劉軍榮 電商營銷專家
中國電商現(xiàn)象觀察者
電商營銷實踐者
騰訊集團互聯(lián)網(wǎng)營銷•高級顧問
匯海集團任職講師團團長
中國[電商定位5I模型]與[電商團隊蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號
獲“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
具有10年培訓與教育工作經(jīng)驗；6年企業(yè)管理經(jīng)驗；4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務品牌建設與營銷策劃經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉軍榮老師 大學畢業(yè)后任職于上海福祉私立學校中學部擔任授課老師、班主任，任職四年來，碾轉于上海、浙江兩省，開拓新的學校市場。在任教方面用心負責，深受學校領導和學生的歡迎，多次榮獲優(yōu)秀稱號：獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻獎”、“愛崗敬業(yè)獎”、 “2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號、“最受歡迎教師”稱號。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團任職講師、講師團團長。專注企業(yè)內(nèi)部培訓與對外商業(yè)演講活動。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地；華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動各地分公司高度肯定與贊揚。獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務領域的研究與實踐過程中，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉型與跨越！
為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃，建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功，單日銷售額178萬，創(chuàng)造了穎浩時尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構搭建，把分散的兵力收歸一處，從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作，最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設與能力提升，在2013年“雙十一”活動中，通過前期活動預熱、老客戶的維護與營銷策略的調整，通過電話與電商的雙軌結合，實現(xiàn)了單日銷售額達到250萬的佳績。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進行了貨品的全新營銷規(guī)劃，在全網(wǎng)各大平臺，如淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中，創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
為零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理，關聯(lián)銷售的再次設計，最終使其推廣費用降低了60%～70%，銷售額卻提升了4倍；為芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設計，轉化率從30%提升到60%，在廣告費用不變的前提下，業(yè)績提升2倍；幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃，上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃，銷售業(yè)績提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓與電商品牌策劃實操經(jīng)驗，具有電子商務團隊建設、電子商務品牌策劃與營銷設計、電商企業(yè)內(nèi)訓師的實踐能力。通過多年實踐與研究，將消費心理學，職場心理學、社會心理學與電子商務運作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結合，研發(fā)出了一套倍增電商利潤（注意不是銷量），突破電商紅海，建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設的服務。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務，劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進行了品牌與模式設計、團隊與文化架構，以最小的投資、最快的速度、最大的力度，最穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
研究成果：
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場定位-研究消費者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品，做好貨品規(guī)劃”、“賣點定位-賣基本屬性，還是附加價值”、“風格定位-色彩語言學，如何做好店鋪風格”與“價格定位-成本定價VS價值定價之爭”5個維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設思路，通過大量工具與表單的使用，切割市場，細分人群，以最嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運作過程中從紅海之中殺出，成就藍海領軍地位。
首創(chuàng)中國“電商團隊蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論，去蕪存菁，引入企業(yè)文化建設與團隊構建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個維度進行價值理念的植入，通過行為模式的改變建立新的思維模式，最終打造出一批高強戰(zhàn)斗力，永不背叛，一路相隨的電商“死士”。通過團隊能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢想！
建立“網(wǎng)絡營銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場營銷的角度對網(wǎng)絡營銷工具進行解剖，在網(wǎng)絡營銷工具性的基礎之上構建網(wǎng)絡營銷矩陣模型。擅長網(wǎng)絡營銷工具的組合應用，專注于內(nèi)容營銷，深度釋放各類網(wǎng)絡工具的營銷價值。強調人在市場營銷中的價值與地位，追求“工具-市場-人”的三維互動。
主講課程:
《做最賺錢的電商-天貓?zhí)詫毦W(wǎng)店銷量與利潤倍增訓練營》
《微信營銷實戰(zhàn)兵法訓練營》
《社會化全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉型》
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路》
《傳統(tǒng)零售業(yè)大數(shù)據(jù)思維與O2O實戰(zhàn)兵法》
授課風格:
授課形式生動活潑，有活動、有互動、有視頻、有案例，更有圓桌討論；
強調理論性、實操性、工具性、可復制性——學而易懂，懂而可用；
深入淺出闡述深刻道理，刨根問底抓住事物本質——富有啟迪性，思想性；
思想者的哲學性、教練者的引導性、演繹者的藝術性三者相得益彰。
案例來源于終端，學習于終端，運用于終端。
部分服務客戶:
中國移動、中國騰訊、石家莊郵儲、無限訊奇、廣東煙草局、遠夢家紡、予愛生物、一汽大眾、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、錢江報業(yè)、瑪士百網(wǎng)絡、木兒家居、五豐行集團、零維男鞋、美如畫、鄉(xiāng)村達人、東方巨鯊服飾、金盛馬燈飾、盛鼎電子、上海新迎園、藍碟科技、歐盟酒業(yè)、RBIKE騎達、魅影空間、新佳美、華聯(lián)商廈、廣藥陳李濟、施奈芙化妝品、楨藍珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無痕內(nèi)衣、大長江集團、深圳彩虹集團、海中華造船長、新疆美克集團、廣州中之豪集團、上海中之豪箱包公司、深圳麗斯達有限公司、德陽美豐化工集團、南京梅山鋼鐵集團、比亞迪、東風悅達起亞、東風鴻泰控股集團、上海匯眾汽車、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、上海三國集團、久愛珠寶、和信裝飾、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊、齊心文具等數(shù)百家企業(yè)提供服務。 |
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