培訓(xùn)安排：2014年12月6-7日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
主講老師：崔凱
工學(xué)博士，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人；
清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農(nóng)開發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等上市公司獨(dú)立董事；在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
課程簡介:
課程的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知，輸出切合實(shí)際的并購策略與技能。使學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。
培訓(xùn)大綱：
一、資本的游戲規(guī)則
1、資本的游戲規(guī)則
2、并購總體程序
3、并購實(shí)施關(guān)鍵要素
二、盡職調(diào)查的全過程
1、盡職調(diào)查的全過程
2、盡職調(diào)查體系
3、目標(biāo)融資企業(yè)常見問題
三、并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
1、投資協(xié)議框架
2、合同關(guān)鍵事項(xiàng)
3、關(guān)于企業(yè)托管
四、如何進(jìn)行企業(yè)估值
1、企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
2、影響企業(yè)估值的主要要素
3、關(guān)注企業(yè)無形能力
五、整合與重組：協(xié)同效應(yīng)
1、資產(chǎn)重組要素
2、整合關(guān)鍵點(diǎn) |
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