培訓安排：2012年10月20-21日（周六、日） 北京紅杉假日酒店
收費標準：4380元/人（費用包括：講座、講義、午餐等）
培訓對象：集團公司董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、財務總監、財務部長、戰略總監、風險總監、投資總監等企業管理者。金融機構高級管理者。
授課專家：湯谷良 著名財務會計專家
現任對外經貿大學國際商學院執行院長、會計學教授，曾任北京工商大學會計學院院長，同時兼任財政部會計準則委員會咨詢專家。在公司財務體制、全面預算管理、財務分析等方面有所創建，是公司“經營者財務”學說的倡導者。
現擔任多家知名大企業財務顧問，同時兼任多家上市公司獨立董事。已出版《公司財務政策》，《湯博士點評中國財務案例》等專著3部。
湯谷良教授的講課內容深入企業實際,針對性強、實用性強。講課風格深入淺出、精彩生動、幽默風趣，受到企業管理者高度的評價。
培訓大綱：
第一部分：企業融資策略
1. 企業融資的最為糾結難題---企業估值與風險控制
2. PE、VC的導入中的估值、對賭協議與退出機制（以俏江南為例）
3. 企業IPO中受挫陷阱與成功要領
4. 供應鏈融資與風控（以阿里信貸為例）
5. 并購融資策略（聯想收購IBM的融資策略）
第二部分：構造創新型的全面預算系統
一、挑戰：中國企業預算困境：說愛你不容易
1、如何評估全面預算管理的效果？
2、計劃預算執行力不強：誰之過？啥原因？
3、全面預算or 財務預算or 財務部預算。
4、你犯有“預算疲勞癥”嗎？
5、全面預算遭遇“精細化”困境，預算為啥不能“快樂” ？
6、預算管理=預算編制？
7、計劃預算VS市場巨變？以不變應萬變？
二、創新：計劃預算系統創新變革要點
1、構建與動蕩環境匹配的計劃預算文化
2、計劃預算方法與流程的變革
3、交互預算控制系統的導入
4、情景計劃與預算系統
5、基于目標的業績評價制度的變革 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
