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企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理(12.12 深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

主 講:原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長  邢健

時間/地點(diǎn):12月12-13日/深圳

課程費(fèi)用:3800元/人

課程對象:人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管等

課程概要
 
眾多企業(yè)越來越重視人才的內(nèi)部培養(yǎng),然而,如何通過培訓(xùn)的策劃和實(shí)施有效轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)的實(shí)踐成果,讓培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)到員工的實(shí)際工作績效中,已成為企業(yè)培訓(xùn)管理者最迫切需要解決的問題——

    業(yè)務(wù)部門提出的多是要求,其背后的需求到底是什么?

    如何基于業(yè)務(wù)需求有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目?

    如何獲得公司高層對項(xiàng)目的關(guān)注和投入?

針對以上問題,我們特邀原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長邢健女士,與您一起分享《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》的精彩課程,旨在幫助公司培訓(xùn)管理人員了解和掌握從培訓(xùn)策劃、管理、準(zhǔn)備、研發(fā)、實(shí)施、評估、到跟進(jìn)的整個培訓(xùn)管理和實(shí)施過程。

課程大綱
 
【第一天上午】

一、培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值定位

1、培訓(xùn)能為企業(yè)帶來什么價(jià)值

案例展示:培訓(xùn)發(fā)展部門的成長歷程

2、培訓(xùn)能為培訓(xùn)管理者帶來什么

3、培訓(xùn)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么

【第一天下午】

二、培訓(xùn)策略與體系搭建

1、培訓(xùn)體系搭建的三大要素

2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系實(shí)例拆解

3、銷售培養(yǎng)體系實(shí)例拆解
 
 【第二天上午】

三、培訓(xùn)策劃與管理的流程

1、培訓(xùn)策劃與管理流程綜述

2、用實(shí)際案例拆解策劃流程

實(shí)例分享 1 – 移動互聯(lián)項(xiàng)目展示

實(shí)際分享2 – 如何打破固有的銷售定勢

(1)培訓(xùn)需求分析

(2)培訓(xùn)項(xiàng)目確定

(3)培訓(xùn)計(jì)劃制定

(4)培訓(xùn)項(xiàng)目營銷

(5)內(nèi)部協(xié)調(diào)技巧

(6)外部顧問選擇

【第二天下午】

(7)培訓(xùn)組織跟進(jìn)

(8)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

四、對培訓(xùn)管理者的要求

1、培訓(xùn)管理者的心態(tài)

2、培訓(xùn)管理者的核心能力

專家簡介:原惠普管理學(xué)院執(zhí)行院長 邢健

具有超過十五年的培訓(xùn)管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),是惠普管理學(xué)院創(chuàng)始人、第一任常務(wù)副院長。負(fù)責(zé)惠普管理學(xué)院整體策劃、培養(yǎng)體系搭建、內(nèi)部講師隊(duì)伍培養(yǎng)、銷售推廣、市場宣傳、運(yùn)作流程梳理等。在任期間,發(fā)展并認(rèn)證了30多名來自惠普管理層的老師,自行研發(fā)并實(shí)施了20多門課程。她率先創(chuàng)辦了針對首席信息官長達(dá)一年的管理進(jìn)修,被客戶贊譽(yù)為“CIO的MBA”;率先帶領(lǐng)中國信息主管走入世界權(quán)威的信息管理國際論壇會,確保了國內(nèi)CIO第一時間與國際同行、專家們進(jìn)行廣泛交流研討。

后任諾基亞培訓(xùn)經(jīng)理,專注于內(nèi)部人才的培養(yǎng)與發(fā)展。因負(fù)責(zé)銷售行為轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的突出表現(xiàn),獲得了北亞區(qū)銷售卓越獎。

專業(yè)背景:她在培訓(xùn)策劃,課程設(shè)計(jì),尤其是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的行動學(xué)習(xí)等方面有自己獨(dú)到的見解和實(shí)操方法。尤其擅長培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃,公司變革管理,公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

授課特點(diǎn):培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,親和力強(qiáng),通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、角色扮演等加深學(xué)員對課程的理解。

主要課程:BAL-領(lǐng)導(dǎo)力模擬沙盤、企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理、洗牌高手-銷售模擬沙盤……

服務(wù)客戶:中國移動、建設(shè)銀行、國航、西門子、家樂福……

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   

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