這是一門 管理學(xué) 也是 心理學(xué)！
一個企業(yè)能否成功，要看組織系統(tǒng)可以運作的多和諧，它在負責(zé)的市場網(wǎng)絡(luò)里找到什么樣的位置，還要看經(jīng)營企業(yè)的人是否能理解并尊重人類系統(tǒng)的法則。
——企業(yè)與組織系統(tǒng)排列課程，讓解決之道清晰呈現(xiàn)
學(xué)習(xí)時間：2013年5月15日—5月17日 武漢
學(xué)習(xí)費用：12800元/人
國際組織系統(tǒng)排列大師Klaus P. Horn, 克勞斯 P 霍恩首次抵達武漢！
克勞斯·霍恩出生于1953年。心理學(xué)博士，他是組織系統(tǒng)排列的創(chuàng)立者之一，擅長將系統(tǒng)排列的技巧用于團隊、企業(yè)以及機構(gòu)等，著有《隱形的權(quán)力線》一書。
在德國及海外多家著名企業(yè)擔(dān)任顧問和管理工作。與同伴雷吉納一起創(chuàng)立了宏觀與微觀的教練方式。長達30年服務(wù)于 IBM 和 寶馬 等公司。并且主要從事區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，系統(tǒng)指導(dǎo)，沖突管理，團隊發(fā)展和系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作。
霍恩老師現(xiàn)致力于在全球推廣和普及組織系統(tǒng)排列這一學(xué)問，每年在多個國家進行講學(xué)和企業(yè)咨詢。
【組織系統(tǒng)排列】
組織系統(tǒng)排列是德國伯特·海寧格先生所發(fā)展的一門學(xué)問，適用于解剖組織問題根源、探索組織影響動力，是一項及有效的管理顧問與教練技術(shù)。
組織系統(tǒng)排列可以在極短的時間內(nèi)，幫助當(dāng)事人取得組織的深層咨詢，了解人事互動、透視部門連結(jié)沖突、覺察可能利機與危機，作為公司或個人重大決策之參考，并在尋找改變過程中，激發(fā)出許多新構(gòu)想，為營利與非營利組織、或個人工作系統(tǒng)尋找成功的經(jīng)營之道。
【課程中能學(xué)習(xí)的內(nèi)容】
關(guān)于系統(tǒng)主題和概念的知識
理論介紹
如何帶領(lǐng)系統(tǒng)排列和揭示推動變化的潛在力量
如何找到可能性和面臨的問題，找到并實施解決方案
關(guān)于現(xiàn)象學(xué)、系統(tǒng)方法的知識
系統(tǒng)排列前后所發(fā)生的，在排列后跟蹤所發(fā)生的
管理商業(yè)問題
了解道德倫理
關(guān)于不同文化中系統(tǒng)排列的知識
投入3天時間，可能超過做365天管理咨詢效果的神奇投資
用最短的時間、最少的成本、最低的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)使你的企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵，或者幫助你看見真正威脅到企業(yè)發(fā)展的原因
全球已有超過三十多個國家數(shù)百萬人從中學(xué)習(xí)并受益……
隱形的系統(tǒng)法則牽動整個組織，
理性的分析可以看到問題的片段，沒辦法給你全貌，
但運用‘系統(tǒng)排列’能快速發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的失衡點、
揭露隱藏的動力、綜覽阻礙進步的問題全貌，并迅速找出解決方案！
‘系統(tǒng)排列’不只是一種思維，更是解決方法，
它重視過程，既快速也全面，有助你精準(zhǔn)地作出適當(dāng)?shù)臎Q策，
這套方法已幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業(yè)解決復(fù)雜的危機，
在歐洲引發(fā)新一波潮流！
組織系統(tǒng)排列
組織系統(tǒng)排列是“系統(tǒng)排列”在企業(yè)組織管理及決策上的運用，是目前國際上最先進的、革命性的整合管理學(xué)和心理學(xué)的系統(tǒng)方法，對企業(yè)現(xiàn)狀最有效的診斷工具。它通過并不了解太多狀況的角色代表的當(dāng)下狀態(tài)，讓你直觀的看到問題存在的事實，找到隱藏于障礙中的資源，取得最有效的解決方案。
為什么組織系統(tǒng)排列是目前國際上最先進、革命性的咨詢診斷工具
快速聚焦問題：傳統(tǒng)的理性分析只能剖析出冰山的一角，但卻不能充分揭示問題本質(zhì)，而系統(tǒng)排列可以憑借角色代表的反饋及現(xiàn)場排列，還原完整真實的問題畫面。
清晰呈現(xiàn)解決方案：排列過程中，會逐步清晰呈現(xiàn)化解問題的畫面，直達核心，開闊思維，提供解決問題的方向。
安全可靠：不需要知道組織的機密，只需要實際的問題或可能發(fā)生的情況，即可切入做排列。
組織系統(tǒng)排列可以帶來你什么？
協(xié)助組織/企業(yè)找出瓶頸階段、停滯不前的原因
幫助組織/企業(yè)看清當(dāng)前的事實、現(xiàn)狀 ，呈現(xiàn)企業(yè)人事關(guān)系結(jié)構(gòu)真相，股東之間、上下級之間、部門之間，誰在忠誠追隨，誰是人浮于事
增加員工對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和凝聚力
揭露組織結(jié)構(gòu)的盲點，改善企業(yè)文化和工作氣氛，協(xié)助企業(yè)文化達成一致
幫助個人在組織中適當(dāng)定位，調(diào)解人際關(guān)系沖突
協(xié)助企業(yè)/個人進行關(guān)鍵性決策（如：人員去留、升遷；項目抉擇；危機處理；企業(yè)方向等）
組織系統(tǒng)排列在哪里運用
正在尋找解決內(nèi)部發(fā)展的企業(yè)/組織： 包括人事管理、職位安排、轉(zhuǎn)型整合、危機處理、經(jīng)營瓶頸、發(fā)展策略、生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品測試、員工向心力、家族企業(yè)的種種問題。
想要重新調(diào)整，進一步提升的企業(yè)/組織: 包括隱藏動力的探索、重大決策的參考、主管及員工之心態(tài)管理、企業(yè)文化的建立、工作的情緒與質(zhì)量。
想了解組織與外部的互動，以作為未來永續(xù)經(jīng)營參考的企業(yè)/組織： 如經(jīng)營環(huán)境、未來趨勢、投資方向、顧客需要、潛在危機、競爭對手等。
個人的關(guān)鍵性決策：個人工作系統(tǒng)或個人在組織中的困擾；處理人際問題和人際沖突、溝通、職業(yè)生涯規(guī)劃、個人成長、家庭工作的平衡、情緒壓力管理等… … |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
