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離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇(12.5 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2012年12月5日  下午 14:00—16:50(上海市區(qū))

參會(huì)費(fèi)用:人民幣880元/人(含會(huì)務(wù)、資料、茶點(diǎn)、稅金等)

課程對象:用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。

課程背景:

離職的合規(guī)管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑,然而,目前對離職管理的一般認(rèn)識往往局限于離職手續(xù)相關(guān)話題。

解雇、辭職、證據(jù)、工會(huì)、裁員、醫(yī)療期、離職手續(xù)、服務(wù)期、培訓(xùn)、競業(yè)限制、工資福利、年終獎(jiǎng)、牛休假、違約金……

以上問題都并非離職本身,卻是離職管理中最核心、關(guān)鍵的法律話題,正是這些問題使離職變得復(fù)雜、艱難,并使之成為引發(fā)勞動(dòng)爭議最大的原因。

我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)離職的合規(guī)管理,需要對離職進(jìn)行系統(tǒng)化、流程化的分析,這種分析既著眼于前期離職理由的選擇以及證據(jù)的準(zhǔn)備,也包括過程中手續(xù)的辦理、工作的交接等,更重視離職后相關(guān)工作的處理,如競業(yè)限制、年終獎(jiǎng)等。

基于此,我們專門研發(fā)了本次課程,結(jié)合案例研討與專家解析的方式,深入淺出地分析用人單位在離職管理中的常見誤區(qū),并結(jié)合律師的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),提供針對實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)防范技能。

課程收益:

流程再造,全面梳理離職管理中的法律問題與常見誤區(qū),幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握離職合規(guī)管理;以案說法,針對分析離職管理中重點(diǎn)、難點(diǎn)與疑點(diǎn),幫助企業(yè)全面提升離職合規(guī)管理的實(shí)務(wù)技能。

主要內(nèi)容:

上半場:(14:00-15:15)

1、三個(gè)案例:違紀(jì)、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛

2、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

3、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

4、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

茶歇(15:15-15:35)

下半場:(15:35-16:35)

5、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

6、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

8、“辭退”的變通處理(裁員、減員、自愿離職計(jì)劃、勸退等的區(qū)別與運(yùn)用)

9、離職成本的精確計(jì)算:補(bǔ)償金、賠償金及其它成本的正確計(jì)算與運(yùn)用

10、離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”

主講專家:魏浩征

著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家,國內(nèi)頂尖員工關(guān)系服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)(laboroot)創(chuàng)始人、首席顧問。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師,《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。搜狐職場一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源講師”。曾為富士通、拜耳、方正、法制日報(bào)、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》。

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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