培訓(xùn)安排：2013年8月2日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：1600元/人，包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。
前言
在傳統(tǒng)的培訓(xùn)教育模式下，我們的知識(shí)提升艱難地蠕動(dòng)式前行，稍微懈怠忽略，學(xué)過(guò)的知識(shí)便隨之灰飛煙滅。究竟教育培訓(xùn)的本質(zhì)是什么?僅僅是為了獲取能夠生搬硬套、亙古不變的理論嗎?
事實(shí)上，教育培訓(xùn)的目的是“啟發(fā)”二字，在“學(xué)”中融合自身經(jīng)驗(yàn)，在“做”中學(xué)習(xí)理論奧秘，思維火花的碰撞，生出屬于自己的一套更具現(xiàn)實(shí)意義的理論體系。
商戰(zhàn)模擬
是管理培訓(xùn)中的一種由計(jì)算機(jī)仿真軟件模擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境的教學(xué)方法，也是管理教育領(lǐng)域內(nèi)的一枝奇葩。利用計(jì)算機(jī)軟件模擬讓學(xué)員在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，全方位演練各類戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
耐消風(fēng)云
授課模式與飛行模擬器類似。有助于學(xué)員在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境中鍛煉各種商業(yè)的新技能，從成敗得失中進(jìn)行反思和學(xué)習(xí)，有助于學(xué)員在課后較快的學(xué)以致用，提高現(xiàn)實(shí)中的工作效率。
Mini課程
“耐消風(fēng)云”全面秉承“用中學(xué)”的授課原則，在全真模擬環(huán)境中感受硝煙彌漫的迫切感。為使學(xué)員能更深入地認(rèn)識(shí)商戰(zhàn)模擬這一授課形式，益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)與匯靈嘉諾共同設(shè)計(jì)了《“casasimos-耐消風(fēng)云®”電腦商戰(zhàn)模擬課(mini班)》，在實(shí)際體驗(yàn)中領(lǐng)略商戰(zhàn)模擬的強(qiáng)大魅力。
課程對(duì)象
本課程適合需要建立生意全局觀、以及綜合管理崗的中高層管理人士，比如企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各職能部門經(jīng)理等
授課流程
耐消風(fēng)云在線模擬了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，有多家公司在該有限市場(chǎng)中進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。模擬將學(xué)員分成3-6個(gè)小組，每個(gè)小組接手管理模擬中的一家公司，各家公司生產(chǎn)銷售同樣的產(chǎn)品。這些小組將進(jìn)行4-6輪決策，每個(gè)階段代表現(xiàn)實(shí)世界中的一年。
在模擬中，每個(gè)小組的決策都將深遠(yuǎn)影響公司未來(lái)的運(yùn)作及結(jié)果，這就要求學(xué)員不僅要關(guān)注短期盈利，還要重視實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。在每一階段，通過(guò)分析公司和市場(chǎng)信息，每個(gè)小組根據(jù)針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)制定決策。這些決策按照不同的營(yíng)銷要素做出，如公司定位、品牌定位、產(chǎn)品組合、廣告組合、溝通策略、通路投資策略等。
每一階段，電腦模擬出這些決策在真實(shí)市場(chǎng)中會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果，最終以相對(duì)增加的市場(chǎng)份額和累計(jì)利潤(rùn)額來(lái)評(píng)估各組業(yè)績(jī)。在模擬過(guò)程中，可根據(jù)需要加入相應(yīng)的主題授課，同時(shí)講師反饋環(huán)節(jié)中還會(huì)幫助學(xué)員對(duì)各項(xiàng)決策進(jìn)行分析，以提升他們對(duì)各項(xiàng)不確定市場(chǎng)因素的把握。
課程收獲
01/戰(zhàn)略層面：
戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃、基于市場(chǎng)導(dǎo)向的思維能力、基于事實(shí)的分析決策能力、成本結(jié)構(gòu)控制與優(yōu)化能力、對(duì)市場(chǎng)和客戶的敏感性、對(duì)投資回報(bào)率的計(jì)算和預(yù)測(cè)等。
02/經(jīng)營(yíng)層面：
基本管理技能、跨部門合作、戰(zhàn)略執(zhí)行力、財(cái)務(wù)壓力下的經(jīng)營(yíng)能力、快速解決問(wèn)題能力等。
03/個(gè)人層面：
分析能力、溝通能力、時(shí)間管理能力、銷售能力、領(lǐng)導(dǎo)力、從失敗中學(xué)習(xí)并反思的能力等。
活動(dòng)安排
上午09:00-09:20Welcome and introduction
開場(chǎng)、流程介紹Alex Koi
Guests self-introduction
學(xué)員自我介紹
09:20-10:00HCD company introduction
合得國(guó)際介紹
10:00-10:30CasaSimos introduction
市場(chǎng)環(huán)境介紹
10:45-13:00Decision 1 / 決策1
下午14:00-14:45Feedback on decision 1
決策1反饋
14:45-16:30Decision 2 / 決策2
16:45-17:15Finial Score
最終得分
Sharing and Q&A
學(xué)員反饋分享及問(wèn)答
17:15-17:30Summary /總結(jié)
17:30End of Day / 課程結(jié)束
嘉賓/學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)介紹
“我們所習(xí)慣的老式教育體系，不再適合我們當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)體系。面對(duì)未來(lái)世界，每個(gè)人都需要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我相信，人們的學(xué)習(xí)方式應(yīng)該更高效、更多樣、更有趣。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)并整合現(xiàn)代科技，合得國(guó)際能夠不斷為企業(yè)和學(xué)校研發(fā)出更物美價(jià)廉的創(chuàng)新學(xué)習(xí)工具，讓更廣泛的群體獲益。”
——李青青(合得國(guó)際創(chuàng)始人&CEO)
合得國(guó)際—國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
為企業(yè)提供學(xué)習(xí)工具和項(xiàng)目，并不是合得國(guó)際的最終目標(biāo)，合得深信與客戶的合作必定要達(dá)到共贏。“合得”意味著“合眾聚得，礪能贏久”，即“共贏”。幫助企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)中尋找最快速、最有效合作方式，有效實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，是合得自成立以來(lái)一直堅(jiān)守的理念。
合眾聚得，礪能贏久
合得國(guó)際砥礪奮進(jìn)在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的道路上，不斷整合全球資源，以填補(bǔ)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的斷層。利用時(shí)代前沿的數(shù)字技術(shù)，開發(fā)以商戰(zhàn)模擬為基礎(chǔ)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)工具;融合古老東方哲思與現(xiàn)代西方商業(yè)實(shí)踐，建設(shè)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力中心;聯(lián)合高校與名企，打造大學(xué)生商業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)。研發(fā)出更高效、更物美價(jià)廉的學(xué)習(xí)工具與項(xiàng)目，匹配企業(yè)與個(gè)人不斷增大的學(xué)習(xí)需求，讓更廣泛的群體獲益。
整合全球資源
每天，合得國(guó)際都為中國(guó)和全球的客戶開辟新的領(lǐng)域，都會(huì)在解決商業(yè)技能與就業(yè)需求的脫節(jié)問(wèn)題上取得新的突破。隨著越來(lái)越多的學(xué)員從合得的項(xiàng)目中獲益，而合得也正在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式上穩(wěn)步前進(jìn)，能夠?yàn)楦黝I(lǐng)域持續(xù)培養(yǎng)能引領(lǐng)變革的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。合得引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)儆谒麄冏约旱穆殬I(yè)生涯，幫助中層管理者發(fā)揮真正的潛力，配合企業(yè)高層管理人員通過(guò)游學(xué)來(lái)改變生活，實(shí)現(xiàn)最雄心勃勃的商業(yè)目標(biāo)，從而探索、領(lǐng)悟更深遠(yuǎn)的人生哲理。引領(lǐng)變革 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
