資深培訓師：蘇曉秋
現(xiàn)任職務：
北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司沙盤培訓高級講師
上海復旦大學管理學院特聘沙盤講師
南方電網(wǎng)培訓中心特聘沙盤講師
職業(yè)經(jīng)歷：
蘇女士現(xiàn)為職業(yè)培訓師，和融管理顧問有限公司高級財務顧問，上海復旦大學特聘教師，上海交通大學特級講師。
·聯(lián)想集團公司行政后勤部副總經(jīng)理
主管集團資產管理、商旅及通訊管理、行政后勤成本控制等工作。主持完善集團資產管理的ERP模塊、降低行政開支的6 Sigma 等項目。建立集團行政經(jīng)費考核體系，參與集團年度經(jīng)費預算。
·崗聯(lián)公司企業(yè)總經(jīng)濟師
蘇女士在崗聯(lián)公司任職期間，負責公司的財務管理工作，其間主持完善了公司的財務預算管理體系和財務控制管理體系，參與了崗聯(lián)公司的業(yè)務流程重整咨詢工作，協(xié)助公司完善薪酬和績效考核管理體系，并主持公司KPI指標體系的設計、培訓與實施。
·猴王集團焊材總公司副總經(jīng)理
主管企業(yè)管理，建立管理體系。主持建立公司質量成本財務核算體系、責任中心的劃分和考核體系。參與公司重大的公共關系事務，如公司的股票上市的申報、年度重要用戶走訪和聯(lián)誼會的籌備和組織、應付賬款訴訟、債務重整的處理等。掌握成本控制技術。
·猴王集團對外經(jīng)濟技術合作部項目經(jīng)理。
負責集團投資項目的研究與可行性分析工作，并為財務部分的主要負責人，同時是猴王集團負責大型項目合作與談判的主要成員。曾編制《敘利亞電焊條廠可行性研究報告》等項目投資文件。曾往蒙古共和國，美國，香港，馬里共和國等國家和地區(qū)進行項目考察，談判及招商。熟悉項目管理程序，掌握項目市場分析技術，財務分析技術。
蘇老師先后在大型企業(yè)擔任管理職務，從事企業(yè)管理工作十幾年中，積累了企業(yè)管理、財務管理、人力資源管理等多方面豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷：
華中科技大學 企業(yè)管理學士
北京大學 教育經(jīng)濟與管理學碩士
參與教育部“中國教育與人力資源問題報告課題” ，并主持子報告“2000-2020年中國教育經(jīng)費預算分析”的研究和撰寫。
授課風格：
蘇老師擁有數(shù)百場企業(yè)培訓經(jīng)驗，善于將企業(yè)管理理論與企業(yè)管理實踐緊密結合，善于通過參與式的教學方法，調動現(xiàn)場學員學習熱情，使課堂氣氛熱烈活躍，培訓效果也深受學員好評。
教育學的專業(yè)背景，掌握了必備的教育理論。熟悉從課程開發(fā)、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理。
主講課程：
《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程
《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程
《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程
《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程
《財智階梯》——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬培訓課程
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程
服務客戶：
清華大學經(jīng)濟管理學院、清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學國際工程學院、清華大學遠程教育學院、清華大學人文學院、清華大學信息學院、北京大學經(jīng)濟學院、北京大學繼續(xù)教育學院、北京大學培訓中心、北京大學政府管理學院、上海復旦大學、上海交通大學、浙江大學管理學院、浙江大學經(jīng)濟學院、浙江大學繼續(xù)教育學院、人民大學商學院、人民大學培訓學院、中央財經(jīng)大學、上海財經(jīng)大學、普惠公司、中海油、洛陽石化集團、海信集團、中國人壽、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、沈陽聯(lián)通、摩托羅拉、北京電力、山西電力、南方電網(wǎng)、北京伊利、中關村軟件、海輝軟件、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、正信集團、北京首創(chuàng)集團、中國聯(lián)合工程公司、湖南一力物流有限公司、揚州華倫化工有限公司、羅蒙集團、北大方正、北京萬方、華潤啤酒、利隆投資、順弛地產、華北制藥、云天化集團、航天六院、中順紙業(yè)、中國BP化工、嘉里大通物流等。 |
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