主 講:原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長 邢健
時間/地點(diǎn):12月12-13日/深圳
課程費(fèi)用:3800元/人
課程對象:人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管等
課程概要 眾多企業(yè)越來越重視人才的內(nèi)部培養(yǎng),然而,如何通過培訓(xùn)的策劃和實(shí)施有效轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的實(shí)踐成果,讓培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)到員工的實(shí)際工作績效中,已成為企業(yè)培訓(xùn)管理者最迫切需要解決的問題——
業(yè)務(wù)部門提出的多是要求,其背后的需求到底是什么?
如何基于業(yè)務(wù)需求有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目?
如何獲得公司高層對項(xiàng)目的關(guān)注和投入?
針對以上問題,我們特邀原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長邢健女士,與您一起分享《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》的精彩課程,旨在幫助公司培訓(xùn)管理人員了解和掌握從培訓(xùn)策劃、管理、準(zhǔn)備、研發(fā)、實(shí)施、評估、到跟進(jìn)的整個培訓(xùn)管理和實(shí)施過程。
課程大綱 【第一天上午】
一、培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值定位
1、培訓(xùn)能為企業(yè)帶來什么價(jià)值
案例展示:培訓(xùn)發(fā)展部門的成長歷程
2、培訓(xùn)能為培訓(xùn)管理者帶來什么
3、培訓(xùn)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么
【第一天下午】
二、培訓(xùn)策略與體系搭建
1、培訓(xùn)體系搭建的三大要素
2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系實(shí)例拆解
3、銷售培養(yǎng)體系實(shí)例拆解 【第二天上午】
三、培訓(xùn)策劃與管理的流程
1、培訓(xùn)策劃與管理流程綜述
2、用實(shí)際案例拆解策劃流程
實(shí)例分享 1 – 移動互聯(lián)項(xiàng)目展示
實(shí)際分享2 – 如何打破固有的銷售定勢
(1)培訓(xùn)需求分析
(2)培訓(xùn)項(xiàng)目確定
(3)培訓(xùn)計(jì)劃制定
(4)培訓(xùn)項(xiàng)目營銷
(5)內(nèi)部協(xié)調(diào)技巧
(6)外部顧問選擇
【第二天下午】
(7)培訓(xùn)組織跟進(jìn)
(8)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
四、對培訓(xùn)管理者的要求
1、培訓(xùn)管理者的心態(tài)
2、培訓(xùn)管理者的核心能力
專家簡介:原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長 邢健
具有超過十五年的培訓(xùn)管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),是惠普管理學(xué)院創(chuàng)始人、第一任常務(wù)副院長。負(fù)責(zé)惠普管理學(xué)院整體策劃、培養(yǎng)體系搭建、內(nèi)部講師隊(duì)伍培養(yǎng)、銷售推廣、市場宣傳、運(yùn)作流程梳理等。在任期間,發(fā)展并認(rèn)證了30多名來自惠普管理層的老師,自行研發(fā)并實(shí)施了20多門課程。她率先創(chuàng)辦了針對首席信息官長達(dá)一年的管理進(jìn)修,被客戶贊譽(yù)為“CIO的MBA”;率先帶領(lǐng)中國信息主管走入世界權(quán)威的信息管理國際論壇會,確保了國內(nèi)CIO第一時間與國際同行、專家們進(jìn)行廣泛交流研討。
后任諾基亞培訓(xùn)經(jīng)理,專注于內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)展。因負(fù)責(zé)銷售行為轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的突出表現(xiàn),獲得了北亞區(qū)銷售卓越獎。
專業(yè)背景:她在培訓(xùn)策劃,課程設(shè)計(jì),尤其是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的行動學(xué)習(xí)等方面有自己獨(dú)到的見解和實(shí)操方法。尤其擅長培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃,公司變革管理,公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
授課特點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,親和力強(qiáng),通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、角色扮演等加深學(xué)員對課程的理解。
主要課程:BAL-領(lǐng)導(dǎo)力模擬沙盤、企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理、洗牌高手-銷售模擬沙盤……
服務(wù)客戶:中國移動、建設(shè)銀行、國航、西門子、家樂福…… |