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培訓(xùn)講師:莊偉

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莊偉  講師

優(yōu)才測評總經(jīng)理,人力資源及管理心理學(xué)專家、教授。余世維講師團(tuán)首席領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問,德魯克管理才能實踐研究專家。曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)戰(zhàn)略研究主任,主導(dǎo)多項人才勝任素質(zhì)模型建構(gòu)項目、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)教練式管理、企業(yè)商學(xué)院建設(shè)以及高管勝任素質(zhì)測評。企業(yè)戰(zhàn)略EAP系統(tǒng)建設(shè)等企業(yè)人力資源系統(tǒng)改造項目。

主要擅長:
高管領(lǐng)導(dǎo)力體系建立與發(fā)展;勝任素質(zhì)模型構(gòu)建;人力資源系統(tǒng)管理;領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)者心智模式開發(fā);EAP建立與應(yīng)用;基于勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的人才測評系統(tǒng)研發(fā);基于心理測評與人格發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃。

主講精品課程: 
    《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與測評》
    《卓越招聘與甄選人才》;
    《MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力》;
    《評價中心技術(shù)》
    《MAP管理才能評鑒》
    《MTP管理才能發(fā)展》;
    《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與心智模式》
    《高層領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉》;
    《德魯克管理實踐》;
    《銷售勝任才能測評與發(fā)展》
 
培訓(xùn)風(fēng)格:
莊老師有十多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。授課擅以大量簡明的圖例、音像素材,生動詼諧的語言,畫龍點睛、抓住精髓,將復(fù)雜的問題講解得非常透徹,令人豁然開朗。課程有很強(qiáng)的實用性和啟發(fā)性,貼近學(xué)員實際,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

輔導(dǎo)企業(yè):
    中國平安保險(集團(tuán))公司
    馬士基物流(中國)公司
    聯(lián)合利華(中國)有限公司
    IBM(中國)有限公司
    深圳華為技術(shù)控股有限公司
    上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)
    美的企業(yè)集團(tuán)
    上海汽車工業(yè)(集團(tuán))公司
    中國建設(shè)銀行
    美國通用磨坊食品公司
    上海日立電器有限公司
    上海樂購購物中心

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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