企業營銷管理系統是外功，是把外部的人搞定（得到和留住客戶）是把錢拿回來。贏銷管理系統是打造“思維統一、上下同心、 業績倍增、自動運轉”的超強戰斗力銷售團隊，讓老板既賺錢又快樂，讓銷售人員提升業績、改變命運，做自己想成為的人！贏銷管理系統幫助企業打造贏銷戰略規劃、成交流程設計、銷售渠道打造，客戶價值管理、銷售風險防范。
贏銷戰略規劃——營銷戰略規劃是提高企業營銷資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化。其包括如何定目標市場；如何制訂市場營銷組合策略，以滿足目標市場的需要。
成交流程設計——多數是從一線業務做起，歷經磨練，逐步成長為身懷絕技的營銷高手，但是他們卻苦于找不到團隊高效成交的良方，所以“老板做業務，員工做看客”的現象，在很多企業廣泛存在。這是成交沒有流程化的表現。時代發展對成交的要求也有新的內涵，未來的成交不再是單兵作戰，不再是走特種兵路線，不再靠師傅帶徒弟式的經驗傳授。營銷要做強，成交必須形成流程和標準。
銷售渠道打造——銷售渠道是企業最重要的資產只之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。它不對產品本身進行增殖，而是通過服務，增加產品的附加價值；對企業來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。
客戶價值管理——客戶價值管理是客戶關系管理成功應用的基礎和核心。客戶價值管理就是企業根據客戶交易的歷史數據，對客戶生命周期價值進行比較和分析，發現最有價值的當前和潛在客戶，通過滿足其對服務的個性化需求，提高客戶忠誠度和保持率。
銷售風險防范——銷售風險是指由于推銷環境的變化，給推銷活動帶來的各種損失。推銷環境的變化是絕對的、客觀的，并經常會發生，因而在推銷過程當中，既充滿了銷售機會，同時又會出現許多銷售風險。企業銷售風險防范能應善于分析研究環境變化可能帶來的風險，發現風險并及時規避風險，最大限度地減小自己可能遭受的損失。 |
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