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公司戰略之道---商業模式設計與創新(10.27 北京) |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
【授課日期】2012年10月27-28日 北京
【授課對象】公司領導者、高層管理人員、創業者、行業培訓師
【培訓費用】9800元
【授課專家】葉峰老師
【授課目標】
1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用
2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行
3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性
4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊
5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素
6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡
【課程大綱】
一、如何正確理解新環境下的企業戰略？
1、戰略思維的形成
2、戰略格局的培養
3、戰略的在系統中經營中的作用
二、公司戰略的三大之道
1、方向之道
2、細節之道
3、系統之道
三、公司戰略設計的四大突破路徑
1、專一化之道
2、專業化之道
3、并購重組之道
4、職業投資之道
四、公司戰略設計的方法論
1、人無我有
2、人有我優
3、人優我轉
4、無中生有
5、輪回戰略
五、戰略中的職能戰略設計
1、營銷戰略之道
2、人力資源戰略之道
3、資本運作之道
六、商業設計的四大基本構造
1、界定用戶模式
2、明確產品模式
3、策劃傳播模式
4、轉化收益模式
七、商業模式設計的九大核心要素
1、細分客戶
2、價值主張
3、渠道建設
4、公司資源狀況
5、客戶關系
6、收入狀況
7、對外合作
8、核心業務
9、成本結構
八、商業模式設計過程中的五大平衡
1、戰略平衡
2、人員平衡
3、激勵平衡
4、流程平衡
5、組織平衡
九、戰略模式與生命模式的融合
1、自我模式與我的企業
2、小我模式與我們的企業
3、無我模式與社會的企業 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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