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世界級(jí)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理決策力必修課程
多家知名國(guó)內(nèi)企業(yè)高層管理者參與并極力推薦課程
一個(gè)能讓中高管理層站在股東的角度思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與決策的課程
深度體驗(yàn)課，每期限40人參加！

時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月23-24日   上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等）
優(yōu)惠措施：為鼓勵(lì)企業(yè)集體參與，凡是企業(yè)一次性每報(bào)名3人，即可贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)名額。
課程對(duì)象：企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營(yíng)管理人員
課程前言：
    我們已置身于一個(gè)急劇變革的時(shí)代。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財(cái)務(wù)回報(bào)的角度思考自我工作，如何優(yōu)化決策與跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)？無(wú)論是總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷(xiāo)售經(jīng)理，都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度，理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來(lái)發(fā)展的原動(dòng)力，同時(shí)也是公司學(xué)習(xí)習(xí)慣組織建設(shè)、文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的過(guò)程。
    “經(jīng)理人必須為自己的決策負(fù)上財(cái)務(wù)責(zé)任”。組織和個(gè)體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與財(cái)務(wù)回報(bào)，而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與財(cái)務(wù)回報(bào)便是掌握比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更有效率的學(xué)習(xí)能力。
    優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)知識(shí)、成本意識(shí)與決策邏輯，因?yàn)閹缀跛袥Q策、管理的過(guò)程都必須考慮財(cái)務(wù)因素，而公司的業(yè)績(jī)也主要以回報(bào)率來(lái)衡量，這是企業(yè)成功的必要條件！

課程目的：
 理解各種決策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的后果，培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營(yíng)全局的視野；
 提升決策能力、長(zhǎng)期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力；
 理解公司研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
 學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具/方法有效進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)及提高盈利能力；
 運(yùn)用博弈理論增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；
 學(xué)習(xí)全面預(yù)算計(jì)劃管理能力；
 跳出部門(mén)局限，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通技能
 培養(yǎng)跨部門(mén)協(xié)調(diào)與決策能力

課程設(shè)置背景：
    模擬企業(yè)現(xiàn)狀：您和您的團(tuán)隊(duì)將接管一家公司，該公司資產(chǎn)規(guī)模不小，多年來(lái)利潤(rùn)率指標(biāo)良好，現(xiàn)金充裕，與銀行關(guān)系良好；但面臨產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)能力需要擴(kuò)充，且市場(chǎng)范圍單一等競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)；確切地說(shuō)，這是一家管理上跟不上形勢(shì)的公司，雖尚未到衰敗的地步但已停滯不前，瀕于落伍……
    挑  戰(zhàn)：要化腐朽為神奇，您和您的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)不完全信息，決策環(huán)境的不確定性，資源、成本、時(shí)間、能力的約束，貢獻(xiàn)、分享自己的想法、智慧，共同制定游戲規(guī)則，進(jìn)行多角博弈；通過(guò)5年的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，使這家公司從落伍到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

課程大綱：
第一天上午：
 導(dǎo)言
 沙盤(pán)模擬規(guī)則介紹
 模擬模型公司第一年運(yùn)營(yíng)
 制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)
 面臨的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇

◎ 財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動(dòng)
◎ 企業(yè)價(jià)值鏈管理
◎ 財(cái)務(wù)分析的基本方法
◎ 關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)財(cái)務(wù)分析；

第一天下午：
 新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色定位
 新公司戰(zhàn)略選擇
 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
 模擬模型公司第二年至第三年運(yùn)營(yíng)
 制作財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估
 分享、點(diǎn)評(píng)、闡釋解決方案

◎ 流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分析
◎ 資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率分析
◎ 顧客價(jià)值分析；
◎ 現(xiàn)金流的管理與控制；
◎ 核心產(chǎn)品線管理；
◎ 解讀關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表
◎ 資產(chǎn)負(fù)責(zé)率分析

第二天上午：
 沙盤(pán)復(fù)盤(pán)
 模擬模型公司第四年運(yùn)營(yíng)
 財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估

◎ 財(cái)務(wù)分析的基本方法
◎ 財(cái)務(wù)報(bào)表哪些科目容易作假？
◎ 經(jīng)營(yíng)管理中邊際決策觀念的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
◎ 盈虧平衡分析及運(yùn)用價(jià)值；

第二天下午：
 模擬模型公司第五年運(yùn)營(yíng)
 分享、總結(jié)

◎ 公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范；
◎ 重構(gòu)價(jià)值鏈，打造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
◎ 成本、費(fèi)用和利潤(rùn)管理；
◎ 杜邦模型
◎ 資產(chǎn)回報(bào)率及股東權(quán)益回報(bào)率分析

講師介紹：余博士
    1990年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院，獲生物學(xué)碩士學(xué)位；1995年留學(xué)美國(guó)和加拿大，先后獲MBA和信息管理博士學(xué)位。曾在廣州、深圳、美國(guó)硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù)，現(xiàn)為加拿大中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn)，同時(shí)也是美國(guó)美聯(lián)大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)及昆明理工大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究院MBA特聘教授。余博士融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，知識(shí)廣博精深、學(xué)術(shù)思維敏銳、研究角度獨(dú)到、講課生動(dòng)幽默。
    曾經(jīng)給以下國(guó)內(nèi)企業(yè)講授過(guò)企業(yè)管理相關(guān)課程：中國(guó)平安保險(xiǎn)、美國(guó)利保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)海洋石油、天津中行、四川中行、浙江中行、寧波中行、廣東中行、天津建行、四川建行、陜西建行、廣東建行、遵義建行、南京交行、浙江農(nóng)發(fā)行、沈陽(yáng)農(nóng)行、中山農(nóng)行、上海銀行、深圳銀聯(lián)、深圳電信、湖北電信、江西電信、天津電信、廣東電信、內(nèi)蒙移動(dòng)、河南移動(dòng)、湖北移動(dòng)、貴州移動(dòng)、吉林移動(dòng)、海南移動(dòng)、山東聯(lián)通、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、貴州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、上海松川集團(tuán)、福建貝能科技、深圳卓望科技、中興通訊、南天電腦、廣東立信企業(yè)、廣州光明乳業(yè)、廣東利通置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、和記黃埔、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、碧桂園、萬(wàn)科、美的、海信、步步高、萬(wàn)家樂(lè)、成都高新區(qū)、深圳招商局、深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院、北京外國(guó)語(yǔ)出版社、中電投、河南國(guó)電、河北國(guó)電、河北華能、福建華電、黔貴電廠、寧海電廠、二灘水電、新疆阿克蘇電力、湖北電力、江西電力、廣東電力、畢節(jié)供電局等。

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