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做企業(yè)不是優(yōu)美的傳說(shuō)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-20 10:39:53

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  當(dāng)創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)今社會(huì)被推崇,當(dāng)企業(yè)家成為財(cái)富的代名詞,很多人開(kāi)始向往這一階層,很多人開(kāi)始關(guān)注這群人的生存狀態(tài)。作為企業(yè)人中的一員,我更愿意在被形容為“創(chuàng)富神話(huà)、創(chuàng)富英雄”的勾勒中,還原他們作為普通人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的謹(jǐn)慎和勇敢、坦誠(chéng)和執(zhí)著。

  網(wǎng)友提問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您在企業(yè)最困難最危急時(shí)如何扭轉(zhuǎn)乾坤,使企業(yè)走向輝煌?

  黃鳴回復(fù):這些都是在講故事哄小孩,沒(méi)有什么最困難最危急的時(shí)候能夠扭轉(zhuǎn)乾坤的奇跡,改革開(kāi)放三十多年,多少企業(yè)倒下消失后也沒(méi)有站起來(lái)的可能,那些“九條命”的企業(yè)畢竟是少數(shù)。大家看電影讀雜志看勵(lì)志書(shū),常看到這種類(lèi)似的傳奇,聽(tīng)創(chuàng)業(yè)故事也喜歡這種驚心動(dòng)魄的死里逃生,看過(guò)了聽(tīng)過(guò)了其實(shí)一點(diǎn)用也沒(méi)有,這叫誤人子弟——相信這種奇跡的人都會(huì)想我困難不要緊,我危險(xiǎn)不要緊,我總能夠扭轉(zhuǎn)乾坤化腐朽為神奇,我總能柳暗花明陷于絕地而能求生!想象著這樣的故事很漂亮,故意把自己弄到危險(xiǎn)地步,然后再來(lái)一個(gè)漂亮轉(zhuǎn)身……世間這樣的事兒絕少!即使有條件有家庭背景的人能這樣“玩票”,也別老重復(fù)這樣的故事,最起碼不要影響他人讓別人重復(fù)。

  我遇到這樣的困難或危急時(shí),我是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。皇明在發(fā)展中遇到的幾次挫折,看似有驚無(wú)險(xiǎn),實(shí)際上只能算是“彎路”(這些“彎路”是成長(zhǎng)中的學(xué)費(fèi),有時(shí)間我會(huì)詳細(xì)敘述給創(chuàng)業(yè)者以參考),我們到現(xiàn)在還沒(méi)有遇到企業(yè)最困難最危急的時(shí)候,但我知道在商海中不可預(yù)知不可預(yù)測(cè)的危機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)伴隨著我們,伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一步,我們所做的就是如何在發(fā)展中避免危機(jī),使企業(yè)更好更從容地活著。

  避免危機(jī)絕不能靠運(yùn)氣,如果靠運(yùn)氣過(guò)得了初一但過(guò)不了十五那是不可持續(xù)的,所以做企業(yè)一定要對(duì)它有近中遠(yuǎn)期規(guī)劃,有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)、機(jī)制和措施。長(zhǎng)壽的企業(yè)都不是幸運(yùn)兒,都不敢把自己弄到最困難最危急的時(shí)候再來(lái)一個(gè)漂亮的POSE使自己再現(xiàn)輝煌,相反“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰”及“離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18天”才是做企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

  網(wǎng)友提問(wèn):企業(yè)家是財(cái)富的代名詞,作為企業(yè)家,您覺(jué)得自己算是一個(gè)幸福的人嗎?

  黃鳴回復(fù):我當(dāng)然算是一個(gè)幸福的人,如果再肉麻一點(diǎn),以前我的幸福是因?yàn)槲液臀姨谝黄穑臀业暮⒆釉谝黄穑臀业膯T工、我的客戶(hù)或者跟我的事業(yè)在一起,那現(xiàn)在我的幸福,是因?yàn)楹湍阍谝黄?

  為什么能感到幸福?因?yàn)?a href=/zhuanti/goutong.htm target=_blank>溝通本身就是一種幸福,表達(dá)Opinion(觀點(diǎn))本身就在體驗(yàn)一種幸福。不信我們自己可以試驗(yàn),與世隔絕不與人溝通,看看能堅(jiān)持幾天?但光說(shuō)溝通還不夠,講了半天廢話(huà)臭不可聞,那也不是幸福。什么幸福?做有價(jià)值的事情,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通,他人聽(tīng)了覺(jué)得有啟發(fā)有作用,甚至還因?yàn)闇贤ǜ淖兞四承┤说乃枷牖蛴^念,對(duì)受眾起到了有價(jià)值意義的作用,那是溝通者最大的幸福。

    來(lái)源:牛津管理評(píng)論

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