【培訓(xùn)時間】2012年7月24日 09：30—16：30
【收費標(biāo)準(zhǔn)】850元/人（包括聽課費、講義費、場地費、茶歇費等）
【參加對象】 企業(yè)各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、中高層管理者。
【課程背景】
關(guān)于財富1000強企業(yè)的一項調(diào)查結(jié)果：教練課程參與者們估計教練的價值是公司所付代價的6倍。因此一個18000美元的管理教練課程投資回帶來大約108000美元的價值。
至今為止，沒有哪一件成功的事情是僅僅建立在個人能力之上的。誰把握了人性，誰能夠把大多數(shù)人的力量整合在一起，誰就能推動世界的發(fā)展。
管理是激勵并促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作以實現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)。大家都知道到群體和團(tuán)隊之間的區(qū)別。如何創(chuàng)造一個偉大的團(tuán)隊呢？如何成功地復(fù)制它呢？
面對激烈的市場競爭，固步自封就意味著滅亡，公司如何快速發(fā)展，如何為團(tuán)隊創(chuàng)造一個持續(xù)變革的環(huán)境呢？
這是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，教練技術(shù)就是這個時代的產(chǎn)物，是學(xué)習(xí)型組織落地的行之有效的管理科學(xué)和藝術(shù)。據(jù)專家調(diào)查：在全球500強企業(yè)中，教練團(tuán)隊如何思考已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，以CEO為首建設(shè)教練文化正深入人心，為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。
【課程介紹】
《卓越團(tuán)隊教練》是一門讓領(lǐng)導(dǎo)者和管理者學(xué)習(xí)如何讓員工從個人理想提升到團(tuán)隊愿景上，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)共享目標(biāo)的課程。
《卓越團(tuán)隊教練》明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則，并為個人、團(tuán)隊和組織提升創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思考能力提供了有效實用的工具，使變革成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個持續(xù)過程。
《卓越團(tuán)隊教練》是一套基于團(tuán)隊和個人教練大量實踐的課程。課程提供10個以上的教練工具讓你有能力在課程結(jié)束后馬上可以在自己的團(tuán)隊中開始教練工作。
《卓越團(tuán)隊教練》是ICF（國際教練聯(lián)合會）認(rèn)證的金牌課程。該課程在全球數(shù)十個國家三十多個城市舉辦過，深受各界人士、尤其是企業(yè)界人士的喜愛。
【課程對象】
1、追求卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
2、一直作為企業(yè)教練培養(yǎng)的團(tuán)隊推動者或培訓(xùn)者
3、管理教練：學(xué)習(xí)如何在員工小組中推動團(tuán)隊對話，讓團(tuán)隊獲得更大的創(chuàng)造性、生產(chǎn)力和激勵。
【課程主題】
愿景—個人與團(tuán)隊愿景相匹配是激發(fā)團(tuán)隊成員并賦予其生活和工作意義的關(guān)鍵；
協(xié)作—這是把個人轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊成員的動力；
教練—有效的教練和指導(dǎo)框架是領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵。
【培訓(xùn)收益】
形成教練的思維模式，建立相互協(xié)作的團(tuán)隊氛圍
學(xué)會有效激勵團(tuán)隊成員的方法，提升團(tuán)隊士氣
學(xué)習(xí)教練式溝通的核心技術(shù)（聽、問、反饋、態(tài)度），培養(yǎng)團(tuán)隊成員獨立解決問題的能力
將教練式溝通流程（GRЯOW模型）用于團(tuán)隊輔導(dǎo)，提升團(tuán)隊績效
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊決策的工具，提高團(tuán)隊的群策群力能力
【課程大綱】
一、卓越團(tuán)隊教練的心智模式
教練的內(nèi)涵
教練的心智模式
二、卓越團(tuán)隊教練的激勵方法
有效的激勵工具
邏輯層次和Q12
三、卓越團(tuán)隊教練的溝通技術(shù)
積極傾聽技術(shù)
提問技術(shù)
Coaching和Teaching的組合
反饋技術(shù)
- 積極的、發(fā)展性反饋
- 定義、要領(lǐng)、tip、實習(xí)
態(tài)度 ：SET
四、卓越團(tuán)隊教練的溝通流程
對教練模型的理解
第1階段 : 你的目標(biāo)是什么
第2階段 : 如何做才能實現(xiàn)目標(biāo)
第3階段: 為什么要實現(xiàn)這個目標(biāo)
第4階段:怎么證實你實現(xiàn)了這個目標(biāo)•短暫型指導(dǎo) vs 流程型指導(dǎo)
五、卓越團(tuán)隊教練的決策工具
平衡輪
迪斯尼法則
頭腦風(fēng)暴
【授課講師】季老師
浙江大學(xué)MBA，企業(yè)教練、資深體驗式培訓(xùn)專家
韓國incoaching公司《Coaching for You®》課程認(rèn)證講師
埃里克森國際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)》課程授證講師
英國TACK公司《FISH!》課程認(rèn)證講師
上海協(xié)進(jìn)高級管理進(jìn)修學(xué)院特聘講師
上海交大研修班特聘講師
中石油常州培訓(xùn)中心特聘講師
浙江大學(xué)研究生院、浙江移動、阿里巴巴、寧波理工學(xué)院特聘講師
資歷背景
曾服務(wù)于美國禮來、英國捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨國公司，歷任銷售主管、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。是浙江大學(xué)EMBA特聘講師，浙江大學(xué)研究生院、浙江移動、聯(lián)想科技指定培訓(xùn)師。
季老師從事銷售管理與培訓(xùn)工作十多年，主持研發(fā)管理類課程十多門，參與企業(yè)咨詢、營銷策劃和員工培訓(xùn)300多起，累計授課時長超過5000課時。專注于企業(yè)內(nèi)部管理、服務(wù)技能和管理模式的訓(xùn)練，效果卓著，深受好評。
主講課程
教練技術(shù)：《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越團(tuán)隊教練》、《基于教練的溝通技術(shù)》、《基于教練的指導(dǎo)技術(shù)》
沙盤模擬：《知識型企業(yè)運營管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《沙漠掘金》
軟性技能：《魚的哲學(xué)》、《時間管理與有效授權(quán)》、《建設(shè)完美團(tuán)隊》 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
