量化管理實戰(zhàn)專家
資深管理顧問講師: Edison趙（趙安學(xué)）
營銷學(xué)博士，美國項目管理協(xié)會會員，香港人力資源協(xié)會特邀青年專家；清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)總監(jiān)班特邀講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師，賽蒽思（中國）企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人；現(xiàn)代國際市場研究合作顧問；原夸克企業(yè)顧問公司咨詢總監(jiān)；Intertek市場總監(jiān)等； 10年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾主持超過50家企業(yè)大型顧問項目工作；在醫(yī)藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業(yè)具有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗；擔(dān)任國內(nèi)多家大型企業(yè)如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、南孚電池、河南移動、廣東聯(lián)想、九陽電器等營銷咨詢顧問；在品牌塑造、新產(chǎn)品上市、銷售團(tuán)隊管理、營銷系統(tǒng)建設(shè)、薪酬體系設(shè)計等多個領(lǐng)域，成功輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入實施量化管理，被譽(yù)為“新實戰(zhàn)派”量化管理專家。 擅長解決的問題——
如何科學(xué)的制定年度經(jīng)營計劃；如何量化的設(shè)計薪酬體系與考核系統(tǒng)；如何量化的規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展；如何對企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行量化管理；如何搭建高效協(xié)作的組織架構(gòu)；如何有效導(dǎo)入項目管理模式；
如何洞察客戶需求、破解消費者心理；如何科學(xué)診斷品牌狀態(tài)；如何低成本的塑造和建立品牌；如何組織新產(chǎn)品上市；如何對渠道和終端實施量化管理；如何對廣告進(jìn)行量化管理；如何對銷售團(tuán)隊進(jìn)行管理和提升； 授課風(fēng)格和特色——
2005年起開始從事培訓(xùn)工作，數(shù)百場培訓(xùn)實戰(zhàn)課程經(jīng)驗，所授課程極富邏輯性、系統(tǒng)性和趣味性；課程設(shè)計視野開闊，高度關(guān)注客戶問題，切合實際，極具洞察力和實戰(zhàn)性；
培訓(xùn)課堂氣氛活躍，講師講解思路清晰，激情生動，風(fēng)趣幽默，大量實操案例介紹，通俗易懂，培訓(xùn)滿意度非常高。 培訓(xùn)服務(wù)客戶—— 亞華乳業(yè)、匯仁藥業(yè)、北京華融、河南移動、廣東聯(lián)想、美的集團(tuán)、九陽股份、三九醫(yī)貿(mào)、汕頭琪雅、真功夫餐飲連鎖、星期六鞋業(yè)、廣東省人民醫(yī)院、迪柯尼男裝、步步高、九陽電器、南山奶粉、超聲集團(tuán)、四川劍南春、微創(chuàng)電子、九江酒廠、卓瑪物流、江中藥業(yè)、上海國藥集團(tuán)、太太藥業(yè)、盤龍云海、龍?zhí)┧帢I(yè)、建龍電器、謝人門簾、廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、南昌江羚、銀鷺集團(tuán)、巨能鈣、英皇衛(wèi)浴、德馬物流、布依服飾、長慶油田、達(dá)安健康………… 核心主打課程—— CM-01 《有效制定年度經(jīng)營計劃》 CM-02 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)量化管理》 CM-03 《全面項目化管理》 MKT-01 《品牌量化管理》 MKT-02 《營銷量化管理》 MKT-03 《新產(chǎn)品上市組織與管理》 MKT-04 《渠道與終端量化管理》 MKT-05 《消費者行為學(xué)與營銷量化管理》 MKT-06《專業(yè)市場調(diào)研與量化管理》 |
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