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勞動關系管理中核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年8月21日    上海金水灣大酒店
培訓費用:¥2000.00/位(詳詢價格優惠政策)(費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇)
培訓背景:
越來越多的企業已經、正在或將要遭遇勞動爭議,外因總是通過內因起作用,沒有無緣無故的仲裁訴訟,大多數勞動爭議糾紛都源于企業不專業、不規范、不完善的文本操作。勞動用工法律風險的管控,必須從完善最基本的文本做起,這就要求企業必須建立有效、科學的文本管理體系,而這一體系正是由眾多文書、表單、協議和規章組成。實踐中,因企業在文本制作、使用、管理中的疏忽導致敗訴的案件枚不勝數。因此,要控制用工風險,實現卓越企業用工管理,必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動法與員工關系管理方面的法律服務實戰經驗,從企業面臨的實際問題出發,通過真實案例講評的方式,講解勞動關系管理中常用文書、表單、流程、協議等文書的制作技能,授人以漁,提升企業管理層應對勞動法律風險系統性解決問題的能力。
課程收益:
 理解文書、表單、流程、協議制作的方法和原則
 避免文書、表單、流程、協議制作與管理中的常見誤區
 掌握文書、表單、流程、協議制作的必備技巧和具體內容

【主要內容】
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要
1、企業用工管理的法律要求  
2、企業勞動關系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項 
二、勞動關系管理中“核心文書”重整實務與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范  
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范   
5、勞動合同續訂意向書制作與風險防范
6、勞動合同解除、終止通知書(協議書)制作與風險防范
三、勞動關系管理中“核心表單”重整實務與規章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范
2、職工名冊重整實務與風險防范
3、加班審批表重整實務與風險防范
4、調休單、休假申請單重整實務與風險防范
5、工資單重整實務與風險防范
6、工作評估表重整實務與風險防范
7、違紀處分單重整實務與風險防范
8、離職手續單重整實務與風險防范
四、勞動關系管理中“核心協議”重整實務與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務與風險防范
2、勞務(雇傭)、實習、返聘協議重整實務與風險防范
3、培訓與服務期協議重整實務與風險防范
4、保密與競業限制協議重整實務與風險防范
5、特殊福利待遇協議重整實務與風險防范
五、勞動關系管理中“核心流程”優化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優化與風險防范
2、績效考核管理流程優化與風險防范
3、員工離職流程優化與風險防范
六、疑難案例分析與互動答疑

【講師介紹】李偉
    國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監,資深咨詢顧問,國內實戰派勞動法與員工關系專家。
    發表員工關系專業文章數十篇,出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
    曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
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·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
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