培訓(xùn)安排:2014年1月11-12日 廣州
培訓(xùn)費用:3600元
主講老師:袁立 袁立教授是資深投資銀行家、管理專家,現(xiàn)任教于北京化工大學(xué),同時是多所學(xué)校高級經(jīng)理工商管理碩士(EMBA)、工商管理碩士(MBA)和高層管理短期課程(EDP)的課程教授。袁教授畢業(yè)于中國人民大學(xué),先后在香港恒勝國際集團(tuán)任財務(wù)總監(jiān)、瑞德投資公司任副總經(jīng)理、北京天則所咨詢有限公司任副總經(jīng)理、北京信勤管理咨詢有限公司任執(zhí)行董事。他還曾參與原化學(xué)工業(yè)部、國家體改委體改所和北京天則經(jīng)濟(jì)研究所有關(guān)企業(yè)制度的研究項目。主持過的工作:1、投資銀行領(lǐng)域:①合資企業(yè)創(chuàng)立與管理;②企業(yè)并購與重組;③國企及事業(yè)單位改制;④項目投資分析與融資策劃;⑤行業(yè)分析與上市公司價值分析。2、管理咨詢領(lǐng)域:①企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃; ②營銷管理方案設(shè)計與實施;③業(yè)績考核與激勵④業(yè)務(wù)流程再造;⑤政府課題。其主要研究方向是公司并購與重組、公司理財。其理論研究側(cè)重于商業(yè)實踐的現(xiàn)實問題,已發(fā)表論文三十多篇,現(xiàn)指導(dǎo)研究生多人。
課程導(dǎo)語: 本課程將深入分析并購過程中的所有核心環(huán)節(jié):戰(zhàn)略與目標(biāo)選擇;盡職調(diào)查;企業(yè)價值評估;交易結(jié)構(gòu)設(shè)計。詳細(xì)展示如何利用資產(chǎn)重組和資本運作、收購和兼并,以突破企業(yè)發(fā)展瓶頸!
課程大綱:
一、并購理論概述
二、并購戰(zhàn)略與目標(biāo)的選擇 1.決策者的戰(zhàn)略思維 2.并購的基石 3.收購還是聯(lián)盟 4.橫向、縱向還是混合收購 5.并購策略的選擇 6.并購目標(biāo)的篩選
三、盡職調(diào)查 1.審查目標(biāo)公司的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況 2.盡職調(diào)查中的常見問題
四、公司價值評估
1.價值評估的一般方法 2.重要的投資評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)研究
五、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計 |