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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理心理學(xué)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

【開課時(shí)間】8月30日(星期六)
【開課地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)校內(nèi)
【培訓(xùn)費(fèi)用】2000元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心)
【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員、政府或中高層管理者;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理。

【課程特色】
1.基于心理學(xué)的4類經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析,深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理;
2.將中國歷史智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,以道為先,以術(shù)為輔;
3.超過10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)為案例,生動形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在管理中的巨大威力。

【課程背景】
心理學(xué)系統(tǒng)浩大,課程精選了與管理最相關(guān)的要點(diǎn)進(jìn)行分享。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是提升企業(yè)的運(yùn)作效率,管理心理科學(xué),致力于研究高效行為后的心理機(jī)制。
科學(xué)心理學(xué)是人類長期思考的智慧結(jié)晶,十九世紀(jì)始從哲學(xué)中分離出來。幾千年來,無論社會的發(fā)展多么迅猛,人的心理規(guī)律是基本穩(wěn)定的。了解基本的領(lǐng)導(dǎo)心理規(guī)律,不但能從根本上調(diào)動人的積極性,而且會大大降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中對物質(zhì)成本的依賴。本課程從領(lǐng)導(dǎo)心理的基本規(guī)律出發(fā),應(yīng)用心理學(xué)的研究成果,幫助企業(yè)家提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力。
經(jīng)典的心理實(shí)驗(yàn)經(jīng)過了多年的驗(yàn)證。直到今天仍然有著非常高的實(shí)用價(jià)值。比如,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是理解對方的心理開關(guān),情感激勵針對高手比金錢更有效,而強(qiáng)權(quán)對一線員工更能促進(jìn)執(zhí)行力。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,如何占領(lǐng)員工的心理高地?對心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)的深刻體驗(yàn),非常有益于理解人的心理。
課程既有深刻的心理原理演繹,更有實(shí)戰(zhàn)精神,特別散發(fā)濃郁的人本情懷,主張從尊重人、發(fā)掘人的優(yōu)勢入手,建立持續(xù)成長的良性循環(huán)。

【課程大綱】

模塊一:領(lǐng)導(dǎo)抓重心
1、視頻案例引入:失衡的管理
2、問題:如何理解領(lǐng)導(dǎo)工作的開關(guān)
3、心理學(xué)驗(yàn)證:艾里克森原理與應(yīng)用
4、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意關(guān)注平衡二字
5、應(yīng)用:(1)情感中的三類安全感:權(quán)力/職業(yè)價(jià)值/地位
(2)通過傾聽解決安全感難題:增加探索環(huán)節(jié)

模塊二:權(quán)利與執(zhí)行
1、案例:《亮劍》李云龍
2、問題:如何打開群眾自信的開關(guān)
3、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)
4、應(yīng)用:(1)帶信心的示威五種行動(2)提要求提升執(zhí)行力的技巧

模塊三:情感與機(jī)會
1、案例:《三國演義》劉備
2、問題:如何尋找超級明星的開關(guān)
3、心理學(xué)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)
4、應(yīng)用:(1)示弱五種行動(2)示弱激勵法的人品資本
5、盲區(qū)及方法:認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)自我改變

模塊四:互補(bǔ)出績效
1、測試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
2、問題:如何協(xié)調(diào)領(lǐng)袖性格和團(tuán)隊(duì)文化
3、歷史驗(yàn)證:歷史揭示的“領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)”性格互補(bǔ)格局
4、應(yīng)用:(1)個人風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化互補(bǔ)
(2)性格重疊的解決之

【講師簡介】金樹松
管理學(xué)學(xué)士,北大心理學(xué)碩士
畢業(yè)于北京大學(xué),主修心理學(xué)、歷史和哲學(xué),十余年企業(yè)管理實(shí)踐,近期受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、英國格林威治大學(xué)擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》等管理課題。

曾任知名家電、通訊、地產(chǎn)上市集團(tuán)總經(jīng)理秘書、HR總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職位,其間與翰威特、華信惠悅、奧美揚(yáng)特等世界頂級咨詢機(jī)構(gòu)合作,成功引入多個咨詢項(xiàng)目。

為在中國境內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施過3萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù),包括美國IBM、日本日立、日本松下、德國大眾,丹麥GN,加拿大北電。近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國本土公司,著重研究中國兩大電網(wǎng)、三大通訊運(yùn)營商、四大商業(yè)銀行等優(yōu)勢國企,為下一階段中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
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績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
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·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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