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大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓安排】2014年8月01-02日   深圳

【培訓費用】4800元/人(含培訓、稅金、培訓教材、午餐以及茶點)

【培訓對象】戰(zhàn)略采購部、材料采購部、采購計劃部、價格管理部、供應鏈管理等

【課程背景】
    國際經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變,大宗原材料價格波動難測。
    原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災區(qū)”,石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲。
    原材料成本占據(jù)企業(yè)經(jīng)營成本40-70%,但企業(yè)除了集中采購、戰(zhàn)略采購、招標采購、聯(lián)合采購以及入股合作等方法,對它的成本控制被動而無力。
    大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產(chǎn)業(yè)廠商原材料采購價格的競爭性和安全性,并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
據(jù)統(tǒng)計,鋼材價格上漲10%,空調(diào)成本將上漲3.87%,冰箱成本上漲3.05%。
    當下,領先企業(yè)正在通過趨勢分析手段實施策略性采買。顯然,智慧的企業(yè)自有明智的方法。

【學習目標】 
   1.把握對企業(yè)盈利有重大影響的原材料價格趨勢,進行策略采購,贏得成本先機
   2.掌握一線法,進行大宗原材料價格趨勢的分析;
   3.掌握樓層法,預估原材料價格的高點和低位,規(guī)劃采購量或生產(chǎn)量;
   4.讓價格分析為策略采購提供決策依據(jù)
   5.掌握兩至三種控制風險的工具,實現(xiàn)原料采購價格的安全性和競爭性
   6.明確趨勢分析在戰(zhàn)略采購、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、市場營銷中的作用

【課程大綱】
第一部份、原材料采購不能離開價格趨勢分析
1、大宗原材料特性對價格趨勢分析的要求
2、做大宗原料采買風險的控制者
   A)財務安全,利潤保證的需要
   B)平抑波動,規(guī)劃生產(chǎn)的需要
   C)成本競爭的需要
3、企業(yè)平衡盈利的角色
4、非常時代,啟動非常技能

第二部份、企業(yè)進行趨勢分析方法的基礎
1、基礎經(jīng)濟學中的供需決定價格理論
   A)供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實背離
   B)資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
2、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價格趨勢方法
   A)有效性的哲學基礎
   B)反對的聲音
3、孰優(yōu)孰劣
4、登高望遠:金融界趨勢研判準確性的奧秘

第三部份:大宗原材料價格趨勢分析下的采買策略
很少人能以一致的精確方法繪制趨勢線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢,這在趨勢變動的判斷上可能產(chǎn)生錯誤的訊號。因此,有一些必須的原則要把握,這是買賣操作的基本功。那么,處于金融行業(yè)頂尖的專家,是怎樣判別趨勢的?
1、一線法---大道至簡的深層應用
2、一線法的深度:站在大師的肩膀
3、一線法的簡性:平均價格包容消化一切因素
4、一線法學習與應用
5、一線法實踐與驗證
6、問題的背后
7、困惑解答

第四部份:價格趨勢分析技巧
1、價格分析的核心:趨勢
2、趨勢的種類
3、趨勢的時空概念
4、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
   A)趨勢線的定義
   B)趨勢線的種類
   C)趨勢線的應用及其現(xiàn)場實時案例分析
   D)“破位以及假象”分析
5、價格形態(tài)
   A)種類
   B)應用內(nèi)涵

第五部份:真金需要火煉:原材料價格分析實踐
1、樓層理念與其他指標的有效組合
2、實效方法,實效分析
3、實例呈現(xiàn)與練習

第六部份:戰(zhàn)略采購

第七部份:采買決策新手段:基于價格分析的成本平衡控制法
1、原材料價格波動帶來的常見問題
2、因應價格變化的采購策略
3、企業(yè)實例分享
4、套保應用

第八部份:新思路下,采購決策的種種疑問與解答

結(jié)語:企業(yè)應用疑問探討與交流

【國際師資】:Roger Pan
背景
 金融市場“樓層理念”創(chuàng)始人
 中南大學理工碩士
 新加坡國立大學經(jīng)濟學碩士
 新加坡陽光基金獨立管理人
 國際知名投行基金管理人
 中國多家大宗商品資訊網(wǎng)、證券公司常年顧問

簡介
    超過16年大宗商品買賣實際操作經(jīng)驗,擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。
曾任國內(nèi)著名央企集團戰(zhàn)略投資部負責人,香港采買部副部長。
潘先生對大宗商品、外匯投資經(jīng)驗超過16年。擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。潘先生所管理基金大宗商品的品種,包括但不限于農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、鋁材、銅、鋅、天膠、石油及衍生品,以及有色金屬、能源、黃金、外匯等。
現(xiàn)為國際知名投行基金管理人,獨立咨詢師。國際某投行大鱷GS集團投資顧問團成員之
一。是武漢鋼鐵、華菱鋼鐵、國內(nèi)多家證券公司常年顧問。潘先生是國內(nèi)為數(shù)不多的敢于且能夠以實戰(zhàn)具體方法面對廣大企業(yè)的實務型專家
    潘先生以雄厚的金融知識底蘊,寬闊的國際視野,正幫助企業(yè)更快與國際金融市場接軌;
十多年的金融產(chǎn)品實際買賣操作經(jīng)驗,凝結(jié)了一套對各類大宗商品價格趨勢準確把握的方法。更難得的是,Roger愿意將若干實用方法向有緣的企業(yè)傳授。

專長領域和講授主題
《大宗原材料價格趨勢分析》、《企業(yè)市場行情分析專業(yè)人才班》、《材料期貨風險管理》、《油脂行情趨勢分析研究班》、《價格趨勢分析模型構(gòu)建》、《金融產(chǎn)品與金融衍生品投資獲益手法》、《房產(chǎn)企業(yè)采購投資雙經(jīng)營模式》

【學員評價】:
----國內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談觀點的多,我就沒聽過講方法的。
----我一個毫無金融知識和市場分析經(jīng)驗的人,2天之后,已經(jīng)學會了價格趨勢的分析方法,甚至能算出價格漲到哪里。我太興奮了。
----我們公司都是與國內(nèi)一些大的期貨公司戰(zhàn)略合作,但他們的水平,和Roger相比,呵呵
----我個人從事技術(shù)分析有十幾年了,原本沒想來聽技術(shù)的,因為自己對此都快絕望了。但聽了Roger的課程后,觸動很大。原來,成功真的有方法
----聽了Roger的課程,對于建議公司進行戰(zhàn)略采購,有了相當?shù)男判摹:芟M鸕oger能幫我們做一下顧問

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
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職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
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高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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