員工關系專家，國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家，首席咨詢顧問。《員工關系》總編輯，復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。為眾多知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。蒙牛、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城。
【課程大綱】
《企業用工、辭退與跳槽風險防范與控制》 主講：魏浩征
第一篇：《勞動風險防范與用工風險控制》
一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰
1、群體性維權的挑戰
2、人力資源新法規的挑戰
二、入職管理風險控制
1、企業招聘風險控制
案例：報到兩天被辭退，賠償3萬元
招聘簡章、OFFER（錄取通知書）的法律效力與風險……
2、勞動合同簽訂管理風險控制
案例：“三年勞動合同關系”變身“三年事實勞動關系”
勞動合同文本及簽訂流程設計……
三、在職管理風險控制
1、工時、加班管理風險控制
案例：值班還是加班
標準、綜合計算、不定時、計件等不同工時的基本規定與加班認定
加班工資基數的確定方式和計算
加班成本與風險控制六大法寶及常見爭議處理……
2、假期管理風險控制
案例：長病假員工解雇糾紛
年休假、探親假、婚喪假、產假、病假等典型問題處理……
3、降職降崗降薪風險控制
案例：無固定期限勞動合同員工調崗調薪糾紛……
4、保密與競業限制風險控制
案例：商業秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護
保密協議、競業限制協議運用技巧……
四、薪酬、社保、個稅管理風險控制
1、薪酬設計、支付、扣減風險控制
案例：年終獎糾紛
薪酬、工資、勞務費、福利的定義與區別
工資的政策成本及風險成本
精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪及有關工資的爭議處理
薪酬結構設計與納稅管理策略
2、社會保險管理風險控制
案例：因繳費基數不足引發的勞動爭議糾紛
不同類型企業社會保險繳納方案設計與風險控制……
五、用工模式籌劃與風險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制
案例：勞務派遣員工工齡及解雇糾紛
勞務派遣“七宗罪”及其法律風險：同工不同酬、崗位濫用……
如何有效用好“勞務派遣”與“業務外包”……
3、內退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風險控制
案例：內退人員返聘糾紛
內退、停薪留職、待崗等特殊人員的關系切斷及繼承處理……
六、新形勢下的員工關系管理策略
1、戰略性員工關系管理思路
2、員工關系風險管控體系設計
七、答疑互動
第二篇：《員工辭退與跳槽風險控制》
第一部分：跳槽管理技巧與風險控制
一、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續
二、服務期與違約金的正確運用
三、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
四、法律契約與心理契約：留人策略
第二部分：辭退管理技巧與風險控制
一、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
二、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
三、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
四、裁員的常見誤區及風險控制
五、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
六、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
七、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
八、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
