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創(chuàng)投:為何模式比人重要?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-8-26 11:32:49  

來源:價(jià)值中國   作者:袁岳

作為一個(gè)天使服務(wù)與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人與操盤手,在各個(gè)地方經(jīng)常會(huì)被媒體或者創(chuàng)業(yè)者問到這個(gè)問題:選擇天使投資項(xiàng)目大家都知道要看人與模式兩個(gè)要素,如果只看一樣,那么哪個(gè)要素更重要?可能不同的人有不同的回答。我的回答是:商業(yè)模式。主張選擇人的投資家有很多的理由,也有很多成功的案例,但我的理由是:事如其人,其實(shí)一個(gè)人設(shè)計(jì)的模式與做出來的模式才真正體現(xiàn)那個(gè)人,否則我們就變成了在看相、領(lǐng)悟、猜測與經(jīng)驗(yàn)判斷中間來回了。不排斥我們有老江湖到了看人幾眼,問上幾句就能立馬判斷出人的份量輕重的能力,但是我要說,其實(shí)這是很例外與特殊的情形,對(duì)于絕大部分的人來說,在模式中才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于人的判斷:其一模式的選擇可以看出創(chuàng)業(yè)者對(duì)于趨勢的關(guān)注與判斷能力;其二模式選擇與模式意識(shí)能夠看出創(chuàng)業(yè)者對(duì)于產(chǎn)品、市場、技術(shù)與其他要素的整體把握能力與特點(diǎn);其三模式本身可以看得出創(chuàng)業(yè)者在其個(gè)人愛好與團(tuán)隊(duì)能力的協(xié)調(diào)、個(gè)人專長與事業(yè)發(fā)展需要的平衡上的選擇與做法。換句話說,從模式的選擇上可以看人,而反之則不一定能成立。

當(dāng)然把模式與人的特點(diǎn)分離的做法本身在現(xiàn)實(shí)生活中并不常見,也沒必要,我們?cè)诳茨J降臅r(shí)候就考察了人,而在看人的時(shí)候就判斷了他的模式,這兩者之間不是一對(duì)對(duì)立的關(guān)系。而且就模式而論,很少有創(chuàng)業(yè)模式是在一開始就很成熟或者獨(dú)特的,而作為創(chuàng)業(yè)者也很少有一出手就很練達(dá)與成熟的。模式是在行動(dòng)中修正與優(yōu)化的,人是在錘煉中摔打與煎熬出來的,因此在這個(gè)意義上我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的模式與個(gè)人特點(diǎn)的考察都是一種對(duì)于其潛力、悟性、能力與資源整合素養(yǎng)的信心與判斷。

在做這樣判斷時(shí),我們往往假想投資人是處在優(yōu)越位置的,實(shí)際上也未必,因?yàn)橥耆锌赡苡行╉?xiàng)目的技術(shù)與模式超越投資人的經(jīng)驗(yàn)與判斷范圍,也完全有可能我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的表象印象左右我們對(duì)他的看法,而幾乎所有的投資人都有后來為之扼腕嘆息的價(jià)值誤判的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就說明了在某些情況下,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值不被認(rèn)同也可能是因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)另有天地。因此,投資人雖然可以憑借自己的經(jīng)驗(yàn)作出很多有價(jià)值的判斷,但更多時(shí)候需要謙虛謹(jǐn)慎,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的探索與做法誠惶誠恐、探其幽微、發(fā)其巧妙,既是為自己不留太多大的遺憾,也是為我們不要錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)者與投資者合作相長的機(jī)會(huì)。

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