培訓(xùn)安排：2013年8月24-25日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用：3200元
主講老師：崔凱 教授
工學(xué)博士，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢集團合伙人。清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交通大學(xué)兼職教授，兼任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等上市公司獨立董事。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理和資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè)，主持參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、三鹿重組等項目，服務(wù)過的客戶包括武鋼集團、新希望集團、中聯(lián)重科、北汽福田等知名企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)。受聘擔(dān)任國家職業(yè)經(jīng)理人大綱起草人，先后應(yīng)邀在清華大學(xué)、上海交大等十幾所高校EMBA總裁班和多個省市政府機構(gòu)做過數(shù)百場演講培訓(xùn)。
課程介紹：
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險。現(xiàn)實中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。唐萬新、顧雛軍……，這些企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收購究竟是什么？如何進行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點？如何對目標(biāo)企業(yè)進行價值評估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機會后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實問題。
課程目標(biāo)：
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。
課程大綱：
1. 并購是一把雙刃劍
中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營
資本運營的核心命題
2. 隱藏在并購后的戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)并購的主要形式
資本運營前提：“剩”者為王
3. 并購的流程與策略
從行業(yè)集中程度說起
并購總體程序
并購核心內(nèi)容
并購實施關(guān)鍵要素
4. 盡職調(diào)查的玄機
盡職調(diào)查的全過程
融資企業(yè)常用包裝技巧
投資可行性研究誤區(qū)
5. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
投資協(xié)議框架
合同關(guān)鍵事項
關(guān)于企業(yè)托管
6. 如何進行企業(yè)估值
企業(yè)價值評估方法
影響企業(yè)估值的主要要素
關(guān)注企業(yè)無形能力
7. 整合與重組：協(xié)同效應(yīng)
資產(chǎn)重組模式
整合關(guān)鍵要素 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
