培訓(xùn)安排：2012年11月16日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：50000元
本期總裁研習(xí)會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介：
恐龍為什么滅絕？不是它們不強(qiáng)大，是生態(tài)系統(tǒng)變了！
牛越來越少，狗越來越多，這跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)有什么關(guān)系？
·賺小錢，不值錢；不賺錢，值大錢——拷問企業(yè)與企業(yè)家價(jià)值
·企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
·業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三種方式
·叢林法則，商業(yè)進(jìn)化現(xiàn)象透析
·企業(yè)進(jìn)化的原則、方向、方式
……
螞蟻?zhàn)儾怀纱笙螅挥行∠蟛拍茏兂纱笙螅∵@不是文字游戲，老板，你構(gòu)建了什么樣的企業(yè)物種？
·你賣東西，他賣股票——識(shí)別企業(yè)價(jià)值兌現(xiàn)的最佳方式
·誰為誰買單——成本優(yōu)化與盈利多樣化
·“無產(chǎn)者”開始偉大！——重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)
·底牌——關(guān)鍵資源能力構(gòu)建，管理與交換
……
為部分人服務(wù)己成商業(yè)常識(shí)，但為誰服務(wù)呢？為什么？
我們把打仗的地方搞錯(cuò)了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費(fèi)者說，其實(shí)你不懂我的心，他自己也不懂，但我們讓你懂！
·今天的困境、未來的機(jī)會(huì)何在？商業(yè)生態(tài)掃描。
·要賺誰的錢，為什么？
·消費(fèi)者的大腦如何運(yùn)行？如何摧毀、編程、影響消費(fèi)者的認(rèn)知？
·品牌如何演進(jìn)，如何花小錢建大品牌？
……
沒有革命的能力，那就創(chuàng)新吧。創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，我給你幾個(gè)萬能公式！
·超越價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品如何創(chuàng)新，把相同賣到不同？
·產(chǎn)品創(chuàng)新的6大方略
·如何定價(jià)？如何賣個(gè)好價(jià)，賣得有品？
……
天才設(shè)計(jì)，蠢才可以執(zhí)行VS蠢才設(shè)計(jì)，天才無法執(zhí)行，這是個(gè)有趣的問題！
如何實(shí)現(xiàn)無為而治，靠機(jī)制，靠制度！
·沒有科學(xué)的制度，哪來合理的執(zhí)行?
·企業(yè)制度體系的通病與問題
·人性、博弈論與制度設(shè)計(jì)
·自組織、自激勵(lì)、自約束、自協(xié)同……如何做到？
……
只此一家，企業(yè)進(jìn)化論，變種正在進(jìn)行中…
2天1夜，5個(gè)課程模塊，120個(gè)不為人知的理念，近50個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！
30條全面改善企業(yè)的計(jì)劃；老板的必修課！
破解董事長(zhǎng)保險(xiǎn)柜里的秘密，
無限接近持續(xù)盈利的關(guān)鍵中的關(guān)鍵
我們不僅給你答案，還給你找答案的能力；
你不是要不要來，而是要馬上來！
1978改革元年
1992中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)元年
1994公司法》頒布施行
ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈......
各種理論、工具輪番登場(chǎng)，敲敲打打局部改造！
三十年：我們剛剛學(xué)會(huì)打籃球，
可是比賽變成了足球！
未來時(shí)代，一切更快！
過往：新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)再三年
現(xiàn)在中國(guó)的低成本，變成了世界的低成本
過去的農(nóng)村包圍城市，變成空巢的農(nóng)村鮮活的城市
過去的經(jīng)濟(jì)以物流·天為單位，變成信息流·秒為單位
這一次，不會(huì)再有機(jī)會(huì)，
在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)了......
做大、做強(qiáng)、做久！
可是用什么方法論指引我們前進(jìn)？
還在用30只老鼠打10只老鼠的“數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)”思維嗎？NO！
種質(zhì)突變、基因工程，新商業(yè)時(shí)代，橫空出世，上來就是一頭象。
變種﹒重生!
立刻﹒馬上！!
新商業(yè)教育集團(tuán)
由商業(yè)思想家，全球唯一變種大師張偉奇先生領(lǐng)銜創(chuàng)辦；秉承“領(lǐng)航新商業(yè)、創(chuàng)造新世界”的偉大使命，專注于大變革時(shí)代的新商業(yè)型態(tài)、價(jià)值創(chuàng)造、競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的原理與工具的研究與傳播，幫助5000萬中小企業(yè)完成商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新、營(yíng)銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、管理系統(tǒng)升級(jí)的關(guān)鍵改革，與中國(guó)企業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起共創(chuàng)輝煌！
愿景：新商業(yè)原理與工具的頂尖服務(wù)商
使命：領(lǐng)航新商業(yè)，創(chuàng)造新世界
價(jià)值觀：客戶至上、制度為王、共創(chuàng)共享、世界輝煌
創(chuàng)新﹒商業(yè)系統(tǒng)
你知道的，可能是錯(cuò)的？！
當(dāng)成本變得居高不下，當(dāng)利潤(rùn)變得微不足道；
當(dāng)機(jī)會(huì)變得機(jī)關(guān)重重，當(dāng)資源變成燙手山芋；
當(dāng)員工變得朝秦暮楚，當(dāng)客戶變成渾水泥鰍；
……
拿什么拯救你，企業(yè)家，和您的企業(yè)？
破解董事長(zhǎng)保險(xiǎn)柜里的秘密，
無限接近
賺錢的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
《印鈔機(jī)--10倍速商業(yè)系統(tǒng)》
總裁研習(xí)會(huì)
認(rèn)知篇：
螞蟻?zhàn)儾怀纱笙螅挥行∠蟛拍茏兂纱笙螅@不是文字游戲，老板你構(gòu)建了什么樣的企業(yè)物種？
★賺小錢，不值錢；不賺錢，值大錢----拷問企業(yè)與企業(yè)家價(jià)值。
★企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段。
★業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三種方式。
★叢林法則，商業(yè)進(jìn)化現(xiàn)象透析。
★印鈔機(jī)—商業(yè)系統(tǒng)重構(gòu)的原則、方向、方式。
★企業(yè)進(jìn)化論闡釋。
★物競(jìng)天擇與企業(yè)物種。
★大、強(qiáng)、久的方法論。
★如何實(shí)施企業(yè)基因工程----變種。
......
實(shí)戰(zhàn)篇：
一個(gè)時(shí)代需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代
的方法論，手把手教會(huì)你變種！石破天驚，橫空出世。
★解構(gòu)商業(yè)系統(tǒng)。
★什么是好的物種：為什么有些企業(yè)死都做不打？
★如何重新定義行業(yè)，擴(kuò)展企業(yè)邊界？
★提供價(jià)值的三個(gè)維度，四級(jí)價(jià)值。
★如何收錢，收什么錢？----創(chuàng)造性增加收入。
★如何革命性降低成本？
★類金融如何設(shè)計(jì)？
★內(nèi)外部利益相交者構(gòu)型？
★資能：無形的底牌與有型的王牌。
★企業(yè)氣象局：如何勘測(cè)宏觀商業(yè)生態(tài)？
★鎖定利潤(rùn)區(qū)在哪？
★變種的四大切入口。
★企業(yè)進(jìn)化的三種力量。
......
超越篇：
打敗那個(gè)最大的敵人----自己
★理念的障礙：新商業(yè)時(shí)代，需要什么樣的企業(yè)控制理論？
★能量的詛咒：我能/我要，誰更重要？
★生命的超越
......
轉(zhuǎn)型﹒營(yíng)銷系統(tǒng)
這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代
強(qiáng)者高歌猛進(jìn)，攻城掠地
弱者節(jié)節(jié)敗退，滿目蒼夷
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)角力從來都是非對(duì)稱性戰(zhàn)爭(zhēng)
如果你的結(jié)果不好，
有些東西你肯定錯(cuò)了！！！
《搖錢樹—10倍速營(yíng)銷系統(tǒng)》
總裁研習(xí)會(huì)
認(rèn)知決定結(jié)果。撥云見日，什么是“新商業(yè)”？
★商業(yè)哲學(xué)：商業(yè)的本質(zhì)是什么？
★為什么有人做不大？學(xué)不會(huì)？
★老板思考的層面、角度、模型是什么？
……
執(zhí)行、管控、激勵(lì)、授權(quán)、帶人……這些都是提高經(jīng)營(yíng)效率，經(jīng)營(yíng)效率≠戰(zhàn)略。老板連該干什么都沒想好，而要求員工努力干、拼命干是沒有未來的！
★業(yè)績(jī)倍增的4個(gè)問題
★戰(zhàn)略如何形成？
★商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的3個(gè)要素與5個(gè)方法
……
為部分人服務(wù)己成商業(yè)常識(shí)，但為誰服務(wù)呢？為什么？
調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)己然過時(shí)，未來用什么君臨天下？
★今天的困境、未來的機(jī)會(huì)何在？
★要賺誰的錢，為什么？
★發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的兩大核武器
……
沒有革命的能力，那就創(chuàng)新吧。創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，我給你幾個(gè)萬能公式！
★超越價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品如何創(chuàng)新，把相同賣到不同？
★產(chǎn)品創(chuàng)新的6大方略
★如何定價(jià)？如何賣個(gè)好價(jià)，賣得有品？
……
我們把打仗的地方搞錯(cuò)了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費(fèi)者說，其實(shí)你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！
★消費(fèi)者的大腦如何運(yùn)行？如何摧毀、編程、影響消費(fèi)者的認(rèn)知？
★品牌如何演進(jìn)，如何花小錢建大品牌？
……
隊(duì)伍，偉大的隊(duì)伍！
★高績(jī)效銷售模式的設(shè)計(jì)思路
★如何組建隊(duì)伍？
★讓客戶買單
……
3天2夜，5個(gè)課程模塊，120個(gè)不為人知的理念，近50個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！
30條全面改善企業(yè)的計(jì)劃；
系統(tǒng)分析自己的企業(yè)，再造自己企業(yè)的能力與模型；
通透掌握倍增業(yè)績(jī)的方式方法，還有背后的原理。
老板的必修課！
我們不僅給你答案，還給你找答案的能力；
你不是要不要來，而是要馬上來！
升級(jí)﹒管理系統(tǒng)
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進(jìn)行管理，結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)？
為什么這么多的人，陷入無效甚至毫無意義的工作中？
影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么？
為什么這么多人覺得組織并沒有讓他發(fā)揮作用？
管理真正的價(jià)值到底在什么地方？
……
《聚寶盆--10倍速管理系統(tǒng)》
總裁研習(xí)會(huì)
管理，科學(xué)！
管理學(xué)為人類社會(huì)貢獻(xiàn)了一種知識(shí)，工作的知識(shí)——彼德·德魯克
★什么是管理？管理管什么？
★傳統(tǒng)管理的五大致命傷
★對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的管理觀
★如何能有效管理
★4大核心管理議題是什么？
......
管理就是執(zhí)行體系
管理就是把任務(wù)完成，其他都是浮云。
★執(zhí)行體系6大核心模塊
★成果定義，確立目標(biāo)
★成果定義3大核心
★責(zé)任歸位，明晰意愿
★責(zé)任歸位4大管理方法
★措施流，固化方法
★措施管理的4大關(guān)鍵
★檢查反饋，狠抓落實(shí)
★檢查的3方向，4原則
★獎(jiǎng)懲推動(dòng)，促進(jìn)動(dòng)力
★激勵(lì)三原則
★改進(jìn)提高，持續(xù)完善
......
管理就是制度激勵(lì)
好制度讓壞人變好人，壞制度讓好人變壞人。愚蠢的管理者調(diào)人性，聰明的管理者調(diào)制度。
★制度在前，執(zhí)行在后
★企業(yè)管理制度的通病
★如何讓制度自動(dòng)執(zhí)行
★管理制度設(shè)計(jì)的四項(xiàng)基本原則
★企業(yè)的極大制度體系
......
管理就是文化治理
人類創(chuàng)造的一切都可以歸結(jié)為文化，搞懂文化，管理企業(yè)會(huì)
簡(jiǎn)單很多。——任正非
★什么是企業(yè)文化，它有多強(qiáng)大？
★人治、法治、心治
★企業(yè)為什么存在？
★愿景、使命、價(jià)值觀是紙上兵，還是核武器？
★文化如何落地？
★如何優(yōu)自己的企業(yè)文化，讓文化成為生產(chǎn)力
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管理，藝術(shù)！
偉大的管理者都是藝術(shù)家！——杰克·韋爾奇
★如何管理“小人”？
★如何“權(quán)力交接”？
★如何用舊時(shí)的智慧，解今時(shí)的難題？
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