一個(gè)公司如果有幾種產(chǎn)品世界排名第一也許不足為奇；但是若有近20種產(chǎn)品世界排名第一，這就非同尋常。為什么中國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)能做到，而三星做到了？三星靠的不是品牌效應(yīng)，也不是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三星靠的是它自身完善的研發(fā)創(chuàng)新體系！
科理自1991年成立以來(lái)一直致力于為企業(yè)引入先進(jìn)的研發(fā)創(chuàng)新方法，從最初的DFSS（六西格瑪設(shè)計(jì)），到此后的TRIZ（創(chuàng)新問(wèn)題解決理論），不同的創(chuàng)新方法在與國(guó)內(nèi)咨詢服務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合后形成了獨(dú)特的研發(fā)創(chuàng)新體系，幫助國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，培養(yǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員研發(fā)創(chuàng)新能力，深受客戶好評(píng)。近期科理又特別向國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)引入三星原汁原味的研發(fā)創(chuàng)新體系培訓(xùn)，隆重推出《2012年三星研發(fā)創(chuàng)新系列培訓(xùn)課程》，對(duì)三星的研發(fā)創(chuàng)新體系進(jìn)行深度剖析解密，旨在幫助中國(guó)企業(yè)向世界研發(fā)創(chuàng)新一流水平邁進(jìn)，加快國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐！
培訓(xùn)時(shí)間:2012年10月17日至19日(三天) 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:9800元/人
學(xué)員對(duì)象:
•企業(yè)技術(shù)中心、創(chuàng)新研究中心、流程改善中心等技術(shù)部門或創(chuàng)新改善部門成員；
•企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)、戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)、企管部、人力資源部等管理部門成員；
•創(chuàng)新研究專家、學(xué)者、工程師等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)成員或個(gè)人職業(yè)人士；
•有志于成為世界500強(qiáng)的企業(yè)或希望高效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)或部門經(jīng)理。
培訓(xùn)收益：
•學(xué)習(xí)三星如何創(chuàng)造性地運(yùn)用DFSS和TRIZ的原則、方法開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并獲得快速突破；
•學(xué)習(xí)三星如何運(yùn)用3T（DFSS\TRIZ\TT）技術(shù)創(chuàng)新的方法去經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略推廣和文化宣傳；
•學(xué)習(xí)三星如何通過(guò)在管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新方面將創(chuàng)新落地執(zhí)行；
•學(xué)習(xí)并思考如何將三星的創(chuàng)新原則、方法和技巧運(yùn)用到中國(guó)本土企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中。
培訓(xùn)講師：鄭教授 Professor Cheong
•三星曾任職：1984年進(jìn)入三星，28年，歷任移動(dòng)顯示事業(yè)部高級(jí)主管，電子機(jī)械研究所副總裁，三星高級(jí)理工學(xué)院副總裁，技術(shù)總監(jiān)辦公室及研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等多項(xiàng)三星集團(tuán)高級(jí)管理崗位
•現(xiàn)任韓國(guó)政府研發(fā)中心策略和評(píng)估委員會(huì)成員
•現(xiàn)任韓國(guó)成均館大學(xué)技術(shù)管理系教授。
•獲得TRIZ三級(jí)資格認(rèn)證
•2009-2011年, 任三星移動(dòng)顯示高級(jí)主管，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。為企業(yè)研究與發(fā)展，組織技術(shù)管理、創(chuàng)新和創(chuàng)新問(wèn)題解決理論的應(yīng)用。
•2007-2008年，任三星電子機(jī)械企業(yè)研究所副總裁，問(wèn)題解決方案創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。監(jiān)督新產(chǎn)品研發(fā)和解決問(wèn)題的能力。
•2004-2006年, 任三星集團(tuán)高級(jí)理工學(xué)院（SAIT）副總裁，負(fù)責(zé)公司技術(shù)總監(jiān)辦公室及研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
•1984-2003年，負(fù)責(zé)三星的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程、DFSS（六西格瑪設(shè)計(jì)）和知識(shí)創(chuàng)新基地，參與創(chuàng)建三星的KMS（知識(shí)管理系統(tǒng)）。
培訓(xùn)大綱：
三星的創(chuàng)新發(fā)展之路
(1)三星創(chuàng)新的特點(diǎn)
(2)三星的六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）
(3)通過(guò)TRIZ進(jìn)行突破性創(chuàng)新，TRIZ原則和推廣
(4)六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐和案例分享
(5)TRIZ的最佳實(shí)踐和案例分享
三星公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略推廣和文化
(1)機(jī)會(huì)收索和NABC方法（需求Need，方法Approach，效益Benefits，競(jìng)爭(zhēng)者Competition）
(2)技術(shù)路線圖
(3)組織文化如何影響企業(yè)的增長(zhǎng)
(4)技術(shù)樹(shù)
(5)最佳實(shí)踐回顧和案例分享
三星公司的管理創(chuàng)新和創(chuàng)新的組織形式
(1)第一戰(zhàn)略
(2)為創(chuàng)新突破設(shè)立專門組織
(3)創(chuàng)造方法去成功
(4)目視化管理
(5)最佳實(shí)踐和案例學(xué)習(xí) |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
