【項目背景/概況/特點/優(yōu)勢】
（一）課程背景
住宅地產(chǎn)空間越來越窄，以旅游、養(yǎng)老和觀光農(nóng)業(yè)為承載主體的休閑地產(chǎn)成為開發(fā)商轉(zhuǎn)型的新方向。休閑度假概念方興未艾，搶占先機才能獨占鰲頭。但先有海南泡沫、后有銀灘鬼城，出師不利，亟待破局。渠道拓展受限，媒體持續(xù)唱衰，營銷亟待突破重圍。既要概念，又要地產(chǎn)，既要持續(xù)性，也要現(xiàn)金流，操盤手難題待解。
清華長三角研究院和新浪樂居充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，中國頂尖學府加中國最專業(yè)的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體，應勢推出國內(nèi)首個學府加媒體式的休閑地產(chǎn)實戰(zhàn)研修課程。課程既有傳統(tǒng)研修班的名師，更加入了名企名盤的實戰(zhàn)派；既有傳統(tǒng)研修班的課堂教學，更加入了實操移動課程模塊；既有傳統(tǒng)研修班的項目考察，更有跟隨項目的有機生長課程。
（二）項目概況
教學方式：經(jīng)典項目實地授課、操盤手案例分享、行業(yè)名師講授、旅游地產(chǎn)項目參觀、專家論壇、互動交流等。
學習對象：地產(chǎn)開發(fā)商、運營商及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導人、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)等，及文化、旅游、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老等休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導人等。
學習安排：研修班學制一年半，每1.5個月至2個月集中周末學習3天。
學習地點：北京清華大學、三亞、麗江、杭州、齊齊哈爾、美國等。
（三）項目特點
實用性：操盤經(jīng)驗拿來即用，極具實操價值；針對性：針對當前旅游地產(chǎn)及休閑農(nóng)業(yè)難題對癥下藥；
前瞻性：與國際先進經(jīng)驗相結(jié)合，探求未來發(fā)展趨勢；延續(xù)性：學員結(jié)業(yè)后，仍可返校學習更新課程。
（四）學費標準
國內(nèi)課程128000元/人（包括學費、教材費、證書），可代為安排食宿，費用自理。
美國特別課程 68000元/人（包括學費、教材費、證書、往返機票及食宿費用）。
中美全程168000元/人（包括全部課程的學費、教材費、證書及北京到美國的往返機票及食宿費用）。
（五）證書頒發(fā)
完成全部課程，學習合格者，由清華大學長三角研究院頒發(fā)由與新浪樂居共同主辦的“休閑地產(chǎn)實戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印和公章，證書編號可在清華長三角研究院人才培訓部官方網(wǎng)站認證查詢。
【課程概要】
一、新時代下的宏觀經(jīng)濟與休閑地產(chǎn)解讀
1、當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀
2、新型城鎮(zhèn)化與休閑地產(chǎn)開發(fā)
3、新時代國家戰(zhàn)略與旅游產(chǎn)業(yè)政策分析
4、最新休閑地產(chǎn)現(xiàn)行開發(fā)模式解析
二、大盤熱銷之謎——新思維與營銷創(chuàng)新
1、解析雅居樂清水灣的熱銷傳奇
2、半山半島高端精細化營銷開創(chuàng)者
3、休閑地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
4、休閑地產(chǎn)與新媒體創(chuàng)新營銷
5、互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
三、運營平衡術(shù)——運營模式與創(chuàng)新
1、典型休閑地產(chǎn)項目運營模式與策略分享
2、束河古鎮(zhèn)如何走向國際知名的度假區(qū)
3、旅游先行還是大盤先行——世茂的休閑地產(chǎn)思路
4、萬科良渚文化村——萬科休閑度假第一盤經(jīng)營為先的開發(fā)理念
四、酒店和項目建筑藝術(shù)
1、休閑度假酒店的選址要求及經(jīng)營
2、休閑地產(chǎn)“四菜一湯”模式如何發(fā)揮協(xié)同作用
3、旅游地產(chǎn)中的建筑藝術(shù)
4、酒店運營管理系統(tǒng)提升
五、地產(chǎn)項目中的文化因素
1、萬達長白山旅游度假區(qū)是如何進行商業(yè)配套的
2、主題公園建設(shè)運營
3、烏鎮(zhèn)模式：休閑地產(chǎn)項目定位及產(chǎn)品組合策略
4、成功項目經(jīng)驗分享——華僑城
六、新時代下休閑農(nóng)業(yè)新機遇
1、國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策下的休閑農(nóng)業(yè)的新機會
2、中國休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
3、國奧的生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略剖析
4、桃米社區(qū)是如何從廢墟建成為休閑度假區(qū)的？
七、中國房企的海外之路
1、萬通的臺北戰(zhàn)略
2、中國房企出海狀況分析
3、海外項目投資政策風險分析
八、休閑地產(chǎn)金融創(chuàng)新與融資
1、房企資金現(xiàn)狀和融資形勢分析
2、房地產(chǎn)開發(fā)與金融資本
3、房地產(chǎn)投資基金的發(fā)展現(xiàn)狀和投資項目選擇
4、宏村的開發(fā)模式創(chuàng)新和融資方式詳解
九、海外：美國休閑地產(chǎn)課程
【擬請師資】（部分）
仇保興：前住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
黃怒波：中坤投資集團董事長
張敬東：國奧集團董事長
蔡 云：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長
袁開紅：清華大學中國發(fā)展規(guī)劃研究中心商業(yè)地產(chǎn)部部長
李 忠：華高萊斯國際地產(chǎn)顧問董事總經(jīng)理
易 鵬：經(jīng)濟學家、盤古智庫理事長
戴 斌：中國旅游研究院院長
賀寅宇：易居高級副總裁、樂居集團CEO
胡曉鶯：克而瑞集團旅游地產(chǎn)中心總經(jīng)理
林 峰：北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院院長
張 誠：東方園林總裁、原萬達集團副總裁
張同貴：多利農(nóng)莊董事長
康紅恩：原復興集團副總裁、現(xiàn)古衫投資總裁
梁 齊：華僑城集團戰(zhàn)略顧問、中國城市發(fā)展研究院南方分院執(zhí)行院長
美國·托尼·克里斯多夫
全球主題娛樂界領(lǐng)軍人物、美國迪士尼公園主創(chuàng)設(shè)計師、美國好萊塢環(huán)球影城設(shè)計師、加利福尼亞好萊塢博物館設(shè)計者。美國藍馬克娛樂集團董事長兼首席執(zhí)行官。
蔡雪梅：世茂集團副總裁、營銷總經(jīng)理。原北京龍湖營銷副總經(jīng)理。2012年起主持世茂營銷體系，2013 年使世茂營銷額重新殺回房企排行榜前十。
王瑩：萬通地產(chǎn)海外事業(yè)部總經(jīng)理。萬通臺北2011項目操盤手。作為內(nèi)房企投資臺北的首個項目，定位為“全球華人華語生活圈”的萬通臺北2011的全球化營銷布局贏得了全球華人精英認同。
簡毓萍：海南富力常務副總經(jīng)理。資深操盤手。在加盟富力之前，曾操盤海南知名大盤項目，創(chuàng)下海南五連冠的銷售紀錄，創(chuàng)下的99億元年銷售額記錄至今仍然保持。
徐能力：半山半島集團副總裁。三亞高端項目操盤領(lǐng)軍人物。高端項目頂級配套統(tǒng)籌者，高端項目營銷領(lǐng)導者。其操盤項目春節(jié)7日銷售億，日銷超億元，連續(xù)多年三亞銷冠之王。
段秦明：束河古鎮(zhèn)操盤手、云南鼎業(yè)總經(jīng)理助理。大研古鎮(zhèn)四公里外不知名的麗江納西族破敗原始小村寨，經(jīng)云南鼎業(yè)改造運營后成為年人流量170萬的知名休閑度假目的地。束河模式已成為中國旅游小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的成功典范。 |
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