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班組長的思維決定其命運(yùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2011-7-5 10:27:05

班組長的思維決定其命運(yùn)。

  一個(gè)人命運(yùn)的決定性因素是他的思維(見圖2—14)。培養(yǎng)一定的思維能力,有助于班組長理性認(rèn)知客觀事物,做出科學(xué)決策,既能給自己鋪就通達(dá)的職業(yè)發(fā)展通道,又能帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

   某家效益相當(dāng)好的大公司為拓展經(jīng)營,決定高薪招聘營銷主管。廣告一出,應(yīng)聘者云集。

    招聘負(fù)責(zé)人對眾多應(yīng)聘者宣布:“應(yīng)聘只有一個(gè)實(shí)踐性的題目,那就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚。”絕大多數(shù)應(yīng)聘者或困惑,或嘲笑,或憤怒:“出家人要木梳有什么用?這不明擺著拿人開涮嗎?”于是紛紛拂袖而去,最后只剩下甲、乙和丙三人。負(fù)責(zé)人交代,成果交付日為10天后。

  10天很快過去了。

  負(fù)責(zé)人問甲:“賣出多少把?”答:“1把。”“怎么賣的?”甲說,他歷盡辛苦游說和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子,無甚效果,還慘遭和尚的責(zé)罵。好在下山途中他遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽。一邊使勁撓著頭皮。甲靈機(jī)一動(dòng),遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。

    負(fù)責(zé)人問乙:“賣出多少把?”答:“10把。”“怎么賣的?”乙說他去了一座名山古寺,由于山高風(fēng)大,進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了,他找到寺院的住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢發(fā)。”住持采納了他的建議。那山有十座廟,于是買下了10把木梳。

    負(fù)責(zé)人問丙:“賣出多少把?”答:“1000把。”負(fù)責(zé)人驚問:“怎么賣的?”丙說他到了一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。丙對住持說:“凡來進(jìn)香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)有所回贈(zèng),以做紀(jì)念,保佑其平安吉祥,鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳.您的書法超群,若寫上‘積善梳’三個(gè)字,便可做贈(zèng)品。,,住持大喜,立即買下1000把木梳。得到‘‘積善梳”的施主與香客也很高興,一傳十、十傳百,朝圣者更多,香火更旺。

    把木梳賣給和尚,本來是一個(gè)匪夷所思的想法,但是不同的思維卻有不同的結(jié)果。

    具體而言,班組長需要著重修煉系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、逆向思維和邏輯思維五種思維能力。      

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