2013年山東省中小企業(yè)巡回大講堂 《總裁精益化運營兵法》 8月10日 臨沭縣政府禮堂
在世界經(jīng)濟面臨巨大挑戰(zhàn)的今天,中國制造業(yè)所處的環(huán)境更加惡劣:需求不足、用工成本上升、銀根緊縮融資難。錢荒、人荒、訂單荒等困境所產(chǎn)生的疊加效應(yīng)使中國企業(yè)面臨著前所未有的困難。 在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、需求疲軟的今天,企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長? 唯有變革、推行精益化生產(chǎn)運營管理,才是企業(yè)發(fā)展的正道。如果說,以往的改善革新是為了發(fā)展得更快的主動選擇,那么今天的變革則是企業(yè)謀求生存的必然要求! 基于對經(jīng)濟形勢的展望,并結(jié)合企業(yè)的實際,山東省中小企業(yè)局聯(lián)合臨沭縣中小企業(yè)局舉行《總裁精益化運營》大講堂。以“精益化運營”為主題,從制造業(yè)的高效運營、標桿現(xiàn)場建立和運營人才的培育入手,探討與分享企業(yè)贏的策略與實踐,助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、穩(wěn)健的發(fā)展。
培訓(xùn)時間:8月10日,共6小時。 培訓(xùn)地點:臨沭縣政府禮堂。 培訓(xùn)費用:2000元 參加人員: 臨沭縣政府、經(jīng)濟主管部門分管領(lǐng)導(dǎo); 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運營副總、廠長。
培訓(xùn)內(nèi)容: 大講堂邀請具有世界500強企業(yè)10余年運營管理經(jīng)驗的高級經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)專家。主要包括8個方面的內(nèi)容: 1、當(dāng)前形勢下,企業(yè)突圍的策略和方法; 2、精益化運營的六大目標:質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、成本更低、交期更短、安全更佳、士氣更足; 3、從精放式到精細化:標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建與精益文化建立; 4、如何通過持續(xù)的改善,降低成本、倍增效益; 5、如何通過流程的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率并確保交貨期; 6、如何推行全面質(zhì)量管理,提升企業(yè)的質(zhì)量競爭力; 7、如何通過人才的快速培育,確解用工荒; 8、如何讓員工自動自發(fā)地工作,破解“人難招、人難用、人難留”的三難現(xiàn)象。
專家介紹:張小強 老師 山東大學(xué)、清華大學(xué)等高校總裁班特聘教授,山東省中小企業(yè)巡回大講堂專家,海納管理學(xué)院首席運營管理專家。曾任聯(lián)想集團、富士康等知名企業(yè)高級經(jīng)理人。先后為青島啤酒、小松工程機械、福田雷沃重工、山東臨工工程機械、史丹利、金正大、新華制藥、 國家電網(wǎng)、五糧液、格力電器等企業(yè)提供管理服務(wù),并取得顯著經(jīng)濟效益。 |