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企業(yè)招投標(biāo)管理(深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點(diǎn):2013年8月17-18日  深圳

培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)等)

課程對象:總/副總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、采購工程師等與招投標(biāo)相關(guān)的部門和人士。

課程背景:

被譽(yù)為“陽光工程”和“綠色采購”的招標(biāo),已經(jīng)成為企業(yè)采購一種重要手段,由于招投標(biāo)在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用比較晚,對于招投標(biāo)活動存在很多實(shí)際問題,無論是從流程和組織方面不完善,以至造成“是招標(biāo)而非招標(biāo)”的尷尬局面。

該課程全面、系統(tǒng)地介紹招投標(biāo)的流程和規(guī)范,從企業(yè)的實(shí)用性要求闡述招投標(biāo)方法和工具,為企業(yè)的招投標(biāo)工作提供可靠的保證。

課程大綱:

一、企業(yè)采購與招投標(biāo)

1.日新月異的商務(wù)環(huán)境

2.國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀

3.企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢

4.國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運(yùn)作規(guī)范

5.我國政府對招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理

6.招投標(biāo)管理對企業(yè)的戰(zhàn)略作用

二、企業(yè)招投標(biāo)管理

1.招投標(biāo)的基本特征

2.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動計(jì)劃

3.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作

4.招投標(biāo)的基本程序及流程實(shí)務(wù)

組建工作組

編制招標(biāo)文件

發(fā)布公告

預(yù)審文件

投標(biāo)人報(bào)申請

發(fā)預(yù)審合格通知和投標(biāo)邀請書

現(xiàn)場考察

投標(biāo)文件的編寫

投標(biāo)書的送達(dá),投標(biāo)
開標(biāo)

評標(biāo)

評標(biāo)原則和要求

中標(biāo)的條件

評標(biāo)方法

評標(biāo)報(bào)告

定標(biāo)

中標(biāo)通知書

5.簽訂合同

6.企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧

7.企業(yè)招投標(biāo)的合同管理

三、招投標(biāo)案例分析

講師介紹:柳榮老師

原三菱集團(tuán)生產(chǎn)制造總監(jiān),中國制造業(yè)管理在線特約管理專家,清華大學(xué)/中山大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員,香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問,多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問,《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。

柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化、企業(yè)管理人員培育、一線主管管理能力提升。

柳老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語;實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。

柳老師生產(chǎn)管理系列課程:

《90后生產(chǎn)一線員工的管理》《新任生產(chǎn)主管技能提升訓(xùn)練》《成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升》《卓越現(xiàn)管理能力提升》《精益生產(chǎn)》《IE工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》《敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)》《高績效生產(chǎn)管理與成本控制》《工廠成本壓縮與管控》

服務(wù)過的部分企業(yè):

一汽大眾、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、廈新電子、美的電器、高科集團(tuán)、戴爾DELL、富士施樂、信利集團(tuán)、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團(tuán)、中國電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛默生、大洋電機(jī)、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業(yè)、金絲猴集團(tuán)、青島啤酒、洽洽、達(dá)能、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團(tuán)、富裕塑膠、松澤集團(tuán)、SOLA鏡片、橫店集團(tuán)、當(dāng)利納印刷、南方包裝、天威集團(tuán)、惠雄皮具、美國高門股份、東軟股份、國人通信、德賽集團(tuán)、新中源、長城國際、海爾、深圳能源、長春鋼鐵、奧飛、深南電路……

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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