人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)也是一樣:沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向。中國很多企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知,存在著很多的誤區(qū)。
一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一個(gè)是低成本,一個(gè)是差異化,這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在課程中老師會(huì)帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過一個(gè)個(gè)案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向,找到您的“出路”,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
培訓(xùn)安排:2012年9月8日(周六) 廣州
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總?cè)藛T可申請(qǐng)免費(fèi)論壇門票,請(qǐng)您于9月5日前回傳報(bào)名表(020-84114481葉老師收),經(jīng)會(huì)務(wù)組審核后攜帶個(gè)人名片入席,謝謝!
培訓(xùn)收益: 1. 真正理解企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念; 2. 理解戰(zhàn)略、環(huán)境、企業(yè)能力之間的關(guān)系; 3. 熟悉戰(zhàn)略的制定過程; 4. 如何制定競(jìng)爭戰(zhàn)略; 5. 如果定位企業(yè)戰(zhàn)略。 培訓(xùn)大綱:《企業(yè)戰(zhàn)略新思維》
一、戰(zhàn)略是什么
二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略--戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的六大基石
三、企業(yè)的總體戰(zhàn)略
四、可供選擇的競(jìng)爭戰(zhàn)略
五、構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系 培訓(xùn)講師:董權(quán)
北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、MBA、西北大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授。是清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府MBA、EMBA主講教授,同時(shí)也是國務(wù)院國資委在清華大學(xué)開班課程的主講教授。著名管理學(xué)家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師,2005年度中國十大魅力培訓(xùn)師,06年中國十大培訓(xùn)師之一,07年“中國最具價(jià)值培訓(xùn)師”之一,2008年“十大魅力培訓(xùn)師”之一,09年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師。 |