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非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)(上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)時間】2013年6月28~29日(星期五~星期六)
【培訓(xùn)地點】上海
【收費標(biāo)準(zhǔn)】¥3000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)

【課程目標(biāo)】
    了解人力資源管理的基本模塊與運作內(nèi)涵。
    了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程,明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。
    學(xué)習(xí)人才配置、績效管理與考核、日常激勵等實務(wù)技巧。

【課程特色】
    本課程以宏觀的角度來引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識人力資源管理工作的內(nèi)涵與運作流程,協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念。通過講解和討論,學(xué)習(xí)有關(guān)的實務(wù)技巧,并能運用于日常的管理工作。

【課程大綱】
    人力資源管理概論
    管理—人與事的有效結(jié)合與運用
    組織行為學(xué)在管理中的運用
    人力資源管理的功能與組織角色
    人力資源管理的主要內(nèi)涵與過程
    職能主管和人力資源部門在人力資源管理
    模塊上的協(xié)調(diào)
    人員配置
    明確用人要求
    有效甄選人才
    人力發(fā)展
    實施OJT崗位訓(xùn)練
    輔導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展
    薪酬獎勵
    控制人力成本
    合理調(diào)整員工薪酬
    勞資關(guān)系
    建立和諧工作氛圍
    妥善處理勞資爭議
    主管在人力資源管理方面的主要職責(zé)
    合適的人安排在合適的崗位
    發(fā)展員工的績效與潛力
    控制人工成本
    闡明公司政策
    有效的人力配置
    從績效公式盤點人才的合適性
    崗位分析的核心內(nèi)容
    崗位分析—確立崗位核心勝任能力
    正確的選才理念與原則
    人員招聘面試前的準(zhǔn)備
    行為性面試問題的設(shè)計與運用
    行為性問題面試的優(yōu)點
    以崗位核心勝任能力為導(dǎo)向,以實際工作經(jīng)歷為背景
    面試過程中的其他注意事宜
    人員招聘到位后的后續(xù)工作要點
    績效管理與績效評估的基本認(rèn)知
    認(rèn)知績效管理
    績效管理常見問題分析
    績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)
    傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的比較
    建立系統(tǒng)的以KPI為核心的績效管理體系
    企業(yè)整體KPI指標(biāo)體系的開發(fā)
    職位KPI的分解開發(fā)要點
    目標(biāo)KPI的分解開發(fā)要點
    KPI設(shè)計實際演練
    業(yè)績、能力與態(tài)度在績效考核中的關(guān)聯(lián)性
    有效的激勵
    何謂有效的激勵
    常見的激勵理論在管理中的運用要點
    需求理論的運用要點
    雙因素理論的運用要點
    公平理論的運用要點
    期望理論的運用要點
    激勵的三大方法及運用技巧
    誘因激勵法及其運用所面臨的挑戰(zhàn)
    恐懼激勵法及其運用技巧
    人性激勵法及其運用原則
    信任
    尊重
    關(guān)懷
    贊賞
    肯定
    你會給付精神薪資嗎?
    員工職業(yè)發(fā)展管理
    員工職業(yè)生涯規(guī)劃、管理發(fā)展的意義概述
    企業(yè)發(fā)展與人的關(guān)聯(lián)
    員工職涯規(guī)劃與公司發(fā)展的關(guān)系
    個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
    職業(yè)規(guī)劃的三大取向
    目標(biāo)取向
    能力取向
    機(jī)會取向
    霍蘭德的人業(yè)互擇理論
    埃德加·施恩的職業(yè)錨理論
    技術(shù)型
    管理型
    創(chuàng)造型
    獨立型
    安全型
    職業(yè)生涯管理與發(fā)展
    職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
    職業(yè)發(fā)展通路規(guī)劃與實施
    職業(yè)生涯管理三要素:組織、部門、員工
    管理者在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的角色定位
    總結(jié)與Q&A

【講師介紹】賈老師
    歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,十多年人力資源與管理培訓(xùn)實務(wù)心得, 專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡易與實效的工作方法。
    授課以實務(wù)、啟發(fā)見長,重視與學(xué)員間的互動與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。

【現(xiàn)  任】
    交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
    寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
    復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
    財經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師

【主要學(xué)習(xí)研修】
    歷史、教育管理心理、工商管理。

【擅長課程】
    《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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